一年前的今天，搭著噴射機，我離開生活了整整六年的紐約。懷著「推動網路創業」這樣一個簡單卻又不簡單的理想，我搬回了台灣。接下來的這 365 個日子，因為我的網誌、因為我們在做的事情，我認識了很多人。這其中有好多人很支持我們，不斷的他們自己的方式幫助我們，每一次都讓我非常非常的感動。在這裡我要先謝謝這些人，沒有你們，appWorks 沒辦法走到今天這個地步。有一天我們如果真的能夠擁有一個世界一流的網路產業，那你們全部都是過程中最重要的貢獻者。
另外也有些人不是很認同我的性格、我的方法或是我的發言方式，他們或者明著批評我，或者暗中放話傷害 appWorks。我在這裡也要感謝這些人，因為從你們的批評中，我們找到了許多改進的方向。再不然光是「證明你們是錯的」這一個念頭，也是我們繼續成長最重要的動力。
最後有一些人，我非常看不慣，因為他們對這些賭上人生、試著改變世界、幫後代子子孫孫打造一個產業圈的年輕創業家們沒有幫助，那也就算了。但卻又要在這圈子裡攪和，然後盡做一些怎麼看都只是想搜刮膏脂的事情。這其中號稱台灣最愛鈔票的科技媒體「數錢時代」，就是一個好例子。
回來台灣的一年來，這件事情我一直很不解。這個號稱 No.1 的「科技媒體」，非常喜愛報導美國的新創公司，無論是大的小的、賺錢的賠錢的、上市 IPO 的、名不見經傳的，他們每天可以寫十幾篇文章。但說也奇怪，他們偏偏就不愛寫本土的創業公司。這件事情到了後來終於真相大白，原來這是一個價值 NT$ 500 的類業配新聞，你必須要先參加活動、繳了錢，那或許有報導，可能還邀請你上廣播節目。
更有趣的是，不要說是 Inside、TechOrange，連傳統媒體如《天下》、《30》、《今周刊》、《動腦》甚至連《聯合報》、《GQ》都在談這一波創業潮，《工商時報》甚至在 appWorks Demo Day #2 的第二天就刊出新聞的同時 — 不要懷疑，這些人從來都沒有要求你要參加他們的活動，數錢時代從頭到尾好像對這個發展視若無睹一般。每個創業活動，無論是誰辦的，他們都有派人來，有時候連總編輯長都親自出席，但是他們也就只是來了。
或許，這就只是一個商業模式的問題。也或許，這是一個媒體吹噓的自我定位和實際作為間的極大差距。反正，我就是看不慣這樣的行徑，也不願意隨著他們的音樂起舞。如果這代表著他們將繼續漠視創業圈或任何組織的存在，那就讓他們去吧！
各位創業的朋友，這個世界什麼人都有，但你必須要看清楚誰可以真正幫助你。至於那即將要漲價成 NT$ 2,000 的 NT$ 500 門票，是不是值得花，你得自己好好考慮。
更新 2 (5/25 6:00AM)：我花了一點時間數了一下，在該媒體網站過去 30 天刊登的 420 篇文章中，只有 11 篇，請記住，是 11 篇，是報導本土網路創業團隊，11 篇中又有 7 篇是有參與該媒體活動的。在該媒體最新一期雜誌 170 頁中，也只報導了 5 家本土網路「公司」 — 兩家公司和三個「人氣賣家」。其中一家的報導是該品牌自己辦的獎項後續追蹤，人氣賣家中兩個，則是從該媒體關係企業選出。
更新 1 (5/24 1:30pm): 原先文章中對於 NT$ 500 活動門票與曝光間的關係，描述有誤導的可能，在此特地更正，並向所有人，包括該媒體，道歉。但我仍堅持兩點：1) 該媒體辦活動以從創業者身上賺錢為主要目標；2) 該媒體報導多集中在自家活動，而非全面的關心網路、創業圈。
聲明：本文僅針對該媒體品牌的經營方式和走向。該品牌下的每一個專業工作者，都非常認真努力，也和本文所指的作法沒有任何關係，請各位繼續尊重他們的作品。
(Image via moriza, CC license)
