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品味 / 台灣精品 Pura 貓體工學自動飲水器

June 26th, 2015

Pura

歡迎來到每週五的「品味」專欄,在這裡,我分享我看到的種種美好。

每四隻貓中,就有一支死於腎臟疾病,背後原因基本上都是喝水不足。

貓喜歡流動、乾淨的水源,不喜歡喝水的過程,沾濕牠們的鬍鬚。

要解決這個問題,就必須重新發明餵水裝置。

第一次在 AW#10 面談時見到 NoaCare 創辦人吳立偉,他熱情的跟我說著這些理念。半年過去,我在 AppWorks 每天看著立偉與他的團隊一小步小步前進、一個個關卡突破,最後真的重新發明了這個餵水裝置。

NoaCare 把它取名為 Pura,並在本週三放上 Indiegogo 開始群眾募資。初期反應非常好,兩天就得到 119 人贊助,共 18,307 美元的資金,提供的 100 台早鳥優惠專案,也早已搶購一空。

讓我們來欣賞一下這寶貝的介紹:

Pura: A Smart Fountain for Cats

作為第一版產品,我認為 NoaCare 在 Pura 的設計上,考慮的已經十足周全。

貓體工學

他們用常態過濾與瀑布流設計,解決了一開始設定的乾淨、流動,不沾濕鬍鬚的水源需求。但 NoaCare 並沒有停在那裡,為了追蹤貓的喝水量,他們在 Pura 中內建了磅秤功能,來偵測水量的減少。接著他們又加入藍牙,並且設計了一款精美的 App,讓飼主可以每天檢查愛貓有沒有乖乖喝水。

Pura App

Collar ID

而如果你不只養一支貓,Pura 就必須要有能力分辨牠們。為了解決這個需求,NoaCare 又創造了 Collar ID,讓每隻喵咪配戴。

值得一提的是,Collar ID 並不是使用常見的藍牙或是 NFC 技術。藍牙裝置需要經常換電池,對飼主來說是一個負擔。NFC 需要精準的對到接收器才能感應,實驗證明,貓兒們都表示恕難配合。因此,為了解決這問題,NoaCare 自己重新發明了一個不需要換電池、全方向感應的裝置。

Pura - Collar ID

人體工學

NoaCare 的體貼,不只是在貓身上而已。除了剛提到方便的 App 與免換電池的 Collar ID,為了進一步體貼飼主,他們還幫 Pura 加上了非常容易取出的內盆,讓主人可以超方便的加水、換水。

工業設計

最後,NoaCare 在 Pura 的工業設計上,也展現出他們的巧思。整個產品有上述這麼多功能要涵蓋,勢必需要由多個部件所組成。但當 Pura 組裝完畢,外觀曲線卻是一體成形,完全沒有部門的感覺。甚至連 Collar ID 感應成功的顯示,都被優雅的隱藏在上方透明防水濺圍籬中,以不疾不徐的呼吸光來呈現。

Pura

懇請支持

這就是 Pura,一個值得我們驕傲的台灣設計。希望貓迷、設計迷們能夠到 Indiegogo 去給予支持,讓這個產品能在世界的舞台上發光發熱,鼓舞更多台灣團隊,以改變全球人類生活為目標,勇敢的去挑戰新產品、新設計。

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品味 / HidrateMe 智慧水壺,第四個上群募,第一個達陣

June 5th, 2015

HidrateMe

歡迎來到每週五的「品味」專欄,在這裡,我分享我看到的種種美好。

HydrateMe 是一個智慧水壺,它會自動偵測你的喝水量,並且根據當天的運動多寡與天氣、濕度、高度等參數,提醒你什麼時候該補充水份。

這支水壺在本週一 (6/1) 登上 Kickstarter,立刻獲得好評,一天內突破 35,000 美金的計畫目標,到今天已經累積 1,672 人支持,共 12 萬美金的募資金額。

HydrateMe 到底厲害在哪裡?請先欣賞一下介紹影片。

HidrateMe Smart Water Bottle

說真的,除了會發光提醒你喝水之外,這支智慧水壺與搭配的 App,實在沒有太多了不起的地方。

事實上,HydrateMe 也不是第一支登上群眾募資,宣稱有類似功能的科技產品。在同一時間,還有 Trago 也在 Kickstarter 上募資,目前累積 23,861 美元。而這之前,BluFit 在 2013 年底募得了 74,843 美元,The Hug 在去年九月失敗的專案則得到了美金 28,227 的贊助

Trago

BluFit

The Hug

令人好奇的是,這幾個產品的功能基本上相同,但群眾募資的結果為何有如此差異?

一眼看去,HydrateMe 的外觀設計或許更簡單大方,幾何結構給人些微 3D 遊戲的科技暗示,可能比另外三個瓶子討喜。但除此之外,一定還有別的原因。

我四處挖掘了一下,發現原來 Hydrate 團隊在上架 Kickstarter 前後,行銷與推廣工作也做得很紮實。在接受 TechCrunch 採訪時,創辦人 Nadya Nguyen 表示他們在 Kickstarter 募資專案開始前,就已經做了 8 成的工作,例如號召一大批在健身圈有影響力的意見領袖幫忙擴散消息,因此累積了一個頗長的潛在贊助者名單,並從這些人身上得到了該如何定價,以及設計、推廣方面的回饋。

我想 HydrateMe 的案例再次為我們證明,一個成功的群募案,好產品與好影片只是基礎,那之上還有很多功課,需要被確實、努力的完成。

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AppWorks 團隊們的提案,已經成功在 Kickstarter 上募得超過 230 萬美金。你也有案子要登上 Kickstarter?歡迎加入 AppWorks Accelerator,讓我們幫助你募得更大、更成功。

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工業革命進入尾聲,市場革命正要開始

March 5th, 2013

Mark Zuckerberg at Startup School

二十世紀是人類大躍進的 100 年,這個躍進的過程主要由生產端的「工業革命」所驅動。工業技術與資訊科技的進步造就了生產效率的不斷提昇,再加上資源的大量開採,我們得以用越來越低的成本,生產越來越多的商品。

衣服就是最好的例子,我的曾祖母是 1908 年出生的,她說年輕的時候物資缺乏,衣服都是自已找布來縫,每個人只有幾件,破了再補,補了再穿。到我了我母親年輕的時代,開始出現量產,尤其是尼龍塑膠製的衣服,但售價仍是昂貴,每個人到過年時可能買個一、兩件新衣服。到了我們這一代,量產的衣服很多便宜到跟便當差不多錢,每季買個幾件衣服,每年買十數件甚至是數十件的大有人在。

工業革命帶來了 100 倍以上的成本下降,也創造了 100 倍以上的銷量增加。

但種種跡象顯示這個革命已經走到了尾聲。原物料方面,石油、金屬、能源等我們賴以製造的資源開採量越來越難增加,因此導致價格也開始震盪走高。而中國等「世界工廠」本身經濟開始富裕後,產線上作業員的成本也無法再更進一步壓低,甚至開始有反漲的現象。

也就是說,過去一百年來工業革命藉由不斷降低成本來增加銷量的公式,已經接近地球的物理極限,未來要再出現十倍、百倍的突破,需要有驚人的科技躍進 — 節能或許是個方向,但一座工廠要省下 10 倍的電力是非常困難的。

但也就在工業革命進入尾聲的同時,另一個革命正在興起。這個革命不是透過「Cost Down」去壓低「既有產品」的生產成本,所謂「下放式創新」與「效率式創新」,接著經由「降價」來創造市場價值。這個革命是透過在真實的市場裡面實驗、測試、修改,從那裡挖掘出人們內心深處的渴求,創造出新的產品種類與新的價值訴求,用「Value Up」來帶給人們全新的價值。

這場革命從軟體開始,無論是 Google, Facebook 還是各式各樣的網路服務,都帶給消費者許多全新的價值。近來它開始蔓延到硬體,從 Kickstarter 到 Indiegogo,每天有無數個新品種的商品,在消費者明確指名購買下被生產出來。

市場革命的背後是一件前所未有的事情,那就是過去 20 年來「全民大上網」這個運動。有史以來第一次,我們可以如此大規模並且即時的了解消費者的各種行為與需求,因此能夠從那邊創造出來的新產品、新服務與新市場價值,當然非常龐大。

工業革命帶來了科技的普及,因此讓所有人都可以上網、隨時上網,讓提供網路服務變得非常便宜,也讓各式小量生產製造變得可能。這些供應端的 Paradigm Shift 完成,現在反過來將造成市場端的革命。

這就是我們所處在的時代。

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(Inspired by VentureHacks; Photo via scobleizer, CC License)

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