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appWorks Demo Day #5 重點總整理

November 8th, 2012


YourFix 創辦人 Frank

在現場超過千位嘉賓的注目下,appWorks Demo Day #5 於昨天圓滿結束了。這次上台的 23 個團隊,每個都表現的比預演時好,在台下欣賞他們認真介紹著自己的產品與商業模式,那是全世界最美的畫面。

在這裡要感謝 WeChat 熱情贊助 appWorks Demo Day #5 的活動,也要誠意的向大家推薦 WeChat 這個手機即時通訊 App,它有方便的「語音簡訊」功能,是 appWorks 團隊內最喜歡用的溝通工具。今天 (11/8) 晚上 7:00,我會出席 WeChat 在蛙咖啡舉辦的「愛在一起 Chat — 第一屆 WeChat 台灣部落客聚會」,有興趣多了解 WeChat 的朋友,歡迎一起到現場來同樂。

在這裡也要感謝 TechOrange新浪微博的伙伴們全場四個小時的馬拉松式直播,相信很多無法到場的人透過他們的轉播,也欣賞到了本次 Demo Day 團隊們的作品 (據說這次 TO 直播同時在線達近 400 人)。沒有欣賞到直播的人,現在也還可以到 TechOrange 收看錄影重播。最後還要感謝遠傳電信,他們提供高速、穩定的網路連線,讓昨天的 WeChat 搖一搖活動、所有的 Demo 與直播都能順暢的進行,是這次活動圓滿成功幕後最重要的英雄。

昨天登場的 23 支團隊,都是「第五屆 appWorks 育成計畫」所培訓出來的創業者,想要多認識他們的人,Phini 非常用心的在 appWorks 的網誌上詳細整理了他們的資料。以下,則是我試著用一句自己的話來介紹他們。

  1. LND — 開發 iPad 體感遊戲,像是著名的 SlapThatZombie 殭屍巴下去
  2. 100ways — 開發 iPhone 遊戲,像是 MeowMeowPuzzle 貓咪方塊
  3. MoaiCity — 開發 Android 遊戲,已發表 12 款,達 200 萬下載
  4. YourFix — 服務每年上百萬入境旅客,以行程安排與販售為主
  5. Mr.Travelo — 精緻的網路旅遊書,讓你收藏、分享珍貴的旅行回憶
  6. Jento — 簡單好用的行動網站製作器,再把製作好的網站輸出成 QR Code 貼紙
  7. Wenba — 真人營養師,線上回答你所有的營養、健康相關問題
  8. 達人威客 — 泰迪熊、毛線編織等手作課程總整理
  9. ExpertDojo — Stanford、MIT 等一流名校線上教學彙整
  10. We Student — 幫企業找好實習生,幫學生找好企業實習
  11. NoM — 網路個人 MTV 台,根據你的喜好自動播放 Music Video
  12. 電影櫃 — 電影打卡,看看朋友推薦什麼電影
  13. ComHere — 協助餐廳、網路遊戲、補教業者用 CPA (Cost Per Action) 模式投放廣告
  14. 哇奇網 — 空氣清淨機、飛利浦氣炸鍋等新奇商品,先試用過了再買
  15. PartyStarter — 辦 Party 用的 Kickstarter,先確定有人要付錢,再辦啪
  16. PK Wine — 收藏、評價喝過的紅酒
  17. HoHoCover — iPhone 手機殼等藝術周邊商品販售
  18. Fonts — 讓你可以更換 Android 手機系統字體
  19. TapGo — 取代 QR Code,更美觀的隱形 Magic Code (數位浮水印)
  20. FECT — 讓傳統出版社把紙本書轉化為電子書 App 的出版系統
  21. SooHooBook 好書服 — 協助部落客把網誌出版為 App (也有我的: Android iOS)
  22. Metdis — 透過組合照片產生 3D 模型 (網站製作中)
  23. Wondershow 玩秀網 — 把達利、原子小金剛等實體展覽搬到網路上

恭喜這些團隊在創業的路上又向前跨出了一大步,當然,Demo Day 只是一個開始,就請大家跟我一起期待三年、五年、十年後,這些人又會為網路產業與這個世界,帶來什麼樣的改變。

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如果你也想像這些創業者一樣,與一群夥伴一起並肩作戰,然後再到 Demo Day 向 1,000 位來賓介紹你的成果,第六屆 appWorks 育成計畫歡迎你的加入。

 

就在今天 appWorks Demo Day #5

November 7th, 2012

每到 Demo Day 之前,就是 appWorks 最忙碌的時候。除了設計、籌備活動,確認合作夥伴,並且邀請貴賓之外,最重要的,就是陪團隊們練習,不斷的去淬鍊他們簡報的內容,務求把他們創業理念最棒的那一面,傳達給所有到場的創投與來賓。

忙碌的 Demo Day 準備工作之外,原本在進行的業務也沒有停下來,第六屆育成計畫計畫的收件,正在談的幾個投資案。所以你可以想像過去幾個禮拜,我們的行程有多麼的滿檔。直到昨天午夜,我終於有時間靜下來,好好想想今天的活動。

這居然已經是 appWorks 第五次辦 Demo Day 了,當初的一個「台灣需要 App 生態圈」的念頭,兩年半下來,居然真的幫這塊土地育成了 120 個創業團隊。當然不可能每個團隊都還在創業,但我昨天算了一下,居然有 80 個還繼續朝著他們的理想在邁進。而那 40 個停下來的,沒有一個人因為嘗試了創業,造成了什麼無法收拾的後果。這些人幾乎都已經找到了很好的新方向,無論是加入大企業,出國深造,甚至還有不少加入了 appWorks 的其他團隊。

從一開始我們就知道這是一場實驗,因為從來沒有人在台灣把「育成 + 創投」這樣的模式做成功過。所以在挑選團隊時,我們非常的謹慎,只讓那些「有選擇」的團隊們加入這個計畫,因為這些高手們隨時決定不創業,絕對都有大企業捧著高薪要請他們加入。

也就是說,加入 appWorks 的創業者,並不是很多人想像中一群「追夢」的小伙子,加入 appWorks 的創業者,個個都是身懷武功,但想要追求「理想」的創業者。當這些一流的人才願意放棄百萬年薪,擠在 appWorks 不怎麼舒服、網路常常當掉的辦公空間裡面,只為了給自己的人生一次機會,他們的熱情,他們的決心,他們的奮鬥精神,是很難不讓人動容的。

關於我,關於 appWorks,我知道支持與質疑的聲音都有,但 appWorks 最後會不會成功,大概還要 5 到 10 年之後才能知道,所以現在我能做的,就是每天每天用力的推動這個巨輪,希望有一天它能開始轉動。但關於這些勇敢的創業者,我在這裡請大家無論如何,放下你們的放大鏡,換用你們的雙眼,去欣賞他們的奮鬥精神,換用你們的雙手,去為這些人鼓掌,他們選擇了不加入過去,而是用自己的力量,去開創全新的未來,光是這一點,就值得我們所有人最崇高的尊敬。

今天,歡迎到 appWorks Demo Day #5 來欣賞這些創業者,與他們的作品,下午見!

appWorks 的魔鬼合約

October 9th, 2012

從很多層面來說,appWorks 扮演的角色都非常複雜。我們在幫人家創業,但自己也在創業 — 兩年多前我, IC, Mike 和 Jackey 才湊了幾百萬成立「之初創投」,然後一路省吃儉用的把公司做到現在。我們要投資創業者,但自己也是被投資者 — 「本善基金」的股東有金控、上市公司、法人、個人等等,所以我們得按季召開董事會,非常謹慎的向大家報告經營績效。

我們想幫創業者爭取最大的利益,但也得幫股東爭取最好的投資報酬率 — 本善是 12 年來台灣唯一一支針對網路產業所募得的創投基金,我們肩上背負著非常重要的歷史責任,如果本善做出成績了,那將能帶動更多 VC 一起來投資網路業,但萬一失敗了,網路不知道又要多久沒辦法獲得資本的支持。

所以身為 appWorks 的經營者,我們的工作常常非常艱難,必須不斷的在創業者、投資人以及 appWorks 本身的永續經營間,想辦法做出三贏的局面。有時候我們能夠成功的找到好的解決方案,但有時候我們也會犯下錯誤。

加入 appWorks 育成計畫時,所有團隊必須要與 appWorks 簽訂的「育成合約」,就是一個很好的例子。一開始我們的想法是既然 appWorks 已經在育成過程中投入了那麼多的資源,這樣的投入理當要為我們的股東換來好的投資機會。為了避免極少數「火速成功」的團隊日後規避這樣的責任,在第二屆與第三屆的育成合約裡面,我決定把這樣的投資權力用「Call Option」(買權) 落實。也就是說,將來如果團隊做得不錯,但卻規避給 appWorks 投資時,至少我們擁有一個 Call Option 可以當做談判的籌碼。

從法務與財務的角度去看,這聽起來很合理,但結果證明了根本是「自作聰明」,因為我太專注在照顧股東的權益,卻沒考慮清楚創業團隊的利益,和他們的感受。後來這份過於嚴格的合約被拿出來批判,也就成了坊間傳說的「appWorks 魔鬼合約」。

事實上,魔鬼的只有合約的文字,因為從 appWorks 設立的那天開始,我們沒有一刻想要占創業者的便宜,這個所謂的 Call Option,我們也從來沒有拿出來執行過,這些我想大家可以去跟我們投資、育成的創業者們聊聊,就可以知道。所以問題在這份「魔鬼」合約,也就是始作俑者我一個人的責任。但身為創業者,犯錯之後除了道歉之外,我想更重要的是想辦法改正這個錯誤。

所以從第三屆以後,我就不斷的在找更好的法律顧問,能夠跟我一起做出一份能夠完整抓住 appWorks 精神的新版育成合約。第四屆的合約我們把 Call Option 撤掉了,但我認為那個版本還不夠好。到了第五屆時,我找到了中銀法律顧問的馮昌國律師,跟他一起,我們改出了最新的「appWorks 育成計畫君子之約」。這份合約我們兩個都非常喜歡,但還缺乏實務的驗證。我們接著把它給了第五屆的 34 個團隊,簽約過程中大家並沒有提出任何疑問,而到現在 3 個月過去了,在育成過程中合約的條款也沒有造成任何困擾。

所以,我想這份文件算是達到我想要的境界了,也是時候可以公開給所有未來想要參與 appWorks 育成計畫的人參考,因此以下,就是未來我們將持續採用的 appWorks 育成合約,一份君子之約。

appWorks育成合約

對合約內容如果有任何建議,歡迎你留言讓我知道。按照慣例,第六屆 appWorks 育成計畫正在招收團隊,我們非常誠意的想幫助你創業,歡迎加入我們

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