從生硬的現實上挫斷足脛再站起來，從高傲的眉毛下滴下汗珠來賺取自己的衣食。
這是陳之藩《哲學家皇帝》中的文字，高中時讀這課文章我其實一點感覺也沒有，但 20 年後再回去看，尤其是經歷了 6 年的美國生活，卻完全能夠體會陳先生想表達的意念：
「哲學家帝王」，不僅要受苦，還要有一種訓練，使他具有雄偉的抱負與遠大的眼光… 愛因斯坦說：「專家還不是訓練有素的狗？」這話並不是偶然而發的，多少專家都是人事不知的狗，這種現象是會窒死一個文化的…
這正是回來台灣 1 年多來，我最深的感受。由國科會出錢 (很多錢)，我們養了一堆所謂的「專家」。這些人喝著納稅人的奶水，活在扭曲的賞金制度之中，幾乎都成了人事不知的怪物。他們每天醒來志在搞經費、生論文、產專利、弄聘書，至於這個世界正在發生什麼事，似乎跟他們沒多大關係。他們有些人的職稱是教授，但工作內容卻跟化育英才沒什麼關係，除了消耗經費，頂多就是訓練更多人事不知的專家。而我們的文化，也在這過程中逐漸的被窒死。
你以為愛因斯坦只是發明相對論而已，憑什麼說別人是狗？請讀讀他 60 年前在紐約時報發表的社論：
光教一個人專長是不夠的，否則他只會變成一個好像有點用的機器，卻不是一個和諧的人格。讓年輕人了解和體會「價值」是很重要的，他們一定要能夠分辨「美」和「好」的事物。否則，如果只有專長，那他會像一隻訓練有素的狗，而不是和諧的人格。他們必須要了解人性的動機、幻想和苦難，才能夠和同伴維持良好的關係。
這些珍貴的事物，年輕人要經過和「教學者」的互動，才能夠學習到，而不是從課本裡面。人文的發展和傳遞，就是靠這樣的互動。這也是為什麼我認為在歷史和哲學上，人性比專業知識還重要的原因。
沒錯，這是愛因斯坦本人寫出來的文字，跟我們刻板印象中的那個孤僻科學家一點都不像。更重要的是，年輕人，你到底正在把自己變成愛因斯坦，還是一隻狗？想清楚你跟在所謂的「專家學者」身邊，兩年、甚至是五年，你能夠得到什麼。
Steve Jobs 創造出的蘋果帝國每個人都羨慕，但請你想想他為什麼能夠把對手通通打趴在地上 — 藝術和科技的結晶，這絕對不是在學校學到的。
在我看來，創業，不是開發產品，也不是一個工作，它是對人生的一種態度，一種不斷去了解這世界各環節的運作，再嘗試著用更有效率、創造出更多價值方式，打破既有遊戲規則的過程。而我們創造 AppWorks Accelerator，就是為了幫助懷抱這樣人生態度的「創業者」，為了讓我們明天能有更多的 Steve Jobs、更多的愛因斯坦，而不是全都讓僵化的體系訓練成一堆狗。
所以年輕人，請看清楚，你正在走的路，是要通往哪裡，希望不是 60 年前就被愛因斯坦破梗的那條老路，好嗎？
Update (8/16): 今天剛好讀到 Robert A. Heinlein (著名科幻小說家) 的一段話，跟大家分享：
任何一個正常的人類都應該能夠換尿布、計畫侵略行動、殺一條豬、搶劫船隻、設計房子、平衡帳目、建築一道牆、接脫臼、安慰瀕死的同伴、接受指令、給予指令、合作、單打獨鬥、解數學公式、分析問題、施肥、寫程式、烹煮一頓大餐、有效率的作戰，並且英勇的死去。專長？那是昆蟲在做的事情。
(Image via x-ray_delta_one, CC license)
