January, 2016的文章

創業 CEO / 創業需要任性,CEO 需要韌性

January 22nd, 2016

柯 P 一日北高

台北市長柯文哲挑戰 380 公里北高雙城 1 日長征,10 號凌晨 45 分達陣高雄。下塌飯店前擠滿熱情民眾,人手一機準備一睹柯文哲本人風采場面十分熱鬧。而柯文哲抵達後面對媒體詢問「現在全身上下最痠痛的地方是哪裡?」,柯文哲說「當然是屁股啊,不用想也知道」,被問及此行的目的,柯文哲說「已經累到智商下降」,直喊明天再說。

(蘋果日報)

在「創業 CEO」系列,我們探討創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為世界上最偉大的網路公司,往往是由這樣的人在領導

創業者在 0 到 1 的過程中,往往必須證明一些別人沒有證明過的事情,因此,某種程度的任性是必要的。

但當你到達了 Product-Market Fit、找到了 Scalable Business Model,開始從 1 走到 100 的過程中,需要的就不是任性,而是智慧。因為你必須處理越來越多「人」的事情,團隊、通路夥伴、供應商、媒體、投資人、競爭對手、會計師,這時候,過多的任性只會把自己逼到角落。

同一時間,1 到 100 的過程當然不會風平浪靜。很多時候,對的事情,並無法在你想要它發生的時候發生。而錯的人、錯的事情,卻會經常在你不想它發生的時候發生,因此,你需要無比的韌性,才能不斷去面對,處理這些規模化過程,會發生的種種狀況。

事實上,幾乎從每個面向去看,0 到 1 的特性,與 1 到 100 的特性,都是完全不同的。我幫各位創業者與創業 CEO,簡單整理了一個表:

0-1 vs 1-100

把這個表展開來,就會知道這兩者之間幾乎是對比,而不是延續。

因此,為什麼我長期寫這個創業 CEO 專欄,因為當創業者找到 Product-Market Fit 後,他必須很快的轉型成一個 CEO,這件事情是困難的,需要很多的啟發與學習。

另一方面,你也可以知道為什麼很多成功的大公司,一直抱怨內部沒有「創新的文化」。因為一家 1 到 100 的公司,本來就不應該鼓勵創新。

最後,僅僅在這一點上,你得佩服柯 P 市長。他在選舉過程中,組建了一個成功的 0 到 1 的團隊,然而一當上市長,他就把這個團隊解散,然後更換一組 1 到 100 的成員。另一方面,自己也從有點任性的創業者,努力轉身成無比韌性的 CEO。

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(Inspired by Fred Wilson; Picture via 蘋果日報)

品味 / 物聯網大升級的 X Games 2016

January 15th, 2016

Intel + X Games

歡迎來到週五的「品味」專欄,在這裡,我分享我看到的種種美好

對我這種滑雪板、看 X Games 長大的觀眾,今年 CES 最令人興奮的消息,大概就是 Intel 將與 ESPN 合作,在兩週後的 X Games 2016 Aspen,透過物聯網技術,在即時轉播上展示這些超人類的跳躍、旋轉數據。

為了宣傳這個合作,Intel 特別製作了一支影片,請欣賞。

ESPN and Intel team up for X Games

這些即時資料不只是讓我這種數據迷興奮,根據影片顯示,選手們也因此得到了非常好的回饋,知道練習的時候可以加強哪些動作,讓表現更臻完美,或是可以量化的去比較與對手之間的差異,更清楚該彰顯自己的哪些特質。

從足球、高爾夫,到現在的雪板,物聯網技術的普及,真的在改變所有的運動。

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12 大理由,你該加入 Internet

January 14th, 2016

An Amazon Drone dropping delivery

1. Internet 正在吃掉各行各業

電子商務正在吃掉實體零售、手機遊戲吃掉家用主機、新聞 App 吃掉報章雜誌、Netflix 吃掉電視、LINE 吃掉電信、大數據吃掉市調,連選舉、社會運動都得善用 Internet。網路是人類史上第一個大規模、即時、雙向、超低成本的資訊傳輸工具,擁有傳統媒介與通路難以抗衡的不公平優勢,因此基於網路所發展出來的新商業模式,長期而言,勢必大規模的顛覆傳統模式。

2. Internet 已是頗具規模的行業

光在台灣,電子商務年產值就有超過 4,000 億,網路遊戲有 250 億,網路廣告則有 160 億。台灣電商龍頭 PChome 的市值,已經遠遠超越百貨龍頭 Sogo (遠百) 的市值。規模代表人才胃納量,也代表人才在行業裡面,有更多的企業可以選擇。

3. Internet 仍在快速成長

即使已經頗具規模,Internet 中的許多垂直仍在快速成長。在台灣,電子商務每年約以 15-20% 成長,其中行動電商約成長 100%,O2O 服務電商也多有 30-60% 的年成長,行動支付今年更是預計要翻好幾倍,網路廣告年成長約 20-30%,其中以大數據、程式化為基礎的 AdTech / RTB,則是有 100% 以上的年成長。高成長率代表機會,人才在行業中可以有更多發揮、升遷的空間。

4. 行動與物聯網正在重新發明 Internet

智慧手機的普及,正在帶來 Internet 業界巨大的洗牌。智慧手錶、穿戴裝置、虛擬實境、智慧汽車、智慧工廠等等物聯網垂直的興起,則會把 Internet 顛覆的領域與機會,放大數十、數百倍。

5. Internet 是知識密集產業

傳統製造業是資本密集行業,因此最注重 Cost-Down。相對的,網路是知識密集行業,因此更重視 Value-Up。你的創意,在網路公司會得到更多的尊重,而不是總被老闆用成本打槍。

6. Internet 非常重視人才

人才是知識的載體,也是知識的創造來源,因此網路公司往往非常重視人才,願意給好人才極高的薪資與福利。就我所知,一位 3-5 年經驗的優秀 iOS / Android 開發者,拿 8-10 萬薪水的大有人在。

7. 員工選擇權

更重要的是,許多網路公司都有 IPO 計畫,也非常願意用選擇權去跟同仁分享 IPO 的果實。當年許多人才,在對的時間加入台灣電子業,享受了員工配股、選擇權的好處,現在,同樣的榮景也將陸續發生在許多優秀網路公司員工身上。

8. 資本市場持續增溫

緊接著 Momo 購物、愛情公寓之後,今年將陸續會有 Gomaji、創業家兄弟、隆中網絡等網路、電商公司在台灣掛牌,隨著資本市場上的 Internet 公司越來越多,券商對於網路的覆蓋,投資人對於網路公司的交易,將會更熱絡,也會讓網路公司更容易彰顯價值,也促進更多創投支持新創的網路公司。

9. 因為你從早到晚都在滑手機

既然你從早到晚都在滑手機,何不加入網路公司開發出更好玩、更好用的 App 來造福自己,也造福別人?

10. 網路是財富不均解決方案

過去 6 年過度偏重房地產的結果,讓台灣出現了史上最巨大的財富不均。現在房市增值來到尾聲,沒有追到這波段的年輕人需要其他方案來提昇自己的生活。就像美、中的新首富都是靠網路崛起一般,我認為,在台灣,接下來的 10 年,年輕人唯有加入網路行業,才可能解決貧富不均的社會問題。

11. 台灣必須成為 Internet 強國

過去十多年不夠重視 Internet 的發展,已經讓台灣成為全球網路列強的數位殖民地。在這個歷史的轉捩點,台灣的優秀人才必須集結起來,一起推動 Internet 的發展,讓台灣成為網路強國,才有機會擺脫被殖民的悲苦命運。

12. 台灣 Internet 正在搭上東南亞崛起

包括泰國、印尼、越南在內的 6.5 億人東南亞經濟體,正在快速的崛起。這是台灣 Internet 的機會,抓住一個大市場,與之共存共榮,建立起具世界級規模的商業模式。許多台灣優秀的 Internet 公司,像是 PChome、Momo、隆中網絡、EZTABLE、uitox,都已經開始往東南亞發展。想要搭著列車,站上國際舞台一展長才的人才,這正是你們的好機會。

如果我說服了你,歡迎來 2016 冬季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才 看看,我們收集了 104 家網路企業,總共 929 個職缺,等著你加入。

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(Photo via Amazon)

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