如果說我父親那一輩，俗稱 Baby Boomers (戰後嬰兒潮) 所長大的世界，是圍繞著「電視」運轉的世界，那麼我這一代，俗稱 Generation Y 所長大的世界，則是圍繞著「PC」與「Web」運轉的世界。
種種的跡象顯示，我的兒子，也就是 Generation Z 所長大的世代，應該是圍繞著 Mobile 運轉的世界 — Smartphone + Tablet 的出貨量已經在 2011 年正式超越 PC，並且將會在 2015 年拉開到 5 倍的差距。
一個圍繞著 Mobile 運轉的世界，與先前圍繞著 PC + Web 運轉的世界，會有什麼不同，Benchmark Capital 的 Bill Gurley 與 DFJ 的 Bubba Murarka 日前分別寫了 Transitioning To A Mobile Centric World 與 9 Ways A Billion Dollar New Mobile Company Might Be Created 闡述他們的觀察與預測。
綜合他們提出的論點，加上我自己的觀察，我認為有以下值得創業者思考的脈絡：
- 飽和？ ─ 雖然智慧手機的普及率在許多國家都已經超過 50%，那或許代表成長速度可能開始減緩，但從另一個角度看，還有另一半的消費者可以穿透，況且 Tablet 的普及率更是還有很大一段路要走
- Time Share ─ 更重要的是，Mobile 佔據消費者的「時間」將會越來越長，Tablet 尤其將會奪走消費者對 PC、電視與雜誌的注意力
- 設計 ─ 在 Mobile 上，由於螢幕空間較小，以及主要是「觸碰」這種非常親密的互動方式，設計 (不是美化) 的重要程度只會越來越高
- Android ─ 現在開發者在討論的，已經不是 Android 與 iOS 哪個優先，而是我要優先針對 Android 哪些版本、哪些型號，這當然顯示了 Android 的分歧，但也顯示了 Android 的份量
- Apps ─ 在 Web 的世界，瀏覽器是最重要的上網通路，但在 Mobile 的世界，瀏覽器只是其中一個 App，並且佔據的地位越來越薄弱。以前我們透過瀏覽器連上全球 2 億個網站，未來我們將會透過 Mobile Desktop、App Store 與 Play Market，發現並且使用全世界上百萬、上千萬，甚至是上億個 Apps
- 跨境 ─ 從 Desktop Web 出發的網路公司，現在都必須想要做什麼 Apps 來抓住正在往 Mobile 遷徙的使用者。從 Mobile 出發的網路公司，也不能沒有 Web，因此今後的網路公司，開發與經營的難度勢必會增加
- 搜尋 ─ 在 Mobile 的世界，搜尋的重要程度大幅降低，而 Google Search 的大一統地位更是有嚴重的挑戰
- SEO ─ 既然沒有了大一統的搜尋引擎，透過搜尋引擎最佳化導流的效果當然就會大幅降低，因此 SEO 的重要性也會逐漸衰弱
- 推廣 ─ App 的推廣將會持續困難，因為缺乏像是 SEO 這樣長期有效的 Earned Media 通道
- 用戶價值 ─ 要離開一個網站，只需要一個滑鼠點擊，要反安裝一個 App，要多上好幾個步驟，再加上上述的推廣成本高昂，得到的結果是一個安裝上使用者 Smartphone / Tablet 的 App，它的價值將會遠大於一個網站的訪客
- 付費與商務 ─ 在 Mobile 上，方便的付費管道很昂貴 — Play & App Store 都要抽取 30% 的金流手續費，便宜的付費管道很不方便，因此，行動付費與行動商務，都還有很長的一段路要走 (我個人的估計是 5-10 年)
以上，就是關於正在降臨的 Mobile 世界的一些觀察，希望能給你一些思考。
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(Photo via tocaboca, CC License)
