不，我們都在時尚產業！

September 17th, 2011

走進 Yahoo 的矽谷總部，你看到一隻紫牛。很多人不知道為什麼 — 牛跟 Yahoo 是有什麼關係？沒有關係，但每個人都留下深刻的印象。這是行銷大師、成功的連續網路創業者、Yahoo 前任行銷總監 Seth Godin 的傑作。如果你用心看完他在 TED 的演講，你就知道紫牛的意思。

(點下方的 Languages 可以選中文字幕)

沒錯，我們都在時尚產業，重點是做出「Remarkable」的東西。錯，Remarkable 不是令人驚艷，Remarkable 不「只」是令人驚艷而已，Remarkable 是讓人驚艷之後，還想 Make a remark about it，也就是發表評論、跟朋友分享。聽起來很熟？沒錯，這就是病毒行銷、社群媒體、贏來的媒體，無論你喜歡用什麼名字叫它。

既然我們都在時尚產業，你怎麼能夠不向真正的時尚產業學習？不，其實你不需要到 Bellavita、也不需要去參加時尚派對。就在今天 (9/17) 晚上，Vogue 《Fashion’s Night Out 全球購物夜》將和 Richi 聯手，從 4pm 開始進行 3 個小時的 FNO 台北線上直播派對，在信義區 36 個熱點幫你現場直擊 100 位名模空中走秀。你只需要穿著睡衣，舒服的坐在家裡面，就可以享受這場時尚饗宴。

Steve Jobs 說蘋果是自由藝術和科技的結晶，這非常的 Remarkable，所以在後 PC 時代 Apple 把其他電腦公司打得落花流水。你說你想要創業，大家都會技術，那你要如果變得 Remarkable？

別錯過了今天晚上的活動，別錯過了每一次向藝術、時尚，向這個世界的其他角落學習的機會。記住，創業不只是做出來一個產品而已，創業是做出來一個人們想要的產品，而且喜歡到會向他們的朋友推薦的產品。

Be Remarkable.

~~第四屆 appWorks 育成計畫，熱情徵求創業團隊中~~ (過期了)

(image via tanaka, cc license)

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Stay Hungry, Stay Foolish.

September 16th, 2011

2005 年，Steve Jobs 在 Stanford 畢業典禮上演講，最後送給了在場的年輕人一句「Stay Hungry, Stay Foolish.」這個演講後來被廣為流傳，各種中譯版也紛紛出現，有些人把這句話翻譯為「求知若飢，虛心若愚」，《Cheers 雜誌》則把這句話翻譯為「飢渴求知，虛懷若愚」。無論如何，我認為這些都是錯誤的解讀。

什麼叫 Hungry？

美國人不會用 hungry 來形容對於知識的追求。對知識，他們用的是「好奇」(curious) 這個字。一個求知若渴的人，叫做「intellectually curious」或是「eager to learn」，但絕對不會是「intellectually hungry」，也極少是「hungry to learn」。

用到 hungry 的時候，針對的「成功」，也就是「hungry for success」。所以 Steve Jobs 的「Stay Hungry」，根本不是叫你去求「知」的意思，他真正想說的，是要你去不停的尋找成功，永遠不知道滿足。為什麼？因為創業者最常犯的錯誤，除了做出沒人要的東西之外，就是太快滿足於初期的成功，接著開始以為自己是神，再也不會失敗。

楊致遠就是最好的例子，90 年代末期 Yahoo 叱吒網路圈後，他開始陶醉於成功之中，成天打高爾夫球、旅行，結果呢？快轉十年之後，Yahoo 現在的市值等於他們手中持有的阿里巴巴股票，也就是說這家母公司是一毛不值。為什麼？因為他失去了 hungry。

回頭看 Steve Jobs，過去 14 年來，他像一頭肌餓的猛獸，永遠不會滿足，Mac、iPod、iPhone、iPad 一招接一招，不停直搗對手的心臟，如果不是因為健康狀況，他大概永遠沒有停歇的一天，這，就是 hungry，這，就是 Fox 寫的「稀有的豬」。

什麼叫 Foolish？

美國人也不會用 foolish 來形容虛心，虛心叫做「humble」、叫做「be a good listener」、叫做「be open to new ideas」。而 fool，根本不是「虛心的人」，fool 是「笨蛋」的意思。

「You gotta be a fool to believe that will work.」(你一定是個白癡才會相信那東西會成功) 是所有的創業者最常聽到的，而 Steve Jobs 想告訴你的，就是別理他們，繼續當你的傻瓜。因為要革命，你就註定要在眾人的誤會中孤獨的前進。

所以各位創業者，記住 Steve Jobs 的 Stay Hungry, Stay Foolish. 然後一輩子都不要停止戰鬥。

Stay Hungry, Stay Foolish, People!

第四屆 appWorks 育成計畫，歡迎你來跟我們一起當傻瓜。

(image via)

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誰說一個人、一支筆，不能撼動這個世界？

September 15th, 2011

昨天受邀去電腦公會幫「Data.Taipei 台北市政府公開資料平台」說明會開場，和大家分享了一些拿 Open Data 來做出好 Apps 的心法。不過更重要的是市府資訊處的謝先生，也跟我分享了這個平台為什麼會被開出來，幕後的一些秘辛。

話說一年半前，我人還住在紐約，親眼目睹了 IT 行業出身的市長 Michael Bloomberg，為了讓大蘋果成為軟體重鎮，一連實施了好幾項很棒的政策。其中我最佩服的就是熊抱 Open Data 觀念 (沒錯，不是輕輕一抱，是熊抱)，大量開放政府資料庫，並且辦理 NYC BigApps 大賽，鼓勵大家利用公開資料庫開發有用的應用程式。這個獎金只有 2 萬美元的比賽，最後卻吸引來了 85 件作品參賽，其中不乏完成度相當高的 Apps。

看到紐約市政府可以這樣花小錢，創造大效果，我在網誌寫下了「紐約市 BigApps 大賽結果揭曉台北市什麼時候跟上呢？」，文章的最後，我說：「讓我們祈禱 2011 年，我們也可以來辦一場有聲有色的 Taipei TaiApps 大賽吧！」沒想到，就這樣一篇小小的文章，居然掀起了大大的蝴蝶效應。

首先，當初我的網誌讀者沒有很多，但這篇文章被《動腦雜誌》的至靜發現，所以拿去轉載，因此多了很多人看到 (同時也開啟了我跟動腦間長期的合作關係)。聽謝先生說，這讓市府裡面開始討論這件事情的可能性，但也只是討論，並沒有定案。

到了去年底，NYC BigApps 辦了第二屆，雖然我人已經搬回台灣，但還是持續關心，所以又寫了「親愛的郝市長，紐約市 BigApps 2.0 開跑了，我們呢？」，而且這次我不只寫，在大家的建議之下，還把文章投到了「市長信箱」。據說這關鍵的一投，給了市府足夠的壓力，真的壓倒了駱駝，最後催生出了 Data.Taipei。

當然我絕對不是要說 Data.Taipei 都是一個小人物或是一篇小文章的功勞，剛好相反，我深信 ideas 不值錢、執行力才值錢，如果沒有市府資訊室、相關局處的努力，我寫 100 篇文章，今天也不會有任何東西生出來。

但我想說的是，如果有一件事情你覺得是對的，不管別人怎麼認為不可能、怎麼澆你冷水，你就去做吧！就去推動它吧！即使你什麼都沒有、即使你誰也不是，但至少你還有一個人、一支筆 (一個網誌)，千萬不要以為這樣就不足以撼動這個世界。

Keep pushing. Keep hacking, everyone.

除了推動更好的政府、更好的政策，我們還在推動一個屬於台灣的網路產業，第四屆 appWorks 育成計畫，熱烈邀請你的加入。

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