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在變化加速的世界,挑對老闆越來越重要

June 24th, 2016

Pilot Cabin

2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才熱烈進行中

105 個老闆、857 個各式機艙座位供你挑選

創投 6 年,最大的領悟是投資產品、商業模式,還不如投資一個有潛力的創業者。原因是網路產業變化太快,今天領先的產品,明天可能就被超越;今天賺錢的商業模式,明天可能就變成紅海。所以要往更核心,去找能讓一家公司在這樣環境中不斷進步,持續擴大領先的引擎。而那個引擎,當然就是它的領導者。

前陣子參與一些畢業活動,回答準新鮮人們求職相關問題時,我突然想通,同樣道理在找工作上也通。

加速變化的世界

在這樣加速變化的世界裡,公司的業務、工作內容、制度、薪資、福利,基本上也被迫得跟著加速調整。換言之,明天公司的業務,可能會跟今天有很大的不同,因此同仁的工作內容、薪資福利,面對的制度,也會跟著改變。

在這樣的大環境下,如果你挑選的是今天的工作、今天的薪資、今天的福利,那很難保證明天它會變好還是變差。所以你必須去挑選那個會讓它越來越好的核心引擎,而這個引擎,跟剛剛講的一樣,就是領導人、就是主管、就是你老闆。

如何挑選好老闆

而要挑選好老闆,我發現,其實也跟創投挑選好創業者非常相似。以下是我看的一些主要信號,供你參考。

1. 尊重人才

好老闆的第一個特質,是極度尊重人才。他會讓你在求職過程中,得到最真誠、最體貼的對待。比起學經歷,他更關心你的興趣、熱情、人生目標。他會耐心回答你所有問題,並且一再確認你是充分了解他與他的組織後,真心的想要加入。他也會歡迎你跟他的團隊聊聊,從他們的口中聽聽這家公司對人才的待遇。

2. 目標明確

一個組織之所以能不斷成長,往往是因為他們在追求一個遠大的目標,所以必須持續往前推進。而一個好的領導人,當然必須能設定這個目標,並且非常清楚的跟你溝通。

3. 價值觀一致

一個領導人的價值觀,會形塑公司的文化,因而決定吸引、留下的人才,以及最終這公司有多大機會能達到目標。因此,你必須充分了解未來老闆的價值觀,確認它與你的思維是相當一致的 ─ 舉例來說,辦公室是稍嫌簡陋,來激勵同仁的戰鬥力,或是精心設計,來啟發同仁的創造力,這兩者間沒有絕對的對錯,但總會影響你的上班情緒,因此要選擇你能認同的。

4. 彈性與好奇

一個優秀領導人的目標與價值觀,必須要相當堅定,但他的想法,卻不該是缺乏彈性的。你可以試著問問他,萬一事實證明某個方法無法達成目標,他會如何處理。如果他已經想好 Plan B,那就是思維靈活的最好象徵。另一方面,他應該要對新事物充滿好奇。試著跟他說說你觀察到當代年輕人的行為模式,從他的反應,就可以知道他的好奇心如何。

5. 物理清楚

最後,一個領導人如果只有理想,卻對於實踐方法沒有物理層級的理解,那也不行。他必須要對於產品、技術、行銷、通路、供應鏈、財務、組織、數字,都有非常接地氣的掌握。試著問問他某些事情的進展,從他描述的層次,你就可以感受到。

當然,以上之外,一個好老闆還有很多很多方面可以觀察。但從我六年的經驗下來,這五個是最核心的特質。在這畢業求職、年中轉職的高峰,與大家分享,希望對你們找到值得跟隨的領導者,有些幫助。

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(Photo via jurvetson, CC License)

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