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創業 CEO / 運動是領導者的核心工作

January 6th, 2015

Youth Soccer

在「創業 CEO」系列,我們討論創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導

健康的身體很重要,對缺乏資源,必須靠效率戰勝的創業者尤其是。

直接而言,它讓你減少病倒、就醫的時間浪費,增加每天的工作品質與思考效率。

間接而言,它讓你不受長期病痛之苦,保持心情愉悅,更專注在事業上,也能增加同仁、夥伴對你的信賴感,啟發大夥一起追求更健康的身體,更高的生產力。

這些大家都知道,但回到現實,忙碌的創業 CEO 生活,往往很難抽出時間運動。每天心力交瘁的 300 回合大戰之後,更是無法要求屁股再離開沙發。

關於解決這窘境,這些年來我有以下心得:

1. 納入行事曆

既然健康是 CEO 的核心能力,那麼運動就是你的核心工作。把這工作固定排到行事曆中,就像會議一樣,那麼就能減少它被其他事情排擠的狀況。

2. 用運動開始一天

一天忙碌到了最後,往往很難再推自己去運動。既然如此,那不如讓一天從運動開始。你會發現,這習慣不僅可以讓你健康。運動過程中,你也經常會有重大的思考突破。運動後腦內啡的分泌,也會讓你一整天更加愉悅。絕對是投資報酬率極大的活動。

3. 只需要 30 分鐘

事實上,每天的運動不需要多,20、30 分鐘就很足夠。

4. 你可以挑食

運動必須是愉快的,因此不必硬要跟別人一樣。你喜歡登山、騎車、打球,還是走路、游泳、跑步,就從那邊開始吧!

5. 提供一鍵登入

為了更容易開始運動,我在家裡添購了一台滑步車,轉換率當然大幅提昇。

6. 先從 0 到 1,再從 1 到 100

跟創業一樣,運動也可以從 5 分鐘開始,然後再慢慢增加份量。

7. 結合其他興趣

平常看到有趣的影片,我會把它加入 YouTube 的「Watch It Later」清單,所以登上滑步車前,我可以滿懷期待的打開。

8. 找到正向回饋

無論是體重、血壓曲線的下滑,眾人的讚美,或是鏡子中更加緊實的小腹,了解自己需要的驅動力,然後借用它來鼓勵自己繼續前進。

以上,2015 的開始,我鼓勵你開始這個改變,養成運動的好習慣,得到越來越健康的身體。

新年快樂!

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(Photo via usaghumphreys, CC License)

大聲說出願望,它就會實現

December 31st, 2014

Wish....

2014 對我來說,是非常神奇的一年。許多在年初希望達到的事情,都陸續在這 365 天中幸運實現。

無論透過 AppWorks Accelerator 去啟發更多、更優秀的人才出來創業,透過 AppWorks Funds 去資助他們的成長,AppWorks 本身空間、團隊與管理基金的擴張,與台大等一流學府合辦媒合會引導優秀青年加入網路新創,發起的 Paramount CEO Club (峰會)、Smart Things Club 等連結性社團開始顯現效益,帶隊前往矽谷參訪學習,推動 AppWorks Startups 往東南亞尋找市場機會,甚至是困擾我們數十年的十元面額制度的取消等等,數不清的願望都在今年中一一成真。

回顧這一年,除了覺得非常幸運、衷心感謝所有伸出援手的貴人外。關於心想事成,我也有了新的領悟。

解決眾人的問題

首先,它不能是自己的問題。缺資金、缺流量、缺會員、缺供應商,這是自己的問題,這個世界沒有理由要幫你解決,也因此只能靠自己默默努力。但當目標放大成眾人、社會、地球的問題時,你會發現,你可以找到一群認同它的貴人。

大聲說出願望

要讓世界幫助你實現願望,你必須先讓世界知道這個願望。因此,當你發現了某個大問題的解法,你該做的就是不斷的跟周遭的人,大聲的說出這個願望。

耐心、聆聽

訊息的傳播需要時間,關鍵決策者的領悟也需要醞釀。因此,當你向世界許了一個願望,別期望它立刻實現。反之,你該給它足夠的時間發酵,並且在過程中用心聆聽四周的回音,等待前進的契機自己顯現。

修正

當然,也有些時候,回來的是負面訊號。沒關係,這會給你珍貴的資訊,協助你修正你的願望,讓它更符合這個世界的需要。

無我

由於這是為了眾人而做,如果一個願望暫時無法實現,那就代表這世界不需要這東西。雖然你是許願的人,但沒有必要因此自怨自艾。

一鼓作氣

另一方面,某些時候,你會發現經過你的大力鼓吹,一個願望累積了強大的正向能量,很可能只差最後的臨門一腳,就能讓它實現。這時你必須主動出擊,勇敢的灌注全部氣力,一口氣把這個願望推過門檻。

我知道這些論點聽起來很玄,但回顧今年實現的大大小小願望,幾乎都是循著這樣的軌跡發生。不知道你 2015 的心願是什麼,但或許你可以試試我的方法,看看世界會不會也給你正面的回應。

新年快樂,各位。

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(Photo via J. Tag, CC License)

創業 CEO / 讓同仁找到意義,才能消滅辦公室政治

December 30th, 2014

Politics arises between men

在「創業 CEO」系列,我們討論創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導

好的領導者專注在人性的光明面,那些協助他們在辦公室政治中導航的特質:社交能力、EQ,與直覺。他們認知到自己在同仁眼中越顯得神秘兮兮、偽善、用位階思考與無能,他們的組織越政治化。因此他們努力讓自己能幹、透明、容易親近,並且從利他出發。

在大公司,辦公室政治經常佔據多數人 30%、50%,甚至 70% 的大腦頻寬與實際工作內容,因此造成了許多內耗與負面能量。所以離開大公司創業的人,往往非常努力消滅自己公司的政治。

但政治畢竟是人的本能,一種個體間自然發生的化學變化,要除去它,我們需要更了解其背後運作機制。Harvard Business Review 於日前刊出了一篇 The Underlying Psychology of Office Politics,相當值得參考。

文章中提到,根據心理學家 Robert Hogan 的觀察,辦公室政治的驅動力,主要有三個人類天性,以下用我自己的理解跟大家分享:

1. 歸屬的需求

人是群體的動物,因此天生有歸屬感的需要,也有相處的本能。

2. 領導的需求

另一方面,某些個人會有領導的慾望,但這代表他一定有領導的條件或能力,同時他也會遭遇其他有領導慾望個體的挑戰,因此造成了衝突的發生。

3. 找到意義的需求

最後,人類終其一生在尋找的,就是人生的意義。在現代社會,多數人有很大比例的人生是在公司度過,因此,他也會有在辦公室裡面找到意義的需求。

也就是說,人類本能上有相處的能力,但因為領導的慾望,以及物質與成就感等滿足的慾望,讓大家會干戈相向。所以這個習題的解法,是讓大家在組織的外部找到意義,當公司有一個更大的任務需要完成,更恐怖的敵人需要打敗,則這個意義,會讓個人得到歸屬、得到滿足,而減少對於領導慾望的需求。

另一方面,當組織有了巨大的任務,則同仁在其中追求歸屬、領導與意義,往往會以大我為優先,則那個時候,所謂辦公室政治,也不是那麼令人厭惡的行為了。

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(Photo via junglearctic, CC License)

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