訂閱本網誌: Facebook, Google+, 電子報, RSS

品味:搖滾老兵 Neil Young 推出 Pono,HD 數位音樂的新希望

March 28th, 2014

Pono Player

歡迎來到每週五的「品味」專欄,在這裡,我分享我看到的種種美好。

你或許沒有意識到,十多年來當我們用 MP3、線上串流去取代 CD 的同時,其實也意味著為了方便而犧牲掉品質 ── MP3 方便下載、交換,但音質往往遠不及當年的 CD。

但這些年來,隨著頻寬、儲存容量與運算速度等科技的進步,事實上大環境早已成熟,讓數位音樂可以輕易超越當年的 CD 音質。問題是 MP3 早已形成龐大的生態系與堅強的網路效應,要突破這個囚犯困境需要非常巧妙的雞蛋策略

2012 年,加拿大民謠搖滾老兵 Neil Young 立志要解決這個問題,他與夥伴們研發了一款可以播放超高清音質的 Pono 隨身聽,接著便著手開始說服唱片業者支持他,把他們的錄音室母帶翻出來轉成 FLAC 這種 Pono 支援的超高清音樂格式。經過了 1 年半的奔走,Young 與他的夥伴們終於得到了足夠的支持,並決定透過 Kickstarter 來打響名號。

Music Qualities

Pono 的 Kickstarter 活動兩週前上架,果然造成大轟動,至今已經募到近 500 萬美金。不過除了人心思變,大家渴望更好的音樂品質之外,事實上 Pono 這次能夠如此狂掃 Kickstarter,他的幾個活動策略我認為非常非常的高明。

首先,「音質」這個東西是沒辦法透過網路來賣的,因此 Pono 需要用「證言式」的推廣影片。他們先在今年的 SXSW 音樂節廣邀藝人試聽,並且拍下他們聽完後驚訝的表情,剪成這部眾星拱月的宣傳影片,對樂迷而言說服力當然是滿分。

但贊助 300 元只得到一台音樂隨身聽畢竟門檻還是頗高,因此為了說服更多樂迷支持,Pono 與樂手合作推出簽名限量版,每個樂手僅限 500 台,每台 400 元。這是非常巧妙的定價策略,因為它僅僅比陽春版多出 100 元,就讓樂迷可以擁有心儀的樂手的簽名版 Pono,結果當然造成了相當瘋狂的搶購,也讓 Pono 的募資金額快速起飛。

有趣的是 Pono 的重點終究不是隨身聽,而是 PonoMusic.com 這個網站,上面到底能買到多少受歡迎的歌曲。但如今 Pono 成功透過 Kickstarter 得到了這麼多樂迷的支持,又募得了這麼多的資金,要回過頭去說服更多唱片公司與樂手加入,無論是用市場聲量或是權利金,當場都變成了可能的選項。

因此,今天 Pono 的案例,無論是 Neil Young 對音樂品質的堅持、他帶領整個音樂產業突破囚犯困境的決心,或是他與團隊一步步巧妙 Leverage 以達到目的精密設計,都非常值得創業者欣賞品味。

___

一天中的美景,我都收錄在 Instagram

 

先征服恐懼吧

March 25th, 2014

Now Panic and Freak Out

人類情緒中最原始也最強烈的是恐懼,恐懼裡面最原始也最強烈的則是對未知的恐懼
H.P. Lovecraft

根據定義,革新勢必代表要嘗試一些沒有人做過的事情、去一些沒有人到過的領域。既然沒有前例可循,那麼結果便很難預期。面對未知,我們很難不恐懼,畢竟這是人類與生俱來的本能,數百萬年物競天擇的結果 ── 對未知不懂得恐懼的物種,早在演化過程中被天敵消滅殆盡了。

雖然未知會挑動我們最原始的情緒神經,但事實上不是每一種未知都值得我們恐懼。創業者要 Hack Everything,其中當然包括自己的生理反應。大家常說我的神經很大條,但事實是對於征服自己的恐懼,我有些心得。

第一步:問自己,這件事情失敗了會怎樣?

既然恐懼的是未知,那麼起手勢就是先把未知縮到最小。一件事情成功了會怎樣,我們通常想得很清楚,但失敗的後果,我們則往往沒有花太多心思。因此克服恐懼的第一步就是把失敗的後果全部想過一次,很多時候你會發現根本沒什麼好損失,那麼恐懼也會大大的減少。

第二步:給失敗一個機率

恐懼是情緒,征服它要靠理性。站到客觀的位置,試著給失敗一個機率,會讓你了解這個挑戰的期望值,也會幫助你從情緒中抽離出來。

第三步:減少籌碼

如果失敗的機率很高,且依照目前的態勢失敗後將有很大的損失,則能夠做的事情就是改變 Scope,先減少曝險的籌碼。很多人誤會 Lean Startup 是縮衣節食地創業,但其實它的 MVP 精神背後根本是減少曝險籌碼的概念。

第四步:失敗也要嘗試的事

沒有失敗是完全的失敗,失敗可以讓你看清楚一些人、事、物,問題是你有沒有真心的想看清楚他們。我認識的最成功創業者,往往找到了他們真心有熱忱的事情,因此每個幫助他們學習的嘗試,都是最值得的投資。

第五步:問自己,如果我不試會怎樣?

成功是相對的,當所有人都前進,停留在原地就是失敗。因此除了害怕嘗試的失敗,你還必須害怕不嘗試的失敗。養成習慣把維持現狀與所有選項平行排列一起評估期望值,久而久之改變就會越來越不可怕。

第六步:長期來說,我們都會死去

每天睡覺前,我都會問自己,如果明天早上不會醒來,我能不能就這樣安心的睡去。死亡的未知是人生中最大的恐懼,每天面對它成為習慣,則所有其他恐懼都將無法再動搖你。

以上,希望我的這些心法能夠幫助你,成為一個真正勇敢的創業者。

___

歡迎在 Facebook 加入我們的討論

(Photo via bluesquarething, CC License)

品味:Moto 360 搭載 Android Wear 登場,為穿戴大戰揭開序幕

March 21st, 2014

Moto360

歡迎來到每週五的「品味」專欄,在這裡,我分享我看到的種種美好。

雖然 Google 已經把 Moto 賣給了聯想,但在交易還沒有正式完成前,Moto 還是披著 A Google Company 的戰袍繼續協同 Android 作戰。本週二 Google 在自家網誌正式宣告從 Android 延伸,特別為穿戴裝置設計的 Android Wear 版本作業系統登場,同一時間 Moto 也在自家網誌網站同步推出 Moto 360,基於 Android Wear 的智慧手錶。

先讓我們來欣賞一下 Google 為 Android Wear 拍攝的概念影片:

Android Wear: Information that moves with you

從影片中可以看到,Android Wear 這個穿戴裝置作業系統主打的是從 Google Now 一脈相傳下來,透過分析 Gmail、Calendar 等 Google 服務內的資訊,所提供的預測性即時資訊。輸入方面靠的則是語音,就像 Android 手機一樣用 OK Google 來啟動。

緊接著是 Moto 講述他們如何回到設計檯上,從零開始打造 Moto 360 這支搭載 Android Wear 的智慧手錶:

Moto 360: It’s Time

自從 Apple 讓工匠精神再度成為主流價值後,幾乎所有品牌都開始仿效這種「歸零設計」的訴求。Moto 在影片中非常努力的散發「手錶應該是圓形」這個設計初衷,但圓形的智慧手錶是否真的就是最好的使用者體驗,還是過分陷入了「擬物」的窠臼,有待 Moto 360 真的上市後,大家再來檢視。

無論如何,Google 大張旗鼓的進入穿戴科技是遲早的事,品牌廠會不會像過去六年支持 Android Phone 一樣把 Android Wear 推成下一個主流作業系統,是接下來最值得關注的發展。

___

一天中的美景,我都收錄在 Instagram

©2026 MR JAMIE.
網站由 Allen Hsu 設計 | Logo 動畫由 Wen Chen 完成