台灣正面對一個恐怕是史上最嚴重的經濟結構，同時也是社會結構問題。再不改善，不僅無法恢復過去的高成長，連青年、甚至整個國家的未來，都將會被斷送。

GDP 成長積弱不振

2011 開始的過去五年，當世界從金融海嘯的震撼走出，東南各主要國家 GDP 以 5-8% 加速成長的同時：

台灣的 GDP 成長卻連保三都有問題：

與此同時，我們觀察到極度嚴重的青年失業問題。這恐怕是史上首次，在世界經濟大好時，台灣卻有這樣的問題。

把這些線索連在一起，我們就得到了我想表達的結構性問題。

GDP，也就是國內生產毛額的成長，仰賴的是提昇國內生產者的平均效率，或是提昇參與生產的人民數量。當我們有高達數十萬體力、腦力正值顛峰的青年無法加入生產，僅仰賴效率的提升，GDP 成長當然很難超前。

問題出在哪裡？

再細究更底層的原因，為什麼這些受到國家長達 16、20 年教育補助栽培的青年，到了該加入經濟活動，對社會總體生產做出貢獻的年紀，他們卻只能枯坐家中啃老？先排除少數根本不想就業的，對於其他多數失業青年而言，這現象有兩種可能的解釋：

1. 業界沒有足夠的人才需求
2. 他們沒有符合業界的需求

業界需求旺盛

第一個解釋，我認為有足夠證據證明它不成立。

業界對於人才的需求，其實非常旺盛。不僅電商業界正在經歷史上最大人才荒，估計未來 5 年將有 20 萬人才缺口。

金融業積極發展 Bank 3.0、電信業發展 OTT、新聞業發展新媒體、旅遊業加速發展 OTA 線上旅行社，零售業積極轉型 O2O，都亟需人才。

學用落差不斷惡化

因此第二個解釋，也就是這些失業年輕人受到的訓練，不符合時代需求，較為接近真實。

很多人說，廢除技職體系是問題，但更大的問題，其實是教育的內容根本沒跟上產業的變化。

當業界最大的成長動能來自網路，上面乘載的電子商務、遊戲、廣告等垂直，尤其是智慧手機普及後帶動的行動商務、行動支付、手機遊戲、行動廣告，多以每年 20 – 150% 在快速成長，亟需 App 開發、使用者體驗、大數據等軟體人才，電商商品企劃、社群、網路廣告等經營人才，來因應這個成長的同時，台灣的教育課程與科系，完全沒有跟著改變。

當現代化網路公司，平均有 50% 員工是軟體人才，台灣大學的系所學生人數分配，也完全沒有跟著調整。

當網路興起，價值產生的主要引擎從上個世紀的資本、勞力，轉換為本世紀的知識，以及以知識為基礎的創造、跨領域整合，台灣的教育基本邏輯，卻還停留在重複力的訓練。

我贊成教育「不完全」應該服務產業，但現今的教育，是「完全不」服務產業界。這樣的邏輯，是以偏概全，本末倒置的。

反觀美國，為了因應世界的巨大轉變，近年來積極改革教育，從小學開始學習軟體與創新，連總統都學會寫程式。

這讓我回想起工業革命時代，當外國已經在發展蒸汽機、洋槍洋砲，我們卻堅持金鐘罩、義和拳、鐵布衫才是王道。

後來發生什麼事？中國的 GDP 從佔世界三分之一，一路衰退到只剩 2-3%。直到 1978 年終於醒來，進行改革開放，至今花了 37 年，也只回到過去一半的水準。

醒醒吧，教育部！

醒醒吧，台灣各大學、中學、小學的校長！

醒醒吧，台灣的師長！

醒醒吧，每一位同學！

時代已經變了，再不跟著改變，我們不會有未來！

___

歡迎在 Facebook 上追蹤 MR JAMIE，收聽更多我的觀察與想法

(Photo via pagedooley, CC License; Graphs via BOI, tsjh301, 天下、KPCB)

上星期我去台大資工系演講，大膽跟他們預言，三年內，該系畢業學生的起薪會突破新台幣 10 萬元每月。[1]

這當然不是一個空穴來風，背後有個非常、非常嚴重的結構性問題，正在快速發生。

需求不斷成長

首先，業界對於資工畢業的軟體人才需求，正在大幅成長，背後主要動力如下：

1. Google、PChome、Momo、Yahoo! 等在台灣有研發團隊的大型網路、電商公司的業務都還在快速成長，需要更多軟體人才開發各種前、中、後端系統 (估計每年新增數千職缺)
2. 快速成長中的網路新創公司們，在 AppWorks 為首的創投資本支持下，將更積極搶進人才 (估計每年新增數千職缺) [2]
3. 所有網路與電商公司，接下來都需要同時跨桌面與行動，開發 Apps 的 QA 複雜度高，對軟體人才的需求量比之前的網站開發還大 (估計每年新增上千職缺)
4. 傳統銀行，在金管會主委帶領下，積極追逐 Bank 3.0，需要大量軟體人才 (估計每年新增上千職缺)
5. 以 Facebook 為首的新一代國際網路公司，開始發現台灣人才的優秀，已經開始在台徵才，並將越來越積極 (估計每年新增數百職缺)
6. 傳統品牌、通路，都開始積極轉型電商，需軟體人才 (估計每年新增數百職缺)
7. 傳統電信，都開始積極增加 OTT，需軟體人才 (估計每年新增數百職缺)
8. 傳統電視頻道商，都開始轉型 OTT，需軟體人才 (估計每年新增上百職缺)
9. 傳統媒體，都開始積極轉型為新媒體，需軟體人才 (估計每年新增上百職缺)

供給沒有成長

在一個自由市場，如果某樣商品的需求大幅成長，則供給也會快速跟上。但可惜的是，台灣的人才供給並不自由。

台灣的業界主要仰賴高等教育，也就是大學與研究所，供給需要的人才。台灣的高等教育，每年可以畢業約 3 萬位資工、資管相關科系學生，這個數字，在過去幾年幾乎沒有變化，而在未來 5 年，也不會有變化。

原因是高教司對於學生員額分配，陷入一個無可救藥的囚犯困境。

1. 大結構是每年學生總人數正在減少，因此必須總量管制
2. 總量管制下，如果要提昇資工、資管系學生數，就必須減少較冷門科系的學生數
3. 如果減少冷門科系的學生，則該系的教授就必須相對減少
4. 但高教司無法為這些教授安排別的出路

因此，業界對於軟體人才的需求雖然大幅提昇，國際名校如哈佛雖然在過去五年大幅提高資工學生數達 3 倍，台灣絕大多數大學的資工系學生人數，在可預期的未來內，將不會有顯著成長。

需求成長 >> 供給成長 = 價格大幅上升

當需求快速成長，而供給卻沒有改變，這時唯一的結果，就是價格的大幅上揚。在過去五年，台灣一流學校資工系畢業生的起薪，已經很快從原本的 3-3.5 萬，成長至 4.5-5 萬的等級。往前走，隨著上述需求成長的加速，這個價格還會更快速的上升。

而在資工領域排行台灣第一的台大資工系畢業生，薪水成長當然會快過平均值。因此，預言這個數字在三年內突破 10 萬台幣，我認為，不是太過樂觀的推測。

所以如果你已經是資工、資管相關科系學生，恭喜你，你的前途大好。

如果你還在大學，我建議你，趁還有機會，多多選修軟體相關課程。

如果你還沒上大學、還在選研究所，請好好考慮選擇資工、資管科系。

Stanford 也一樣

其實同樣的狀況，在過去五年，也發生在 Stanford CS 畢業生身上。2010 年時，他們的起薪大約每年 10 萬美金，2015 的今日，則已經達到 15-20 萬美金等級。

但更重要的，最優秀的 Stanford 學生，根本不屑拿這個薪水，因為他們給自己的任務，是靠創業，來改變這個世界，就像 Mark Zuckerberg 一樣。

___

創業？歡迎加入 AppWorks Accelerator，讓我幫助你

新朋友，歡迎在 Facebook 追蹤我更多的分享

補充說明：

1. 薪資當然不是選擇職涯的唯一考量，我認為，應該至少與熱情、天賦同時思考
2. 用「台大資工」作為標題，只是找一個比較容易切的入口，更快把內容帶到主題，也就是背後嚴重結構問題的描述，事實是每個人都是不同的個體，當然不可能只要是台大、台大資工畢業就一定比較優越
3. 隨著網路業的持續發展，以及各行各業的網路化，不只是軟體人才，電商商品、網路行銷、大數據、資料科學、社群等人才的薪資，也會跟著水漲船高，本篇針對軟體人才論述，但讀者可以自行延伸到網路業需要的其他人才
4. 無論是本網誌，或是網路、紙本等任何這世上對現狀的論述，對未來的預測，都有其因觀察角度、文字理解、運用能力的不同，產生的誤差範圍，身為訊息爆炸時代讀者，在閱讀過程中不斷精進自身批判思考等自主決斷能力，是在這個新世界中生存的重要基本功

Footnote

[1] 當然不會是每個人，指的是選擇去網路與科技公司上班人的平均值、中位數

[2] AppWorks 輔導的 200+ 家網路新創公司，在過去 1 年內，新增了 1,200 位員工，絕大多數是工程師

(Photo via Time)

這幾天在北京參加 GMIC 全球移動互聯網大會，昨天聽了對岸工信部副部長懷進鵬的開場演講 (註)，真是不勝唏噓。

以下先節錄他講話的重點 (全文)：

移動互聯網將創造與眾不同的新世界。

我個人覺得互聯網及其以前技術給我們提供了正向整合生產力要素和技術發展的空間，而移動互聯網正在創造逆向聚合生產力要素，這會給我們帶來一個完全不同的新世界，所以我想說的第二句話是Mobile everything will make difference。

它會顛覆或者改造我們傳統產業的生產要素，從過去 B2C 以及傳統的 4P 製造方式，以渠道、廣告、生產、分發產品形成一個連接所有消費者，根據消費者需求設計，通過定制生產到配送和維護，這是一個全新的方式。

這種方式源於移動互聯網世界創造力無限和它的想像空間的無限。逆向整合生產力要素將會成為移動互聯網未來發展新的生機。特別是在今年人大會議中，克強總理在兩會報告中特別提到中國製造 2025 和互聯網+，不論是互聯網+還是+互聯網，中國的互聯網+將創造互聯網的新奇蹟，支撐大眾創業萬眾創新的發展，也為我們未來在移動互聯網上形成中國的時代世界的期待。

簡單來說，懷進鵬認為 Mobile Internet 的發展，將會讓廠商更深入、更即時的掌握消費需求，而回過頭去顛覆傳統無效率的「計畫生產」模式，形成新的「個人化製造」典範。也就是說，他相信 Mobile Internet 的發展不僅是媒體的改變，更將成為產業結構徹底顛覆的底層要素。

我認為這是非常精準的描述，而且這個顛覆已經開始發生。

反觀台灣的工業局，是如何善用網路力量的？(節錄自)

經濟部工業局「魅力品牌鞋力起飛計畫」團隊特別策畫大甲媽遶境商品臉書推廣活動，也正式上線；只要臉書朋友們在 3/31 (二) ~ 4/5 (日) 20:00 期間，到工業局 Facebook 粉絲頁參加遶境好禮大方送抽獎活動，在「工業局臉書粉絲頁」按讚成為粉絲後並設定公開分享，並於留言處留下”平安袋著走、一起瘋媽祖!!”，就有機會把限量版的「大甲媽遶境束口袋」、「大甲媽純棉紗布運動巾」等獎品免費帶回家!!!

當然，在 Facebook 成立粉絲團，請民眾來按讚、分享，也沒有什麼不對，但這就有點像如果我們有生產石油，但卻只拿來燒火取暖，而沒有用來發展現代化工業、運輸、電力、建築一樣。

官員的這個行為背後，我認為，是對於產業典範轉移的無知，以及對於國家級戰略的懶散與幼稚，所以他們只在乎「婉君是誰」，只會問「如何透過網路，讓年輕人更了解政府的政策」，而從來沒有問，如何領先全球發展 Mobile Internet 這個戰略級行業，再透過它去改造各行各業，來創造台灣未來 20 年的長期競爭力。

再這樣下去，我們不僅永遠看不到對岸的車尾燈，更可能被世界遠遠拋在後面。

痛定思痛，趕快醒來吧，各位！

___

政府不爭氣，我們自己改變台灣的命運，創業者，歡迎加入 AppWorks Accelerator

註：工業和信息化部簡稱，為網路產業主管機關