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年輕人,轉戰網路,建立新經濟,我們才能翻轉,台灣才能翻轉

December 28th, 2016

War On

我們祖父輩出生的時候,台灣以農業立國,但他們之中的許多人,決心不走農耕的老路,投入紡織、製鞋、金屬加工等新興行業,帶領台灣走入現代化工業社會,也幫自己世代創造了富裕的生活。

我們的父母輩出生的時候,台灣以工業立國,但他們之中的許多人,決定不走加工廠老路,投入電腦組裝、PC 零組件製造、晶圓代工、IC 設計等新興行業,帶領台灣走入科技代工社會,也幫自己世代創造了富裕的生活。

我們出生的時候,台灣以科技代工立國,但我們之中的許多人,必須決心不走電子業的老路,投入網路服務、電子商務、數位內容、手機遊戲、隨選經濟、廣告技術、金融技術等新興 Internet 行業,才能帶領台灣升級 21 世紀數位經濟社會,也才能幫我們世代創造富裕的生活。

這是世代的宿命。

加入舊經濟,你能分配到的收益,勢必遠遠低於已經盤據高位的上個世代。

因此,唯有創造新經濟,才能幫助自己世代爭取到新舞台、新機會,以及隨之而來的新收益。

全球經濟殖民競賽

另一方面,從更高的觀點來看,這個新陳代謝是全球性的活動。

無論台灣是什麼進度,全球其他國家的年輕世代,分分秒秒都在努力透過推動新經濟,改變自己的命運。因此,當他們的進度超前,我們的進度落後,下一秒我們就會發現,台灣淪為強國的新經濟殖民地

如此一來,我們的年輕世代就更難翻身了,因為除了要突破舊經濟的束縛,還必須抵抗來自國際列強的制約。

所以,選擇加入新興行業,不但是為了自己、為了我們的世代,更是為了台灣的未來。

所以,2017 年,所有有志年輕人,我鼓勵你們轉戰網路,加入 Internet,翻轉我們的命運,也翻轉台灣的命運。讓我們一起,帶領她,再次成為東亞上最閃耀的福爾摩沙。

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2017 冬季 AppWorks 聯合大徵才,85 家優質 Internet 企業、787 個熱門職缺,邀請你 #2017轉戰網路

(Photo via dvids, CC License)

讓人信任

November 14th, 2013

Woody Buzz

創業越久,就越能體會信任的重要。這畢竟是一個要找很多人一起冒險的旅程,從團隊、股東,到合作夥伴,都必須為了某個理由,願意跟我們淌這個混水。當然事情順利的話,你將會提供甜美的果實做為回報。但在事情還不明朗,甚至陷入低潮時,你常常只有信任來扮演這中間唯一的黏著劑。

所以創業者必須努力做一個可以信任的人,也必須努力贏得重要夥伴的信任。

贏得信任最重要的管道是共同的朋友,因為他可以用自己的信用幫你背書。但請不要濫用這條捷徑,因為你一旦搞砸,兩個人的信用都會毀掉。同時記得這是一條雙向道,當朋友需要的時候,你也應該用自己的信用幫他背書。當然,請先確認這是一個值得你背書的新關係。

就像信用卡額度一樣,信任是有大小差別的。任何朋友都可以託他買杯 30 元的奶茶,但絕對不是誰都可以幫你去買 3,000 萬的房子。也就像信用額度一樣,信任是可以一步步提昇的。準時與會、說到做到、令人滿意的執行結果,這些大大小小的檢查點,都是你信用額度被調整的依據。

因此,無論是使用者、團隊、合作夥伴,或是潛在投資人,在還沒有堅固的信任基礎前,不應該貿然找人家跟你冒大風險。比較好的步驟是從小信任開始,提供免費試用、先為對方創造價值、一起寫期末報告、完成專案、參與社團、做公益服務,都是可以逐漸贏得人家信任的方法。

在這個資訊越來越透明的社會,所有人的信用也將越攤在陽光下。我們唯一的因應辦法,就是當一個值得信任的人。創業是如此,做生意是如此,對朋友是如此,做人也應當是如此。

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AppWorks Demo Day #7 下週一見!

創業?歡迎申請 AppWorks Accelerator Class #8

(Inspired by Seth Godin; Photo via brwynn, CC License)

從笑匠 Louis CK 兩週創造百萬美金營收,看數位內容的未來

February 19th, 2012

Louis CK 是一位北美笑匠,他的表演形式是一個人站在舞台上,面對著台下上千名觀眾,在幾乎不靠任何道具輔助的情況下,獨自撐起一段一整個小時的演出,一個接著一個的抖出令人噴飯的笑話。在美國,像 Louis CK 這樣的笑匠稱作「Stand-Up Comedians」,翻譯成中文,比較接近我們的「單口相聲演員」。他在他這行還小有名氣,雖然不像 Eddie Murphy、Chris Rock 或是 Jerry Sienfeld 這些世界級的喜劇天王那麼有名,但是在北美 Louis CK 也還算是有小有名氣。

我還蠻喜歡他的作品,尤其那些挖苦現代人思想巢臼的,像是對工作、權力、性、物質等的種種荒謬觀念。沒看過他的人,這裡有一個精采的段子:

不過除了像其他笑匠一樣表演、講笑話,Louis CK 最近做了一件非常了不起的事情 — 他把紐約著名的 Beacon Theater 租下來,在現場 2,500 名爆滿的觀眾前面給了兩場笑聲連連、非常出色的表演。但這兩場表演本身不是重點,重點是 Louis CK 另外請了一組人員,把這兩場演出全程錄了下來。之後他們花了幾個月的時間把這支影片剪出來,並製作了一個網站,然後把影片放在網站上用每個授權 5 美金的價格,開始賣給全世界任何有興趣的觀眾。

這件事情了不起的地方在於,如果 Louis CK 和一家專業的製作公司合作,他並不需要付出任何的費用,以他的名氣,甚至還會先得到一筆為數可觀的權利金。但他受夠了這些製作公司總是要把一個數位授權和一張 DVD 一樣,以高達 20 美金的價格販售,而且還要加上分區、防拷貝等種種限制考驗觀眾的耐心。除此之外,他們也從不願意釋出國際版的授權,讓「海外」的觀眾永遠看不到 Louis CK 好笑的表演。

所以他決定自掏腰包 20 萬美金製作費,花好幾個月的心血做這件事情,只是為了示範給整個內容產業看,消費者要的是售價合理、容易播放的數位內容。當去年 12 月 9 日他剛宣布這個網站的時候,不少影視圈人士還抱著看笑話的心態,冷嘲熱諷說觀眾根本不會買單,而且一定很快就會去免費下載,叫他等著慘賠收場。

想不到很快的,眾 Louis CK 迷的表現就給了他們賞了一個大巴掌。在短短 12 天之內,Louis CK 的網站居然賣出了價值超過 100 萬美金的影片授權。也就是說,全球超過 20 萬的觀眾,證明了如果是 5 元美金這種合理的價格,他們是願意付費購買正式版權的。

長久以來,傳統內容產業一直以為致力於「防盜版」,才是在數位世界保護他們利益的唯一手段。但或許他們應該好好想想,少了包裝、少了壓片、少了運送成本的一支影片,根本無法說服觀眾它的售價應該和 DVD 一樣。他們還應該想想,如果售價壓低,低過「找下載」和「等下載」的機會成本,有多少觀眾會因此願意付費購買。

不,數位內容不是把內容數位化。數位內容,是把通路數位化,所以你必須用一種新的商業模式去看它。Louis CK 為大家做了完美的示範,接下來,就看有多少人會受到他的啟發了。

(Photo via dlanger, CC License; 本文編輯後刊登在 2012/2 的《創新發現誌》上)

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