開始創業之前，在你腦海中這件事情是有些浪漫的。每天跟最要好的死黨黏在一起，討論著產品該增加什麼嚇死人的功能，用最新的技術去實現它，接著跟一群死忠用戶展示這個傑作，得到他們越來越多的支持。

創業之後，你才發現那只是偶然發生的狀況，當你非常、非常走運的時候。其他大部分時間，你根本都在處理各種狗屁倒灶事 ── 團隊吵架、有人要離開、WiFi 連不上、網路斷線、Server 當機、被 DDoS、電費好貴、為了省錢自己跑變更登記卻慘遭退件、網站被盜刷黑卡損失幾十萬、Google Analytics 怎麼看不懂、辛苦辦活動卻沒人來、修了老半天的新聞稿卻沒記者要看、為什麼找人這麼困難？你以為寶貴的時間都該花在偉大的產品上，但卻連搞定這些芝麻綠豆都搞不定。

最令人心寒的就是當你發現你焦頭爛額了老半天，回頭卻發現夥伴、員工，大家其實都沒有很 care。有些人把這件事當嗜好，另一些人只是來領薪水的。你失去了動力… Darn! 我到底為了什麼在這裡。

苦悶的睡去，一覺醒來慣性打開後台，突然發現我們接到了一張大訂單，天啊！這世界真是太美妙了。

創業是這樣無可避免的雲霄飛車，但如果心情一直隨著起起落落，不僅容易犯錯，也常會因為低潮而損失生產力。但也就像雲霄飛車一樣，這是可以被習慣的，我的觀察是有三、五年創業經驗的人，漸漸可以把自己抽離，客觀的去面對這些小成功與小失敗。

但在那之前，事實上有些 Self Hacks 可以幫助你更專注在前方，不被地縛靈綁住，持續用最高的時速推進：

公然宣告產品推出時間

在 Facebook 公然宣告一個大膽的目標，是創業者最常用來逼迫自己的方法。假設內部估計產品要六週才能蓋好，那就在 Facebook 聲稱你四週後的幾月幾號一定會推出。為了不在朋友面前丟臉，這個宣告會逼你接下來減少所有無謂的事情，眼睛專注在跑道的終點上面。注意前幾次使用這個工具一定務必要達標，否則當大家習慣丟臉，那丟臉就不再是壓力了。

製造死敵

大家都知道跟人賽跑的時往往自己也跑得比較快，因此如果要讓團隊維持高速前進的動力，讓大家深刻意識到競爭對手就在脖子後面喘氣是另一個有效的方法。選定一個很強的對手，每個禮拜在團隊內討論他們的動態，讓團隊有最高的危機意識。有些創業者甚至會把某個公司框列為「仇敵」，藉以團結上下一心打倒對方的氣勢。

利用 Haters

運氣好的話，會出現一些討厭你的人，同業也好，既得利益者也好，鍵盤評論家也好。你可以覺得很無辜，何處惹塵埃，或者也可以正面思考，用證明這些 Haters 是錯的，來給自己與團隊很大的動力。

提醒自己你將死去

幾乎任何事情，所有他人的期待、所有驕傲、所有對丟臉或失敗的恐懼，在死亡面前都不值得一提。只有真正重要的東西，才能在這個考驗中存活下來。所以提醒自己你有一天會死去，是我知道避免患得患失最好的方法。人生來就一無所有，沒有理由不追隨心之所嚮。– Steve Jobs

這是 Steve Jobs 在 Stanford 演講中傳授的大絕招，提醒自己如果明天就要死去，今天在做的事情是否有任何意義，那會讓你更專注在前進，而忘卻所有沒有必要的煩憂。

記住每個開心時刻

創業過程中的確有很多屁事，但也有不少令人開心的時刻，得到消費者的訂單、收到客戶的感謝、看到使用者滿意的表情，在那一秒，請用力的吸一口氣，好好記住這個感覺。當你辛苦的時候，你需要把它拿出來回味，記住你是為了那些時刻，才在做這件事的。

挺你的夥伴

最後，別忘了，當你什麼都沒有，只有一個不切實際的 idea 時，是誰不顧一切真的辭職加入你的行列？你的夥伴們。你欠他們的太多，現在能給他們的太少。繼續埋頭苦幹吧！有天為他們爭取一個美好的人生，才是送給他們最好的回報。吵架、意見不合，那都是一時的，大家一起達到理想的國度，才是永遠的。

以上，希望這些心法能幫助你不要被創業過程的雜訊所困，更專注、更大步的往目標邁進。

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