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精實創業嗎?何不從放棄 IE 開始

April 3rd, 2012

開發網站的人都有這樣的經驗,有些東西明明在 Firefox 和 Chrome 都好好的,但在 IE,尤其是 IE6 & IE7,偏偏就是不 work。現今廣泛被使用的 PNG 圖檔格式就是最好的例子,如果要確定在 IE6/7 會正常顯示,那就得考慮放棄 PNG,回去 GIF 和 JPEG 的時代。更不提 IE6/7 的各種千奇百怪的 CSS、Javascript 臭蟲,還需要開個虛擬主機才能測試,搞起來真是要人的命。

今天在 TechCrunch 看到一篇文章,北美網路公司 4ormat 在創業初期選擇放棄 IE,不但省下了近 10 萬美金的開發費用,更重要的是讓 4ormat 更快找到商業模式。

一開始看到你會覺得有點恐怖,畢竟 IE 雖然市占率正在下滑,但在全球也還有 34.8% 的使用者。從一出發就放棄 1/3 的潛在客戶,這樣好嗎?但你再仔細想一想,會用「預設瀏覽器」的人,應該大多都不是科技的「早期採用者」吧。既然你在做的是新產品,剛開始的目標客戶 ( TA/Target Audience) 是先行者,那暫時放棄 IE,實際的損失應該是遠比 34.8% 還小的。

而除了省下預算,根據 TC 的該篇文章,再加上我自己的意見,放棄 IE 還會給你很多其他的好處,像是:

  • 讓團隊更專注在開發核心功能,而不是消除臭蟲
  • 更快的更新速度 (記得嗎?轉速才是重點)
  • 不會等到要 Pivot 時才發現浪費了無數小時在 IE 相容性上
  • 更開心的團隊
  • 以及成為雇用員工時的秘密武器 (相信我,很多開發者恨透了 IE)

當然,如果你的目標是台灣市場,那這裡 IE 的普及率遠比全球高上許多,所以或許你沒辦法完全放棄 IE,但至少可以暫時不管 IE6/7,應該就已經夠高興了。

PS. 一開始放棄不代表永遠都放棄,4ormat 後來也支援 IE 了

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(Graphs via StatCounter)

創業 MBA:你的公司值多少錢?

April 2nd, 2012

歡迎來到「創業 MBA」系列,這是一個本網誌新開的單元,主要將圍繞在過去比較少聊到,但卻是創業者不能不知道的財務、會計等等有關「數字」的知識。按照慣例它將是一個邊發射邊瞄準的過程,我只有一個大方向,歡迎大家提出未來希望覆蓋的題目。

無限大!

在你心中,你公司的價值當然是無限大。事實上,它也應該是無限大。因為你的團隊還在進步當中,未來還會幫這間公司創造很多價值,也有可能一起 Pivot 到另一個更成功的商業模式。既然什麼事情都有可能,當然沒辦法現在去衡量公司的價值。尤其如果你是像王永慶、郭台銘、Steve Jobs 與 Mark Zuckerberg 一樣把公司當作自己一輩子的事業的人,那更是無論人家開什麼價碼,你都不會想把公司賣掉。

但總有些時候,你會需要引入一些外部投資人,最主要的原因有兩個:1) 拿募得的資金來「加速」成長,讓公司更快達到目標;2) 把投資人綁定進來,好用他背後的組織,與他本身帶來的加值來「加速」。– 沒錯,我認為最合理的募資理由,不是因為缺錢,而是要「加速」。換句話說不募資公司也應該可以繼續營運、成長,只是比較慢而已。

既然要引入資金,你就必須要讓人家成為股東,也就是公司要發行新的股票來供這些新投資人認購 (當然也有貸款的情況,不過那個要留到下次再談)。這時候,這些新印的股票要賣多少錢,就成了一個重要的題目。

Valuation ≠ Value (估值 ≠ 價值)

所謂新印的股票該賣多少錢,背後的含意就是估值,英文叫做「Valuation」。你必須先了解到,「估值」並不等於「價值」(Value)。剛剛說了,你公司的價值在你心中是無限大的。但股票總不能賣無限大吧?所以雙方還是必須要弄一個比較「務實」的估值去進行交易。

估值真的就只是「估」出來的

很多團隊問我,估值是怎麼來的,要請一個「鑑價公司」來評估嗎?當然不是,除非你賣的是骨董,否則在網路的世界並沒有「開運鑑定團」這種東西存在。基本上,99.9% 的創業投資案,估值就是在一個願打、一個願挨的情況下,雙方協議出來的。(還記得嗎?雙方都覺得有點虧到,就是最好的結果。)

[Pre-money Valuation] = [Post-money Valuation] – [Money]

問:可是我的創投只跟我提用一百萬買我 10% 的股權,那代表了怎樣的估值?

答:九百萬的「Pre-money Valuation」。

在每個創投案件中,都有兩個估值 — 所謂「Pre-money Valuation」與「Post-money Valuation」。所謂的「Money」,就是本次增資的金額。如果創投提議用一百萬買你 10% 的公司,那代表在增資後,整個公司的估值就是一千萬 — $1M / 10% = $10M。這也就是所謂的「Post-money Valuation」,意思是把錢放入公司後的估值。

而「錢 (Money)」是多少?是 100 萬。套入上面的公式:[1,000 萬的 Post] – [100 萬的 Money] = [900 萬的 Pre],也就是說在增資前,創投給你公司估值就是 900 萬,所謂的「Pre-money Valuation」。

台式「溢價發行」與估值的關係

另外,如果你跟一些比較本土的 VC 打交道,他們會習慣用「溢價發行」的方式去提出他們的條件,例如:我用每股 20 元投資你 100 萬。這樣的條件經過簡單的轉換,還是可以算出所謂的 Pre-money 與 Post-money。假設在增資前,你的公司已經發行了 45 萬股的股票:$20 x 450,000 = $ 9,000,000 — 意思是你公司的 Pre-money 是 900 萬。而 Post = Pre + Money,所以增資後你公司的估值則等於 1,000 萬。

Pre-money 最重要

Pre-money 是這三個數字裡面最重要的,因為它代表了在你還未進行這一輪增資前,創投認定你為公司創造的價值 (當然也隱含有公司未來成長潛力的估計「現值」)。同樣要募 100 萬 (通常募資的金額是固定的),如果你能夠獲得的 Pre-money 變成 400 萬而不是 900 萬,那你就得稀釋 20% 的公司,而不是 10%。如果你不願意犧牲這麼多的股權,這時候你能做的事情就是用力的提升 Pre-money。

提升 Pre-money

在一些情況下,你可以透過引入更多投資人,造成「競標」來拉抬自己公司的 Pre-money 估值。不過這只有在很少數的情況下,當創投資金供給過剩,或是有一個非常熱門的投資案件時,才會發生。另外更務實的做法,就是在引入創投之前,真的替公司創造更多的價值,所謂的「Bootstrapping」– 無論是更多活躍會員、更多使用率、更高的轉換率、成長、營收、甚至是獲利,都可以有效的讓創投願意給你更高的 Pre-money Valuation。

以上,就是關於 Valuation 的入門,希望有幫助到你們了解傳說中的 Pre-money 與 Post-money 。當然,估值裡面還有更多更深奧的學問,礙於篇幅,就讓我們日後在這個單元,陸續為大家奉上。

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(Photo via kalexanderson, CC License)

Facebook IPO 來了!

March 31st, 2012

二月一號,當台灣這邊大家還在享受過年的氣氛時,Facebook 卻在北美資本市場投下了一顆震撼彈──沒錯,社交巨人要上市了。這個消息一出,短短不到一個月時間,所有公開、非公開的資料、數字都已經被拿出來的徹底翻過、查過、算過、分析過。正反雙方最大的辯論:Facebook 到底值不值 1,000 億美金。

反方的主要論點是 Facebook 的成長已經趨緩,也太過依賴平台上的社交遊戲獲利,而且靠 Banner Ads 的商業模式不太像大家熟悉的 Google,反而更像垂垂老矣的 Yahoo。況且人們最喜歡用 Facebook 來分享照片,一天甚至平均要上傳多達 2.5 億張,但是在這個成本高昂的活動上,Facebook 卻沒有任何的營利模式。

正方的論點也很有趣,首先,他們認為「上 Facebook」已經成為現代人的生活習慣。事實上,最新的統計資料顯示,有高達 42% 的 Facebook 會員每週要使用六天以上。Facebook 的廣告也不完全是看板廣告,除了大多採用類似 Google 的 CPC (Cost Per Click) 點擊式收費以外,它還能針對使用者的性別、年齡、興趣、所在位置,甚至是服務的公司等等資料做精準行銷。

另外,Facebook 的股票和投票權都還有過半在創業團隊手上,也是大家辯論的一個重點。分析師們把這看做是風險,認為股東們將無法有效的「監督」Facebook 的經營,但也有投資人認為權力集中將有助於 Facebook 更快的創新、變形,去適應變動越來越快速的市場。

以上的這些討論當然都很棒,不過要了解 Facebook 的股票到底有沒有那個價值,我更喜歡從「供需面」的角度去看這個問題。畢竟這個世界上的「超級科技公司」,每隔十年左右才會出現一家,所以它的供給是非常稀有的,也因此資本市場在面對這樣的商品,所表現出來的反應也很類似。

Facebook 在 2011 年的營業額是 37.1 億美金,淨利則有 10 億──你不覺得很驚訝,Facebook 居然這麼會賺錢嗎?我當初看到財報的時候有點嚇到。回到重點,假設我們用這兩個數字去計算 Facebook 的估值乘數,你會發現他們的市值營收比約為 27 倍,而本益比則為 100 倍。這兩個數字或許聽起來有點高,但是跟歷史上的「超級科技公司」比起來呢?

1980 年,當時的超級科技公司蘋果電腦上市,價值 19 億美金,換算成市值營收比是 25 倍,本益比則是 102 倍。1996 年,當時的超級新星是 Yahoo,上市價值是 8.48 億美金,市值營收比 652 倍,本益比則是無限大 — 公司根本還沒賺錢。2004 年 Google 上市,價值 230 億美金,與營收比是 15.7 倍,本益比則是高達 219 倍。

從這樣的角度看過去,你就會了解到 Facebook 的 1,000 億市值,其實也不算太貴。事實上,雖然有人說 Facebook 的模式不如 Google,但與當年的 Google 相比,Facebook 的營運效率其實是有過之而無不及。以上市前一年來說,2003 年的 Google 營運淨利率是 23%,但是 2011 年的 Facebook 營運淨利率卻高達 47%,是 Google 的兩倍有餘。

無論如何,這個十年的最大科技 IPO 終於來了,無論你喜歡或不喜歡 Facebook,它絕對會是我們需要持續追蹤的重大科技巨獸。

Facebook 在 IPO,有為者亦若是 — 第五屆 appWorks 育成計畫正在接受申請

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(Photo via wiredphotostream, CC License; 本文編輯後,刊登在 2012.3 月的《創新發現誌》)

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