January, 2016的文章

年輕人,台灣已淪為數位經濟殖民地,你為什麼還不起來反抗?

January 6th, 2016

Star Wars

如果你還沒有感覺,台灣事實上已淪為國際科技列強的數位殖民地。

被把持的殖民人生

每天早上醒來你打開手機,一路到晚上睡覺前你放下手機,絕大多數時間,你用的是 Facebook、LINE、Messenger、Instagram、B612、Google Maps、Dropbox、Evernote 等這些外來的網路服務,玩的是 Clash of Clans、刀塔傳奇、旅遊大亨這些外來的網路遊戲,看的是 Yahoo 新聞、叫的是 Uber 計程車、跑的是 Nike+、Strava,通通都是外來的 Apps。

打開 Google Play 與 App Store,你會發現你不是特例,因為排行榜上前百大 Apps,九成以上是外來的。

台灣的活躍智慧手機用戶達 1,700 萬人,佔總人口 73%,每天平均使用高達 3 個多小時手機,位居世界之冠。

把這兩個資訊串起來,你可以很快得到一個結論:台灣是一個高度數位化的國家,但台灣人的數位生活卻完全被列強把持、割據。換言之,在 21 世紀的網路時代中,台灣已經在兵不血刃、溫水青蛙的情況下,被列強數位殖民了。

悲慘的殖民經濟

當年殖民地的悲哀,就是必須向母國繳交各種稅收。這點來到數位時代,只有增無減。

舉例來說,台灣人手機遊戲的花費總金額高居全球第四,但通通必須向 Google Play、App Store 繳交 30% 的通路抽成,還要向外來的遊戲開發商繳交 20-40% 的權利金。另一方面,現在所有本土品牌、媒體、通路要接觸本土消費者,往往必須向 Facebook、LINE 等主流社群媒體購買廣告,這個媒體費用通常要佔總數位營收的 5-25%,換言之,另一種超貴的現代印花稅。

把這些數字加起來,殖民地台灣跟國際列強繳交的數位經濟稅,在 2015 年,恐怕已經遠遠超過百億。

而隨著台灣人的商品、服務、娛樂花費,從實體陸續轉移至數位,這個數字還會不斷升高,換言之,被殖民地的經濟負擔,會越來越嚴重,越來越無法翻身。

覺醒吧!台灣!

因此,我們必須儘快覺醒,儘快擺脫數位經濟被殖民國的困境,避免陷入永不超生的十八層地獄。

或許有些人會跟你說,Internet 時代大者恆大,小國被制霸是必然的結果,但我認為這是絕對錯誤的邏輯。首先,在當今的世界上,已經有許多小國,像是韓國、芬蘭、以色列、愛沙尼亞等可以作為反例。

但背後更深層的道理是,Internet 比的是知識經濟,而不是資本規模,一個小國只要優秀人才願意投入,就有機會成為數位經濟強國。事實上,偉大的矽谷所有公司市值加總破兆美元,但真正在 Internet 公司上班的人才數,恐怕連 50 萬都不到,比起來,台灣在電子業上班的人才數,恐怕還要更多。

另一方面,也會有人跟你說,韓國、芬蘭那是他們厲害,台灣做不到,我還是認為那是錯誤的邏輯。

1995-2000 年,當 Internet 第一次蓬勃發展時,我們這批年輕人投入了這個行業。雖然後來資本泡沫化,但數位經濟並沒有。因此時至今日,台灣的 Desktop 流量第一名,還是本土的 Pixnet。台灣的電商網站龍頭,還是本土的 PChome。台灣的新聞網站龍頭,還是本土的 Ettoday、udn。台灣的遊戲社群網站龍頭,還是本土的巴哈姆特。事實上,如果你去看 Alexa 台灣前百大網站排行榜,有 6 成以上,都是本土的服務。

換言之,台灣人有本事做出厲害的數位服務,而不要被列強苦苦殖民。在 Desktop 的時代,我們曾經做到過這件事情,只是在 Mobile 降臨時,我們沒有搭上新時代的列車。但只要更多台灣優秀的人才,願意加入 Internet 這個行業,我們還是有機會扭轉頹勢。

年輕人,站出來!

所謂的優秀人才,尤其指是現在 30 歲以下的年輕人們。你們是網路、行動的原生族群,對於數位世界,有著與生俱來的直覺性理解,那是 40 歲以上人所沒有的「原力」。

台灣如果要逃避永不翻身的數位箝制,擺脫悲慘的被殖民國命運,年輕人們,你們必須站出來,創辦優秀的 Internet 公司,加入優秀的 Internet 公司。只要你們能認知到台灣當前所處的困境,並且有意識的去抵抗它,我們就還有希望。

因此,站出來吧,年輕人,在這個歷史的轉捩點上,台灣需要你!

10 年後,台灣能夠躍升為數位強國一員,還是沈淪為第三世界國家,就看你們每一個人,今天的選擇了。

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2016 冬季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才,104 家優質 Internet 公司,929 個職缺,優秀的年輕人,加入革命軍行列吧!

(Photo via justkillingti)

創業 CEO / 三年內,行動化,或是邊緣化

January 5th, 2016

Digital generation

在「創業 CEO」系列,我們探討創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導

最近台灣電子業很瘋物聯網,覺得那是他們期待以久的救世主,但如果你仔細研究近代的科技發展史,就知道事情根本不是這麼一回事。

第一代物聯網 ─ 個人電腦

在 80、90 年,個人電腦崛起的時代,全球有許多成功的 PC 品牌與製造商,像是 IBM、HP、Dell、Acer、ASUS 等,都靠著參與個人電腦上下游相關活動,建立了正向的商業模式。

但在 1995 年,Internet 開始普及之後,科技的價值產生的引擎漸漸從個人電腦本身,轉向了以 Internet 之上的各種服務。時至今日,多數消費者使用電腦只在意瀏覽器與上網,並不太在意 PC 本身的功能差異。因此,Google、Amazon、Facebook、阿里巴巴、騰訊、百度相繼成為市值千億美金的巨擘,而個人電腦則淪為難有差異性的 Commodity ─ IBM 早已出售 PC 事業、HP 遭到分拆、Dell 為了轉型下市,而台灣的雙 A 則陷入苦戰。

第二代物聯網 ─ 手機

在 1990 – 2000 年,手機開始普及的時代,全球一樣有許多成功的行動電話品牌與製造商,像是 Nokia、Motorola、Sony、三星、黑莓、HTC、蘋果等,都相繼在市場上找到不錯的成績。

但 2007 年後,智慧手機與 3G 普及帶來 Mobile Internet 的興起,行動的價值產生引擎又漸漸從裝置本身轉向了 Internet。時至今日,多數消費者只在意 Apps 與上網,手機的功能差異則越來越小,利潤空間也越來越薄。因此,Google、Facebook 因為 Mobile Internet 而更加強大,Uber、WhatsApp、滴滴快的、Snapchat 等手機原生服務相繼達到數十億美金估值。反觀手機廠這邊,Nokia 賤賣給微軟、Motorola 被聯想低價收購、Sony 即將退出手機市場,而三星、黑莓、HTC 都陷入苦戰,蘋果表現雖相對較佳,但到去年下半也開始出現銷售成長停滯。

Internet 顛覆與創新者兩難

在這段過程,Internet 顛覆的產業不僅僅是底層的載具,更是上層的應用。媒體類的像是音樂、報章雜誌、DVD 出租率先發難,接著是 3C 零售、量販,而後是服裝、飾品、美妝販售,乃至於今日的金融等服務。

雖然 Internet 的顛覆越來越深、越廣,但由於過程是極度緩慢的,導致許多企業陷入典型「創新者兩難」(Innovator’s Dilemma) 困境。在顛覆發生的初期,由於既得利益者與新進者間規模差異太大,衛冕者往往並不正視挑戰者代表的典範轉移潛在威力。

到了中期,當衛冕者發現新典範規模已經放大,這時才會開始奮力追趕。可惜 Internet 商業模式往往有巨大的網路、平台效應,後進者即使有多倍的資源,也不一定能夠趕上。

實體書店巨擘 Barnes & Noble 看著 Amazon 坐大後,投入大量資本發展電子商務、電子書,最終只是每下愈況,至今雙方規模已經差距 28 倍。傳統軟體商微軟看到 Google 靠 Search 崛起,投入數十億美金發展 Bing 想要競爭,但至今全球市佔率也僅僅是 12%。更有甚者,當同樣是網路公司的 Google 發現 Facebook 靠社群媒體崛起,也花了數億美金資本發展 Google+,但最終還是被遠遠拋在後面。

眼下 Mobile Internet 已經透過智慧手機普及至 30 億人,眼看會在未來十年內拿下全球絕大多數人口,再加上正開始崛起的穿戴裝置、車聯網等等新領域,在往後的世界,新經濟對舊經濟的顛覆,只會不斷增溫。

台灣的經濟情勢

把範圍限縮回台灣,隨著中國經濟降溫、美國聯準會升息,未來三年景氣很有可能都會呈現負循環。在不景氣的環境,舊經濟相對無效率的商業模式,疲態會越來越明顯。過去半年百貨零售業、傳統媒體業相對整體經濟的蕭條,就是最好的證明。而隨著聯準會逐漸升息,全球資金成本也會跟著上升,即使不論網路效應、平台效應帶來的門檻,未來業績下滑的傳統產業要匯集資源、轉型數位,也會越來越難。

2016,改變的一年

因此,各位創業 CEO,2016 年,我建議你未雨稠繆,趕快全力數位化、行動化你的企業,跳離即將被顛覆的舊經濟陣營 (是的,Desktop Internet 也在其中),建立有競爭力的新經濟商業模式。

如果你是企業的中階經理,我會建議你好好研究,你所乘坐的鐵達尼號,是否真的不可能沉船。如果不是的話,那你該看看四周,其實有很多正在破冰前進的新經濟快艇、正在起飛的 Mobile Internet 企業,都非常渴望人才的加入。2016 年,或許就是你換船的時刻

在大幅重組的世界,不變,才是最大的風險。

我大膽預言,三年內,徹底數位化、行動化,或是被邊緣化,無論個人、企業,或是整個台灣都一樣。

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想要數位化的人才,2016 冬季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才正在進行中,104 家優質 Internet 公司提供了 929 個職缺,歡迎你來加入

(本文編輯後刊登於《30》; Photo via inesnjers, CC License)

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