最近打開電視，你會發現除了網路遊戲，最熱的就是智慧手機，不管是品牌、電信、通路商，通通都在主打 smartphone, smartphone, smartphone，上網、Facebook、看 email。於是 TO 上面昨天的消息，說 ABI Research 指智慧手機持續大幅度成長，出貨量較去年同期上升 50%，當然一點也不讓人意外。
問題是智慧手機在消費市場上大開殺戒，能夠翻譯成 Web 3.0 創業策略嗎？當然可以，就叫做「先行動、後桌面」(Mobile first, web second)。我的紐約創投友人佛萊德‧威爾遜 (Fred Wilson) 稍早寫了一篇短文介紹，而以下則是我的分析。
先行動？先桌面？
如果你看看現在市場上當紅的幾個酷斯拉 — Facebook、Twitter、Foursquare，你就會發現一個有趣的現象。Facebook 的崛起在於 2006，iPhone 掀起智慧手機革命的前一年，所以他們當初的當然是走先桌面。而相對的，Twitter 和 4SQ 的起飛分別是在 2008 和 2009，於是他們兩個的致勝策略，當然都是先手機。
也就是說 2007 年 iPhone 的出現，是網路市場的一個分水嶺。在那之後的網路公司，必須採用先手機、後桌面策略，才能夠快速抓取市場，獲得大幅成功。
沒有山頭的世界
而這樣的情況為什麼發生，其實也不難解釋。在 Web 的世界，大咖林立，身為一個小創業團隊，要跟眾多大象們搶觀眾、搶廣告、搶營收、搶市場，光靠靈巧的身段當然不一定有用。相對的，在智慧手機的世界，沒有奇摩、沒有雅虎、沒有谷歌、沒有微軟，大家站在同一個起跑點上競爭，小團隊出線的機率肯定高出許多。
快速成長的市場
我們都知道，再好的產品，如果碰到萎縮的市場，那不可能搞出任何名堂。再爛的產品，如果搭上快速起飛的市場，運氣好就這麼跟著上去了。所以要創業，當然要選擇後者，而智慧手機，就是你在找的那個起飛市場。
開發的成本
另外，智慧手機螢幕小，能做的事情也比電腦少，所以開發、測試的成本當然比較低，這也大大有利於銀行存款少少的創業團隊。
行銷成本
更重要的是，當每個消費者每年要下載 60 個行動應用時，一個服務在智慧手機上要被人家發掘，成本當然大大降低。只要你做出好產品，獲得 App Store、Android Market 的推薦，那使用者量保證馬上一飛衝天，而這種事在 Web 上幾乎是不可能發生的。
2010 華文智慧手機元年
而如果 2007 年是北美的 Smartphone Year 1，那 2010 年就是華文世界的智慧手機元年。台灣目前有 100 萬台 iPhone + Android，而我們預期未來 5 年還要賣出 1,000 萬台。所以，從現在開始，我叫他 Web 3.0 時代，正在網路創業嗎？請好好考慮「先手機、後桌面」這個策略。
PS. appWorks Startup Mixer 回來囉！將於本周四 (11/4) 在 BCDogs 舉行，詳情請見活動頁面。
(Pic via carstenknobloch@flickr under CC license)
