我常常在這個網誌上說 ideas 不值錢，execution 才值錢。我想這個觀念我必須要澄清一下，所謂的「ideas 不值錢」，意思是說「要創什麼業？」這個問題的答案不值錢，例如：我要開一間咖啡店、我要做一個超酷的 LBS 服務、我要寫出一支好玩的 iPhone 遊戲等。這些，都不值錢，因為全世界和你同時想到的人，大約有 2,000 萬人。
不過如果你再多做一點功課，研究出了一些執行面細節，那這個 idea 就變得稍微值錢一點，例如：我要在淡水沙崙開一間咖啡店，因為那邊沒有咖啡店，而且我調查過路上的觀光客有一半想要坐下來喝咖啡看風景。我要用 LBS 的做出一個百貨公司櫃點導覽，讓大家血拼的過程更有效率，而且我訪問過百貨公司的顧客，有 30% 會下載來用等等。但即使到這個程度，這個 idea 也還是沒有什麼了不起，全世界還是有 200 萬人可以想出來。
接下來如果你覺得這個 idea 值得投資時間和資源去嘗試，你就會開始進入執行模式。你會實地去淡水沙崙找點、研究咖啡豆的來源、店內的裝潢風格等等。你會和許多人討論，請一些專家給你意見，然後越來越了解這個 idea 該如何執行。中途你或許會發現政府根本規定沙崙不可以開咖啡店，但是淡水老街是更好的選擇，於是你開了這個店。剛開始沒什麼客人，後來你跟旅遊業的朋友談，發現可以專做外國觀光客生意。就這樣一年之後，你終於轉虧為盈。
到這裡為止，你原本的開咖啡店 idea 終於從一個不值錢的空想，經過了執行 (execution) 過程的不斷淬鍊，變成了一個 good idea. 所以我們會說，ideas 不值錢，execution 才值錢，是因為所有粗糙 idea 都必須要透過 execution，才能夠補上重要的細節，轉變成 good ideas.
而有創業過的人就會知道，這個把 an idea 變成 a good idea 的過程，非常多的時候靠的是從別人那裡得來靈感。關於這樣的過程，這裡有一個敘述得非常棒的影片：
這其實是暢銷作家史蒂芬‧強生 (Steven Johnson) 即將發行的一本書《Where Good Ideas Come From》的宣傳影片。史蒂芬花了 5 年的時間去研究到底好的 ideas 是怎麼來的，結果發現，他們都是「碰撞」出來的。也就是說，當一個想法和另一個想法碰撞，有些時候，更棒的想法就這樣產生了。這其實跟我們上面說的 execution 是一樣的意思，當你進入執行模式，不斷的嘗試、不斷的和別人討論，一個 idea 就會慢慢的磨成一個 good idea.
而碰撞，或說創造出一個環境讓一流的團隊一起創業，讓他們擦出更大、更燦爛的花火，也正是我們賦予 appWorks 育成計畫的最重要任務。事實證明，經過過去這四個月的朝夕相處，第一屆的 11 個育成團隊，真的在這樣的環境中快速的成長茁壯，他們的 ideas 也都在這個過程中越來越實際、精確、創新，越來越像 good ideas。(事實上，就在我寫這篇網誌的同時，外頭就有兩、三個跨團隊的討論正在進行中。)
所以，你有創業的 idea 嗎？想要把他從一個 2,000 萬分之一個平凡 idea，快速淬煉成一個獨一無二的 good idea 嗎？第二屆 appWorks 育成計畫正在接受申請中，非常歡迎你的加入。
(Picture via clarazamith@flickr under CC license)
