2010的文章

從 Google 中國事件 看創辦人的價值

January 21st, 2010


(上圖:Google 共同創辦人瑟給‧布林)

自從上周 Google 為了抗議中國政府不合理的網路內容過濾,以及可能涉及透過駭客和內賊,對其網站上的使用者資料和原始碼,進行竊取的行為,而爆發退出中國的事件以來,市場上又傳出了許多新內情。其中讓我覺得感想最深的,莫過是各家媒體,對於 Google 共同創辦人瑟給‧布林 (Sergey Brin),在 Google 這番”壯舉”背後所扮演的角色,所作得描寫

原來,布林是個出生於蘇聯鐵幕下的孩子,他身為數學家的父親出自猶太血統,在求學與工作的過程,受盡不平等的待遇,為了讓布林有更好的機會和教育,他帶著全家出走到美國。這樣的生長過程,造就了布林對於人權和企業社會責任的重視,而就是在他的主張下,衍生出了 Google 的”不為惡 (Don’t be evil.)”企業精神。

所以自始至終,布林都反對 Google 進中國這件事情,認為向中國政府不合理的一言堂制度屈服,是一件違反 Google 精神的作法。但是在另一位創辦人賴瑞‧佩吉 (Larry Page – 著名的 Page Rank 就是用他命名的) 和 Google 執行長艾瑞克‧舒密 (Eric Schmidt),以進中國可以從內部刺激改革為由,不斷遊說之下,布林終於點頭,而 Google 也就在 06 年半推半就的進了中國。

可惜三年之後,Google 在中國非但沒有帶來言論自由的開放,反而還變成標靶,於是在布林的主導之下,Google 決定攤牌。

從這個事件如此的演進過程,我們看到了一個創辦人對於組織的影響力。換作是一個專業經理人,由於績效評估多半著重短期表現,是絕不可能冒著放棄中國大餅的風險,來執行這樣的策略。相對的,由於公司就像自己的孩子,創辦人會有較多的興趣,放在公司的長期發展上,因此會有不一樣的視野,也才會去推動這樣的一個策略

當然不是每個策略都一定會成功,也沒有人能保證 Google 退出中國,對他們長期只有好處沒有壞處。但是我的重點在於,當一個組織擁有有力的創辦人,可以給公司在策略思考上,帶來另一個面向的刺激,和長線短線間的平衡。這是非常難能可貴的,也就是為什麼像鴻海、廣達、台積這些公司,都能夠在開國元老的帶領之下,頻頻渡過低潮。反觀聯電、微軟,在曹老和比爾‧蓋茲走後,就好像失去了靈魂一樣。

所以創辦人這個角色,對於組織長期的興衰,絕對是非常重要的,這點,希望與各位創業的朋友共同勉勵。

智慧手機應用市場 比你我想像中的還大 成長還快

January 19th, 2010

這兩天最驚人的新聞,就是由科技市場調研機構 Gartner, 所公布的最新智慧手機應用市場研究報告。原來,2009 年 Mobile Apps 市場,不是先前 GigaOM 預測的 24 億美金,而是比這個數字還要大上將近一倍的 42 億美金

更嚇人的是,根據 Gartner 的推算,這個市場在未來的四年,將以非常誇張的 76% 複合成長率,飛速暴增到 2013 年的 295 億美金的規模。這是一個很驚人的數字,創造出 Google 這樣龐然巨物的北美線上廣告市場,2008 和 2009 的年產值也才是 200 億左右的規模

更重要的是,在網路廣告的主流 CPC 市場,主要通路 Google 拿的是 100% 的費用。相對的,在行動應用市場,iPhone App Store 與 Android Market 的手續費都在 30%。也就是說,四年以後,這個 295 億美金裡面,將有 206 億可以讓應用開發商賺取,足夠創造出好幾個上兆市值的公司。

而隨著這些”隨身小軟體”的普及,對於週邊開發工具的需求也將越來越大,越來越多樣化,這也將是另外一塊值得關注的領域。

就像之前提到的一樣,行動應用是 2010 年我看好的四個領域之一,我鼓勵中文創業團隊多多思考你們的行動策略,如果你有好的商業計畫 (Business Plan),也歡迎寫 email 到 mr.jamie.blog [at] gmail.com 跟我聯絡。

PS. 之前提到的小型創業家聚會,時間目前訂在下周四 (1/28) 晚上 6:30-8:30,大家請先把日曆劃起來,地點正在接洽中,稍後會在此公布。

歡迎來到 Mr. Jamie 網誌的新家

January 17th, 2010

首先,要先跟有訂閱 RSS 和電子報的讀者說聲抱歉,我這個周末在搬網誌,結果我用來發 RSS 的 Google Feedburner 把新網址的舊文,都當作新的文章又重新的發了一次。有點選 RSS 內連結的人或許已經發現,網誌的新址是:https://mrjamie.cc/

會搬家的原因有很多,痞克幫的平台太封閉,綁手綁腳,大概是最大因素 ─ 光是要把文章搬到 WordPress 這件事情,就因為痞克的不開放,沒有辦法自動化,最後只好手動,花掉我整個下午的時間。

另外一個原因是許多讀者跟我反應,如果沒有痞克的帳號,就不會收到留言回覆的通知。這是個很大的問題,我寫這個網誌,就是想要拋磚引玉,讓大家一起參與討論,一起來關心網路和科技的走向。如果大家沒辦法收到 email,回來延伸你們的論點,那就沒有意義了。

所以新的 Mr. Jamie 網誌,我改用 Disqus 留言系統。這個迴響管理介面寫得非常好,他支援 Facebook 帳號登入 (Facebook Connect),讓大家可以少填很多資料。至於沒有 FB 的讀者,也可以用基本資料留言,不用經過 Pixnet 惱人的認證介面。除此之外,Disqus 還有多階層回覆,email 通知等功能,甚至可以直接 reply email 來回留言。我個人非常喜歡,大家試用看看,再讓我知道你們的感想。

至於壓倒駱駝的最後那根稻草,是痞克幫前陣子把”紀錄我”這個功能,改成只有 24 小時的時效,也就是說每天都必須要去首頁重新登入一次。結果我常常文章寫到一半,就被通知”已經判斷為登出”,等到再去首頁登入回來,文章也損失了大半。 經過好幾次跟客服人員反應,都只跟我說”已經向上反應,會考慮”。無力之下,我決定把網誌功能的主導權拿回自己的手上,所以改用自己架設的 WordPress 系統。

所以,從今天以後,Mr. Jamie 網誌的文章主要會發布在: https://mrjamie.cc

如果你訂閱的是 Feedburner 的 RSS 或是電子報,就像上面說的一樣,我已經把他們改指到新網址,所以不需要做任何變動。

就這樣,我早上剛到台灣,今天排了滿滿一天的行程,晚點在 Mr. Jamie 的 FB 頁上,再跟大家分享這兩天讀到新鮮事。

©2024 MR JAMIE.
網站由 Allen Hsu 設計 | Logo 動畫由 Wen Chen 完成