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品味:Lapka BAM 讓酒測也很優雅

December 27th, 2013

lapka bam

歡迎來到每週一次的「品味」專欄,在這裡,我分享我所看到的種種美好。

以製作非常優雅的 PEM 個人環境監測系統聞名的舊金山設計公司 Lapka 又有新作,這次是更讓人驚艷的個人酒測系統 BAM,先讓我們來欣賞一下這個非常另類的形象廣告:

Lapka — Breath Alcohol Monitor

雖然廣告非常抽象,但 Lapka BAM 事實上非常的容易理解。它是一個智慧手機配件,主要的功能就是量測你呼出空氣中的酒精濃度。

Lapka BAM in palm

關於新一代硬體設備因為可以把使用者介面、網路連線都外包給手機,而可以大大簡化的這個發展,我們已經講過很多次了。但除了簡化外,Lapka 放在 BAM 背後還有很多設計思考值得大家學習。首先,BAM 沒有任何開關,當你對它呼氣,它就會自動打開。BAM 也不需要與智慧手機配對,因為它使用的不是藍芽之類需要事先配對的通訊協定,而是人耳聽不到,但智慧手機麥克風可以接收的高頻音波 (Inaudible Clicks),來與你的 Android 交換資料 ─ 這是另一個有趣的事情,雖然 Lapka 是一家非常著重設計感公司,但卻選擇優先支援 Android,而不是 iPhone。

接著你的 Lapka BAM App 會自動依據雲端上的資料校正你的 BAM 量測出來的酒精濃度,並且在螢幕上顯示出量測的結果,以及它對你目前飲酒狀況的建議,例如:你該慢下來了。

Lapka BAM App

BAM App 會把你每次的測試情況記錄下來,供你未來參考。如果你把 BAM 借給朋友量測,只要測試後把姓名改掉就好。也由於使用的是非常省電的 Inaudible Clicks,BAM 每次充電可以維持 1-2 個月之久,讓你不用常常擔心沒電的狀況。從這些種種面向,你都可以體會到 Lapka 的用心,也非常值得所有在做新一代軟硬整合解決方案的新創者效法。

當然現在台灣捷運、計程車那麼方便,大家都沒有酒駕的需要了。但我還是相當好奇自己的酒精分解能力,所以買了一支 BAM,等到我實測之後,會再跟大家分享心得。

喔對,BAM 的網站也非常值得一看。

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Ask Jamie #6:技術人員把持 Source Code 怎麼辦?

December 26th, 2013

Jamie Lin 林之晨

Ask Jamie: 你提出問題,我整理成文章,與所有讀者分享

歡迎來到本週的 Ask Jamie,今天又是一個非常值得與大家一起剖析的案例。

Someone Asked: 技術人員把持 Source Code 怎麼辦?

Jamie 你好,

我讀了你的博客有 2-3 年時間了,你是改變我一生的人之一。

前幾年,我用業餘時間陸續做了一些小網站,已經開始賺一些零花錢。去年 10 月,真正開始成立一間公司,跟幾個朋友一起正式創業。

最近遇到了一個煩惱,是這樣:

我們的創業團隊一共 3 個人,其中 1 個人是技術,其他 2 個人主攻行銷和銷售。由於創業剛開始,每個人的貢獻都非常重要,所以 3 個人是完全平均分配股權。目前我們已經站穩了新加坡市場,打算向香港、馬來西亞、泰國、印尼擴張。

但這時就出現了矛盾。我們的技術人員不交出 Source Code,堅持要我們 2 人出很高的價錢買這份 Source Code(他的出發點是好的,這樣可以為母公司增加現金)。但其實 Source Code 是公司共有的財產,理論上是大家共用的。但我們又不想跟那個技術人員鬧翻,不想搞到最後要 3 個股東投票,逼他交出 Source Code 這個地步。請問 Jamie,這種技術股東用技術做威脅的情況有什麽方法可以避免?我們眼前這種情況應該如何處理?如果創業重頭來過,在一開始的時候,你會如何處理?

謝謝!

Someone (要求匿名)

Dear Someone,

謝謝你的長期支持,更高興我的文章啟發了你。

你們的問題的確是一個相當難解的習題。如果有鬧翻的風險,且讓我們先試著想想最壞的可能。首先,身為非技術人員,你必須先了解 CTO (姑且稱他為) 控制的關鍵公司資產,遠遠超過 Source Code,在他手上通常至少還有:產品伺服器、資料庫、網域名稱管理權、App Store 帳號、以及郵件伺服器等等。因此在最壞的情況下,即使已經「投票表決」了,如果 CTO 不乖乖交出這些資產的控制權,即使你擁有 Source Code 也很難重起爐灶。

如果真的要奪回控制權,郵件伺服器是其中一個關鍵,因為其他服務多以「@yourcompany.com」的某個 Email 作為官方溝通與權限重設的基準。如果公司 Email 是放在 Gmail 這類服務,則有機會透過與 Google 聯繫把控制權取回。如果是自家架設的郵件伺服器,那在 CTO 不配合的情況下,很難取回控制權。這時候就必須再往底層走,也就是去找當初註冊「yourcompany.com」網域的註冊商,取回域名的控制權,重新架設郵件伺服器,再以它作為取回其他資產控制權的基準。當然,這只是理想的情境,如果 CTO 真的要鬧的話,在你還沒完成這些設定前,他已經把東西都搬走了。

所以 Source Code 是這裡面最不重要的東西,事實上如果產品是已知的、且網域、帳號、伺服器、資料庫等環境都已經收回的話,要請人重新 Reverse Engineer 一套一模一樣的產品,那只是金錢與時間的問題而已。

因此如果只是拿 Source Code 跟你們談,或許他真的沒有想鬧翻的意思,純粹是認為母、子公司之間,要有合理的「對價」關係 ── 母公司投入了資源幫子公司開發產品,當子公司要拿這套產品去賺錢,母公司應該要得到合理的回報。

當然子公司或你們幾個人,目前可能沒有足夠的現金去支付母公司這筆款項。但這不代表中間沒有折衝的辦法,你們可以把母公司的已經投入成本變成 1) 股權、2) 未來產品收益的權利金分成,或是 3) 借給子公司的貸款,這時等到未來子公司 1) 上市、被併購、2) 有營收,或是 3) 有利潤時,自然可以把合理的對價金額回饋給母公司,皆大歡喜。

以上。創業的其中一門課題,就是整合共同創辦人的價值觀,並且讓它成為公司全體的價值觀。你們正在經歷的討論,事實上是一個價值觀的討論,能夠從中間找到平衡的點,則團隊將會更穩固,也更能朝著一致的方向前進。

祝 順利

新年快樂!

Jamie

We Are Hiring!

December 24th, 2013

AppWorks Demo Day #7

4 年前,我與 IC 共同創辦了 AppWorks,並且立志透過它推動台灣成為世界一流的網路產業聚落。時至今日,AppWorks 已經成長為一個 8 人工作團隊,每年幫助多達 50 個 Startups 創業。

加總起來,AppWorks 社群已經累積到 150 家 Startups、350 位創業者的規模。這些團隊經常會有募資、行銷、商務發展、人事等各式各樣的需要,也因此我們的工作量不斷增加,近期已經有些捉襟見肘。為了解決這個狀況,增加我們服務創業者的能力,AppWorks 決定要在 2014 年添加一位 Associate。

關於這位 Associate 的工作描述如下,歡迎跟我們一樣熱愛台灣、熱愛幫助創業者的你加入。

工作內容

  • 吸引最優秀的創業者加入 AppWorks Accelerator,並為他們創造最大價值
  • 熟悉所有 AppWorks Startups 的發展狀況,適時協助他們解決關鍵問題
  • 為每一位 AppWorks Founder 找到最適合他的 Mentors
  • 用心經營每週的 Training Tuesday、Speaker Series 與 Happy Hour 等活動
  • 每半年製作大型 AppWorks Demo Day 活動,確保到場者得到最棒的體驗
  • 每年安排矽谷搭橋之旅,連結 AppWorks 創業者與當地的網路業菁英

工作必備的經驗與能力

  • 3 年以上網路產業工作經驗 (新創為佳)
  • 好的英文聽說讀寫能力
  • 高效率工作,精準完成目標的執行力
  • 幫助創業者的熱忱
  • 深入了解他們千奇百怪問題的耐心
  • 正確傳達資訊的溝通力
  • 把魔鬼與天使都抓出來的細膩度
  • 巧妙處理人際的社交力

非必備但會有很大幫助的經驗與能力

  • 在網路上擁有自己的影響力
  • 能善用文字寫出動人篇幅
  • 國外生活經驗

如果這就是你在找的工作,歡迎從這裡開始申請

and Happy Holidays, Everyone!

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