Idea是 Top-down
執行是 Bottom-Up
方向是 Top-Down
速度是 Bottom-Up
可能是 Top-Down
限制是 Bottom-Up
市場是 Top-Down
技術是 Bottom-Up
設計是 Top-Down
數據是 Bottom-Up
營收是 Top-Down
成本是 Bottom-Up
策略是 Top-Down
戰術是 Bottom-Up
老闆說的是 Top-Down
員工實際感受是 Bottom-Up
理論上，Top-Down 要與 Bottom-Up 完美整合，產生生生不息的正向循環，創造雷電交織的巨大效應。
但仔細觀察大公司，他們的 Top 與 Bottom 經常是不一致的，因為思想的差異、因為溝通的耗損。甚至很多時候是衝突的，因為上下左右間，各自有地盤需要維護。
但身為資源匱乏的創業者，你不能陷入那個窠臼。相反的，不斷追求 Top 與 Bottom 的整齊劃一，才有機會給你崛起需要的極大動力。
所以，別再偏執其一了，親愛的。
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(Photo via Harsh Patel, CC License)
