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要成功搭上火箭,先學會觀察船長

July 6th, 2016

Mark Zuckerberg at Techcrunch Disrupt SF 2013. Photo by Max Morse for Techrunch.

有興趣加入明天的 Facebook、追隨未來的 Mark Zuckerberg?

2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才正在舉行,共集結 105 家精選 Internet 公司、857 個職缺,歡迎你來精挑細選

前陣子參加了一場由政大學生舉辦的「與業界人士交流」活動,大概是感受到數位經濟蒸蒸日上,這群即將踏入社會的青年學子,都非常好奇如何選擇一家最具潛力的網路、電商公司加入,又如何能讓自己成為這個領域炙手可熱的人才。

這個網誌讀者,多半已在業界服務。但如果你服務的公司業務青黃不接,產業前景堪慮,正在思考是否該跳槽網路,我與他們分享的觀念與方法,還是可以供你參考。

網路:1 家成功、99 家失敗

傳統產業成熟後,往往自然形成多頭鼎立的格局 ─ 電信有三強、電子有五哥、百貨零售則是群雄並駕。相較之下,網路的各個次領域,早期或許百花齊放,但 5-10 年後常收縮到近乎贏者通拿的局面 ─ Google 霸佔搜尋、Facebook 雄據社交,而 Amazon 則是長期穩居電商龍頭。相對於獨領風騷者的欣欣向榮,落後者除了少數苟延殘喘,多數早在過程中被迫放棄。換言之,要加入一家節節高升的企業,在網路的世界,難度比傳產高上許多。

搭上火箭才能真的升空

加入一家日益蓬勃的公司,有太多好處。除了參與組織的不斷升級、獲得非常寶貴的經驗,還有日益放大的舞台、對個人品牌的加分,以及未來公司股票上市、被併購時所產生的可觀財務報酬。相對的,加入一家失敗的網路公司,除了獲取未來可能有用,但也可能沒用的實作經驗,其他好處相對十分有限。因此,如果要加入網路公司,就該花相當功夫,去確保自己搭乘的火箭,是最有潛力升空的那艘。

創辦人、創辦人、創辦人

一家網路公司未來有多少機會成功,當然很難判斷。否則不會連全球最成熟的北美創投業,都只有 20% 基金能產生超額利潤。[1] 有趣的是,網路公司成功機率雖然極難預測,但真正有影響力的主要因子,卻非常單純。其實,一家網路公司成功的機率,基本上控制在它的創辦人 (或是執行長) 身上。

你或許會問,不都說成功是一個團隊的成就?的確,達到成功的過程,必須仰賴一支精良團隊的執行。但這種團隊的組成,仍舊是領導人意志貫徹的結果。因此,即便要挑選一家未來會有優秀團隊的網路公司,今天還是要看它的創辦人。

創辦人有怎樣的氣質,未來才有較高的成功機率?根據我這些年的觀察,他必須有非常堅強的意志,極高的學習能力、相當的聰明才智、不錯的溝通能力,以及高人一等的執行力與拼勁。另一方面,孤芳自賞、短視近利、眼高手低、喜歡怨天尤人的網路公司領導者,失敗機率則遠高於平均。

縮小範圍、深入追蹤

所以要選擇一家網路公司加入,你必須對它創辦人的個性、價值觀、人格特質有相當的掌握。但實務上,網路公司何其多,每家都有領導者,如果要一一深入研究,時間恐怕難以允許。因此,你得先縮小範圍。舉例來說,可以限縮在自己真的有興趣、有優勢的垂直領域,或是已經獲得創投支持,換言之,跨越某種門檻的網路公司開始。

縮小範圍後,你接著該花時間好好深讀這些創辦人的網誌、Facebook 文章、媒體採訪,還應該去聽他們演講、趁機提問,與他們身邊的團隊、合作夥伴、投資人聊聊,透過這些資訊去了解他們真正的為人。這些研究需要相當的時間與精力,但最後,你應該可以挑出一兩家,自己真的喜歡,而且有優秀創辦人的網路公司。

主動出擊

目標設定後,接著就是主動出擊。幸運的是,前一階段所累積的基礎,在這一階段通通能派上用場。由於已經非常了解這些公司,你應該很清楚自己可以為它們扮演什麼角色;由於你深入研究其創辦人,與他溝通、讓他感受到你的熱情,並且理解你將如何幫助他實現理想,也會變得容易許多。而因為這是經過你精挑細選後,真心喜歡、且真心相信最具潛力的公司,加入之後,你也有更能如魚得水。甚至,你在過程中對同業的研究,也會成為未來新公司的養分。

當然,這是非常大費周章的過程,且即便如此,也無法保證你加入的就是明日獨角巨獸。不過,職業生涯本就沒有絕對,如果想跳槽網路,我想我有義務提醒你,慎選公司、慎選領導人,比過去重要非常非常多,且應該用系統性方法去實踐。

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準備好跳槽網路了?歡迎來 2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才瞧瞧

[1] 請參考 Kauffman Foundation 報告

(本文編輯後刊登於《30》; Photo via TechCrunch, CC License)

在變化加速的世界,挑對老闆越來越重要

June 24th, 2016

Pilot Cabin

2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才熱烈進行中

105 個老闆、857 個各式機艙座位供你挑選

創投 6 年,最大的領悟是投資產品、商業模式,還不如投資一個有潛力的創業者。原因是網路產業變化太快,今天領先的產品,明天可能就被超越;今天賺錢的商業模式,明天可能就變成紅海。所以要往更核心,去找能讓一家公司在這樣環境中不斷進步,持續擴大領先的引擎。而那個引擎,當然就是它的領導者。

前陣子參與一些畢業活動,回答準新鮮人們求職相關問題時,我突然想通,同樣道理在找工作上也通。

加速變化的世界

在這樣加速變化的世界裡,公司的業務、工作內容、制度、薪資、福利,基本上也被迫得跟著加速調整。換言之,明天公司的業務,可能會跟今天有很大的不同,因此同仁的工作內容、薪資福利,面對的制度,也會跟著改變。

在這樣的大環境下,如果你挑選的是今天的工作、今天的薪資、今天的福利,那很難保證明天它會變好還是變差。所以你必須去挑選那個會讓它越來越好的核心引擎,而這個引擎,跟剛剛講的一樣,就是領導人、就是主管、就是你老闆。

如何挑選好老闆

而要挑選好老闆,我發現,其實也跟創投挑選好創業者非常相似。以下是我看的一些主要信號,供你參考。

1. 尊重人才

好老闆的第一個特質,是極度尊重人才。他會讓你在求職過程中,得到最真誠、最體貼的對待。比起學經歷,他更關心你的興趣、熱情、人生目標。他會耐心回答你所有問題,並且一再確認你是充分了解他與他的組織後,真心的想要加入。他也會歡迎你跟他的團隊聊聊,從他們的口中聽聽這家公司對人才的待遇。

2. 目標明確

一個組織之所以能不斷成長,往往是因為他們在追求一個遠大的目標,所以必須持續往前推進。而一個好的領導人,當然必須能設定這個目標,並且非常清楚的跟你溝通。

3. 價值觀一致

一個領導人的價值觀,會形塑公司的文化,因而決定吸引、留下的人才,以及最終這公司有多大機會能達到目標。因此,你必須充分了解未來老闆的價值觀,確認它與你的思維是相當一致的 ─ 舉例來說,辦公室是稍嫌簡陋,來激勵同仁的戰鬥力,或是精心設計,來啟發同仁的創造力,這兩者間沒有絕對的對錯,但總會影響你的上班情緒,因此要選擇你能認同的。

4. 彈性與好奇

一個優秀領導人的目標與價值觀,必須要相當堅定,但他的想法,卻不該是缺乏彈性的。你可以試著問問他,萬一事實證明某個方法無法達成目標,他會如何處理。如果他已經想好 Plan B,那就是思維靈活的最好象徵。另一方面,他應該要對新事物充滿好奇。試著跟他說說你觀察到當代年輕人的行為模式,從他的反應,就可以知道他的好奇心如何。

5. 物理清楚

最後,一個領導人如果只有理想,卻對於實踐方法沒有物理層級的理解,那也不行。他必須要對於產品、技術、行銷、通路、供應鏈、財務、組織、數字,都有非常接地氣的掌握。試著問問他某些事情的進展,從他描述的層次,你就可以感受到。

當然,以上之外,一個好老闆還有很多很多方面可以觀察。但從我六年的經驗下來,這五個是最核心的特質。在這畢業求職、年中轉職的高峰,與大家分享,希望對你們找到值得跟隨的領導者,有些幫助。

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歡迎來 2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才 挑老闆

(Photo via jurvetson, CC License)

12 大理由,你該加入 Internet

January 14th, 2016

An Amazon Drone dropping delivery

1. Internet 正在吃掉各行各業

電子商務正在吃掉實體零售、手機遊戲吃掉家用主機、新聞 App 吃掉報章雜誌、Netflix 吃掉電視、LINE 吃掉電信、大數據吃掉市調,連選舉、社會運動都得善用 Internet。網路是人類史上第一個大規模、即時、雙向、超低成本的資訊傳輸工具,擁有傳統媒介與通路難以抗衡的不公平優勢,因此基於網路所發展出來的新商業模式,長期而言,勢必大規模的顛覆傳統模式。

2. Internet 已是頗具規模的行業

光在台灣,電子商務年產值就有超過 4,000 億,網路遊戲有 250 億,網路廣告則有 160 億。台灣電商龍頭 PChome 的市值,已經遠遠超越百貨龍頭 Sogo (遠百) 的市值。規模代表人才胃納量,也代表人才在行業裡面,有更多的企業可以選擇。

3. Internet 仍在快速成長

即使已經頗具規模,Internet 中的許多垂直仍在快速成長。在台灣,電子商務每年約以 15-20% 成長,其中行動電商約成長 100%,O2O 服務電商也多有 30-60% 的年成長,行動支付今年更是預計要翻好幾倍,網路廣告年成長約 20-30%,其中以大數據、程式化為基礎的 AdTech / RTB,則是有 100% 以上的年成長。高成長率代表機會,人才在行業中可以有更多發揮、升遷的空間。

4. 行動與物聯網正在重新發明 Internet

智慧手機的普及,正在帶來 Internet 業界巨大的洗牌。智慧手錶、穿戴裝置、虛擬實境、智慧汽車、智慧工廠等等物聯網垂直的興起,則會把 Internet 顛覆的領域與機會,放大數十、數百倍。

5. Internet 是知識密集產業

傳統製造業是資本密集行業,因此最注重 Cost-Down。相對的,網路是知識密集行業,因此更重視 Value-Up。你的創意,在網路公司會得到更多的尊重,而不是總被老闆用成本打槍。

6. Internet 非常重視人才

人才是知識的載體,也是知識的創造來源,因此網路公司往往非常重視人才,願意給好人才極高的薪資與福利。就我所知,一位 3-5 年經驗的優秀 iOS / Android 開發者,拿 8-10 萬薪水的大有人在。

7. 員工選擇權

更重要的是,許多網路公司都有 IPO 計畫,也非常願意用選擇權去跟同仁分享 IPO 的果實。當年許多人才,在對的時間加入台灣電子業,享受了員工配股、選擇權的好處,現在,同樣的榮景也將陸續發生在許多優秀網路公司員工身上。

8. 資本市場持續增溫

緊接著 Momo 購物、愛情公寓之後,今年將陸續會有 Gomaji、創業家兄弟、隆中網絡等網路、電商公司在台灣掛牌,隨著資本市場上的 Internet 公司越來越多,券商對於網路的覆蓋,投資人對於網路公司的交易,將會更熱絡,也會讓網路公司更容易彰顯價值,也促進更多創投支持新創的網路公司。

9. 因為你從早到晚都在滑手機

既然你從早到晚都在滑手機,何不加入網路公司開發出更好玩、更好用的 App 來造福自己,也造福別人?

10. 網路是財富不均解決方案

過去 6 年過度偏重房地產的結果,讓台灣出現了史上最巨大的財富不均。現在房市增值來到尾聲,沒有追到這波段的年輕人需要其他方案來提昇自己的生活。就像美、中的新首富都是靠網路崛起一般,我認為,在台灣,接下來的 10 年,年輕人唯有加入網路行業,才可能解決貧富不均的社會問題。

11. 台灣必須成為 Internet 強國

過去十多年不夠重視 Internet 的發展,已經讓台灣成為全球網路列強的數位殖民地。在這個歷史的轉捩點,台灣的優秀人才必須集結起來,一起推動 Internet 的發展,讓台灣成為網路強國,才有機會擺脫被殖民的悲苦命運。

12. 台灣 Internet 正在搭上東南亞崛起

包括泰國、印尼、越南在內的 6.5 億人東南亞經濟體,正在快速的崛起。這是台灣 Internet 的機會,抓住一個大市場,與之共存共榮,建立起具世界級規模的商業模式。許多台灣優秀的 Internet 公司,像是 PChome、Momo、隆中網絡、EZTABLE、uitox,都已經開始往東南亞發展。想要搭著列車,站上國際舞台一展長才的人才,這正是你們的好機會。

如果我說服了你,歡迎來 2016 冬季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才 看看,我們收集了 104 家網路企業,總共 929 個職缺,等著你加入。

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(Photo via Amazon)

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