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有興趣加入明天的 Facebook、追隨未來的 Mark Zuckerberg?

2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才正在舉行，共集結 105 家精選 Internet 公司、857 個職缺，歡迎你來精挑細選

前陣子參加了一場由政大學生舉辦的「與業界人士交流」活動，大概是感受到數位經濟蒸蒸日上，這群即將踏入社會的青年學子，都非常好奇如何選擇一家最具潛力的網路、電商公司加入，又如何能讓自己成為這個領域炙手可熱的人才。

這個網誌讀者，多半已在業界服務。但如果你服務的公司業務青黃不接，產業前景堪慮，正在思考是否該跳槽網路，我與他們分享的觀念與方法，還是可以供你參考。

網路：1 家成功、99 家失敗

傳統產業成熟後，往往自然形成多頭鼎立的格局 ─ 電信有三強、電子有五哥、百貨零售則是群雄並駕。相較之下，網路的各個次領域，早期或許百花齊放，但 5-10 年後常收縮到近乎贏者通拿的局面 ─ Google 霸佔搜尋、Facebook 雄據社交，而 Amazon 則是長期穩居電商龍頭。相對於獨領風騷者的欣欣向榮，落後者除了少數苟延殘喘，多數早在過程中被迫放棄。換言之，要加入一家節節高升的企業，在網路的世界，難度比傳產高上許多。

搭上火箭才能真的升空

加入一家日益蓬勃的公司，有太多好處。除了參與組織的不斷升級、獲得非常寶貴的經驗，還有日益放大的舞台、對個人品牌的加分，以及未來公司股票上市、被併購時所產生的可觀財務報酬。相對的，加入一家失敗的網路公司，除了獲取未來可能有用，但也可能沒用的實作經驗，其他好處相對十分有限。因此，如果要加入網路公司，就該花相當功夫，去確保自己搭乘的火箭，是最有潛力升空的那艘。

創辦人、創辦人、創辦人

一家網路公司未來有多少機會成功，當然很難判斷。否則不會連全球最成熟的北美創投業，都只有 20% 基金能產生超額利潤。[1] 有趣的是，網路公司成功機率雖然極難預測，但真正有影響力的主要因子，卻非常單純。其實，一家網路公司成功的機率，基本上控制在它的創辦人 (或是執行長) 身上。

你或許會問，不都說成功是一個團隊的成就？的確，達到成功的過程，必須仰賴一支精良團隊的執行。但這種團隊的組成，仍舊是領導人意志貫徹的結果。因此，即便要挑選一家未來會有優秀團隊的網路公司，今天還是要看它的創辦人。

創辦人有怎樣的氣質，未來才有較高的成功機率？根據我這些年的觀察，他必須有非常堅強的意志，極高的學習能力、相當的聰明才智、不錯的溝通能力，以及高人一等的執行力與拼勁。另一方面，孤芳自賞、短視近利、眼高手低、喜歡怨天尤人的網路公司領導者，失敗機率則遠高於平均。

縮小範圍、深入追蹤

所以要選擇一家網路公司加入，你必須對它創辦人的個性、價值觀、人格特質有相當的掌握。但實務上，網路公司何其多，每家都有領導者，如果要一一深入研究，時間恐怕難以允許。因此，你得先縮小範圍。舉例來說，可以限縮在自己真的有興趣、有優勢的垂直領域，或是已經獲得創投支持，換言之，跨越某種門檻的網路公司開始。

縮小範圍後，你接著該花時間好好深讀這些創辦人的網誌、Facebook 文章、媒體採訪，還應該去聽他們演講、趁機提問，與他們身邊的團隊、合作夥伴、投資人聊聊，透過這些資訊去了解他們真正的為人。這些研究需要相當的時間與精力，但最後，你應該可以挑出一兩家，自己真的喜歡，而且有優秀創辦人的網路公司。

主動出擊

目標設定後，接著就是主動出擊。幸運的是，前一階段所累積的基礎，在這一階段通通能派上用場。由於已經非常了解這些公司，你應該很清楚自己可以為它們扮演什麼角色；由於你深入研究其創辦人，與他溝通、讓他感受到你的熱情，並且理解你將如何幫助他實現理想，也會變得容易許多。而因為這是經過你精挑細選後，真心喜歡、且真心相信最具潛力的公司，加入之後，你也有更能如魚得水。甚至，你在過程中對同業的研究，也會成為未來新公司的養分。

當然，這是非常大費周章的過程，且即便如此，也無法保證你加入的就是明日獨角巨獸。不過，職業生涯本就沒有絕對，如果想跳槽網路，我想我有義務提醒你，慎選公司、慎選領導人，比過去重要非常非常多，且應該用系統性方法去實踐。

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準備好跳槽網路了？歡迎來 2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才瞧瞧

[1] 請參考 Kauffman Foundation 報告

(本文編輯後刊登於《30》; Photo via TechCrunch, CC License)

2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才熱烈進行中

105 個老闆、857 個各式機艙座位供你挑選

做創投 6 年，最大的領悟是投資產品、商業模式，還不如投資一個有潛力的創業者。原因是網路產業變化太快，今天領先的產品，明天可能就被超越；今天賺錢的商業模式，明天可能就變成紅海。所以要往更核心，去找能讓一家公司在這樣環境中不斷進步，持續擴大領先的引擎。而那個引擎，當然就是它的領導者。

前陣子參與一些畢業活動，回答準新鮮人們求職相關問題時，我突然想通，同樣道理在找工作上也通。

加速變化的世界

在這樣加速變化的世界裡，公司的業務、工作內容、制度、薪資、福利，基本上也被迫得跟著加速調整。換言之，明天公司的業務，可能會跟今天有很大的不同，因此同仁的工作內容、薪資福利，面對的制度，也會跟著改變。

在這樣的大環境下，如果你挑選的是今天的工作、今天的薪資、今天的福利，那很難保證明天它會變好還是變差。所以你必須去挑選那個會讓它越來越好的核心引擎，而這個引擎，跟剛剛講的一樣，就是領導人、就是主管、就是你老闆。

如何挑選好老闆

而要挑選好老闆，我發現，其實也跟創投挑選好創業者非常相似。以下是我看的一些主要信號，供你參考。

1. 尊重人才

好老闆的第一個特質，是極度尊重人才。他會讓你在求職過程中，得到最真誠、最體貼的對待。比起學經歷，他更關心你的興趣、熱情、人生目標。他會耐心回答你所有問題，並且一再確認你是充分了解他與他的組織後，真心的想要加入。他也會歡迎你跟他的團隊聊聊，從他們的口中聽聽這家公司對人才的待遇。

2. 目標明確

一個組織之所以能不斷成長，往往是因為他們在追求一個遠大的目標，所以必須持續往前推進。而一個好的領導人，當然必須能設定這個目標，並且非常清楚的跟你溝通。

3. 價值觀一致

一個領導人的價值觀，會形塑公司的文化，因而決定吸引、留下的人才，以及最終這公司有多大機會能達到目標。因此，你必須充分了解未來老闆的價值觀，確認它與你的思維是相當一致的 ─ 舉例來說，辦公室是稍嫌簡陋，來激勵同仁的戰鬥力，或是精心設計，來啟發同仁的創造力，這兩者間沒有絕對的對錯，但總會影響你的上班情緒，因此要選擇你能認同的。

4. 彈性與好奇

一個優秀領導人的目標與價值觀，必須要相當堅定，但他的想法，卻不該是缺乏彈性的。你可以試著問問他，萬一事實證明某個方法無法達成目標，他會如何處理。如果他已經想好 Plan B，那就是思維靈活的最好象徵。另一方面，他應該要對新事物充滿好奇。試著跟他說說你觀察到當代年輕人的行為模式，從他的反應，就可以知道他的好奇心如何。

5. 物理清楚

最後，一個領導人如果只有理想，卻對於實踐方法沒有物理層級的理解，那也不行。他必須要對於產品、技術、行銷、通路、供應鏈、財務、組織、數字，都有非常接地氣的掌握。試著問問他某些事情的進展，從他描述的層次，你就可以感受到。

當然，以上之外，一個好老闆還有很多很多方面可以觀察。但從我六年的經驗下來，這五個是最核心的特質。在這畢業求職、年中轉職的高峰，與大家分享，希望對你們找到值得跟隨的領導者，有些幫助。

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歡迎來 2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才 挑老闆

(Photo via jurvetson, CC License)

1. Internet 正在吃掉各行各業

電子商務正在吃掉實體零售、手機遊戲吃掉家用主機、新聞 App 吃掉報章雜誌、Netflix 吃掉電視、LINE 吃掉電信、大數據吃掉市調，連選舉、社會運動都得善用 Internet。網路是人類史上第一個大規模、即時、雙向、超低成本的資訊傳輸工具，擁有傳統媒介與通路難以抗衡的不公平優勢，因此基於網路所發展出來的新商業模式，長期而言，勢必大規模的顛覆傳統模式。

2. Internet 已是頗具規模的行業

光在台灣，電子商務年產值就有超過 4,000 億，網路遊戲有 250 億，網路廣告則有 160 億。台灣電商龍頭 PChome 的市值，已經遠遠超越百貨龍頭 Sogo (遠百) 的市值。規模代表人才胃納量，也代表人才在行業裡面，有更多的企業可以選擇。

3. Internet 仍在快速成長

即使已經頗具規模，Internet 中的許多垂直仍在快速成長。在台灣，電子商務每年約以 15-20% 成長，其中行動電商約成長 100%，O2O 服務電商也多有 30-60% 的年成長，行動支付今年更是預計要翻好幾倍，網路廣告年成長約 20-30%，其中以大數據、程式化為基礎的 AdTech / RTB，則是有 100% 以上的年成長。高成長率代表機會，人才在行業中可以有更多發揮、升遷的空間。

4. 行動與物聯網正在重新發明 Internet

智慧手機的普及，正在帶來 Internet 業界巨大的洗牌。智慧手錶、穿戴裝置、虛擬實境、智慧汽車、智慧工廠等等物聯網垂直的興起，則會把 Internet 顛覆的領域與機會，放大數十、數百倍。

5. Internet 是知識密集產業

傳統製造業是資本密集行業，因此最注重 Cost-Down。相對的，網路是知識密集行業，因此更重視 Value-Up。你的創意，在網路公司會得到更多的尊重，而不是總被老闆用成本打槍。

6. Internet 非常重視人才

人才是知識的載體，也是知識的創造來源，因此網路公司往往非常重視人才，願意給好人才極高的薪資與福利。就我所知，一位 3-5 年經驗的優秀 iOS / Android 開發者，拿 8-10 萬薪水的大有人在。

7. 員工選擇權

更重要的是，許多網路公司都有 IPO 計畫，也非常願意用選擇權去跟同仁分享 IPO 的果實。當年許多人才，在對的時間加入台灣電子業，享受了員工配股、選擇權的好處，現在，同樣的榮景也將陸續發生在許多優秀網路公司員工身上。

8. 資本市場持續增溫

緊接著 Momo 購物、愛情公寓之後，今年將陸續會有 Gomaji、創業家兄弟、隆中網絡等網路、電商公司在台灣掛牌，隨著資本市場上的 Internet 公司越來越多，券商對於網路的覆蓋，投資人對於網路公司的交易，將會更熱絡，也會讓網路公司更容易彰顯價值，也促進更多創投支持新創的網路公司。

9. 因為你從早到晚都在滑手機

既然你從早到晚都在滑手機，何不加入網路公司開發出更好玩、更好用的 App 來造福自己，也造福別人？

10. 網路是財富不均解決方案

過去 6 年過度偏重房地產的結果，讓台灣出現了史上最巨大的財富不均。現在房市增值來到尾聲，沒有追到這波段的年輕人需要其他方案來提昇自己的生活。就像美、中的新首富都是靠網路崛起一般，我認為，在台灣，接下來的 10 年，年輕人唯有加入網路行業，才可能解決貧富不均的社會問題。

11. 台灣必須成為 Internet 強國

過去十多年不夠重視 Internet 的發展，已經讓台灣成為全球網路列強的數位殖民地。在這個歷史的轉捩點，台灣的優秀人才必須集結起來，一起推動 Internet 的發展，讓台灣成為網路強國，才有機會擺脫被殖民的悲苦命運。

12. 台灣 Internet 正在搭上東南亞崛起

包括泰國、印尼、越南在內的 6.5 億人東南亞經濟體，正在快速的崛起。這是台灣 Internet 的機會，抓住一個大市場，與之共存共榮，建立起具世界級規模的商業模式。許多台灣優秀的 Internet 公司，像是 PChome、Momo、隆中網絡、EZTABLE、uitox，都已經開始往東南亞發展。想要搭著列車，站上國際舞台一展長才的人才，這正是你們的好機會。

如果我說服了你，歡迎來 2016 冬季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才 看看，我們收集了 104 家網路企業，總共 929 個職缺，等著你加入。

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(Photo via Amazon)