訂閱本網誌: Facebook, Google+, 電子報, RSS

流言終結者 #4:「台灣的市場太小了…」

August 6th, 2011 by Jamie | 切換為細明體 | 切換為正黑體

過去這兩年來,由於透過 appWorks 幫助、投資了不少網路創業團隊,風聲漸漸傳開之後,我也經常有機會見到一些台灣科技圈的大老們。大家看到我在做這件事,總是說:「很好,但是台灣的市場太小了,你們為什麼不直接去大陸?」

這真是全世界最大的誤會。事情其實是這樣發生的,90 年代中期,當網路業剛開始萌芽的時候,它被視為是出版業的延伸,也因此有了「新媒體」這樣的稱號。既然是媒體,最主要的收入來源就是廣告,而如果要賣廣告,當然就要吸引越多的「眼球」越好。再加上 1996 帶頭上市的 Yahoo 正是採用這種媒體商業模式,於是乎從那時候開始,大家對於網路業根深蒂固的印象,就是「數大便是美」,於是「只有」2,300 萬人的台灣,當然就被和「太小」劃上了等號。

但其實大家沒注意到的是,網路不只是「新媒體」,它其實更是「新通路」。除了 Yahoo, Google 這些靠著廣告營收賺錢的公司之外,網路上還更多像 Amazon, eBay 這樣靠著「賣東西」維生的電子商務網站。事實上,在網路上,「通路」的商業模式是遠大過「媒體」的商業模式的。以北美市場為例,2010 年的總體線上廣告市場是 260 億美金,相對之下,總體電子商務市場則高達 1,654 億美金,足足是廣告的 6.4 倍。台灣更是誇張,2010 年線上廣告為 86 億台幣,電子商務則是 3,583 億,差異高達令人詐舌的 46 倍。

造成這個差距的主因,是消費者板塊移動的速度遠快過企業。一但民眾體會到線上採買的種種好處,他們很快的就把消費行為移到網路上 — 台灣電子商務佔總體零售已將近 10%。相對的,大多數企業的行銷部門則完全沒跟上腳步,很多甚至規定花在「新媒體」上的廣告預算不能超過 5%。

而從上述的數據,我們也可以看到台灣的市場其實一點也不「小」。事實上,美國的 GDP 雖然高達我們的 34 倍,但是他們的電子商務卻僅是我們的 12.9 倍,再除以兩國的物價指數比 (Purchasing Power Parity),這個倍數更縮小至僅僅 6.8 倍。從成長率去比較,美國 2010 線上零售僅提升了 13.7%,更是遠遠落後台灣的 25.1%。歸咎原因,美國由於幅員遼闊,運送成本過高,民眾的消費行為,還有將近 96% 發生在線下。相對的,台灣物流成本低廉,服務品質又快又好,因此消費者更願意在網路上購物。

近年來最好的例子就是 Lativ,2005 年成立,沒有任何噱頭、花招,就是紮紮實實的在網路上賣基本款的衣物,短短 5 年時間,當初用 6,000 萬的資本額設立,現在已經突破了 15 億的營收。而這樣的公司,台灣的電子商務市場還能夠再容納 240 家。

所以,台灣人口雖少,但民眾在網路上的消費的能力是領先全球的。如果你能忘記網路是媒體這件事,開始用通路的角度去看它,那你就會了解到這個市場,一點也不小。

有興趣成為下一個 Lativ?來加入 appWorks 這個超過 50 個團隊的創業社群,讓你更有機會實現你的夢想。第四屆 appWorks 育成計畫已經正式開放申請,期待看到你們的加入。

(這篇文章編輯後的版本,刊登在 2011 年 8 月號的《30 雜誌》上,image via mitchsurprenant, CC license)

相關文章

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    Great Hack!  高招

  • http://www.facebook.com/haoxiang.zhang1 張皓翔

    我目前開發的網站,就是屬於那種考慮直接去大陸,還是先在台灣練功,而煩惱不已,我後來想想,想要成為世界級,就得硬著頭皮都要去大陸,反正網路資源成本也沒很貴,ㄍㄥ一下就過了
    借用此網站知名度順便招攬團隊
    有興趣及熱血想要征服世界就來吧
    http://www.joey.byet​host3.com/job.html

  • Bear

    HTTP response header:
    Server: Microsoft-IIS/7.5

    知道是 IIS 後, 基本就應該九成是 ASP.NET 了

  • http://www.facebook.com/weihsinchiu Michael Chiu

    我們一開始是使用 兩台 Dell Xeon 四核心 8GB RAM的Server
    OS是 Windows 2008 Server x64
    DB是MS SQL Server 2008 x64

    前後台系統是用ASP.NET 2.0 (VB) + 自行開發的AJAXFramework.js
    以及自行設計的前端被動式記憶體快取

    開發環境是使用 Visual Studio 2005

    Win 2008 x64 的效能確實比我預期中要好..!!..

  • http://www.facebook.com/weihsinchiu Michael Chiu

    那個時後瞬間一萬個User同時進來
    完全可以撐住沒有問題
    WEB Server CPU使用率是 50%
    DB Server CPU使用率是 12%

    前端被動式快取,發揮了強大的作用

  • http://www.facebook.com/weihsinchiu Michael Chiu

    當初會進入lativ是根據兩個關鍵
    一、年營業額已經破億,代表有足夠的基礎能夠發我薪水 (頗高)
    二、商品的品質有一定的水準,而且市場上售價壓得夠低
    對消費者有強大的吸引力

    上述兩個關鍵,可以確定這個生意可長可久…
    而那時他們唯一的問題是前端系統會卡站,一下廣告就塞車
    後端系統不夠強大,可能不足以支應營業額的成長

    而系統開發剛好是我的強項
    於是我從 2008/09 進入 lativ 開始著手開發二代系統
    在 2009/04 正式上線
    因為系統已經針對運算最佳化做過設計
    於是一上線就完全撐住營運量
    讓公司敢下大量網路廣告
    營運量拉三倍,整套系統還是穩如泰山

    業績就一發不可收拾..!!..

    回應你的問題,就是我不看配股,因為配股太遙遠
    我只看現金,現金能給我多少最重要
    現金能給我越多,我就能給出越強大的系統..!!..
    (能給很多現金的,代表公司實力強大)

    lativ敢給,我就敢幫他們開發系統..!!..

  • http://www.facebook.com/weihsinchiu Michael Chiu

    如果老闆口袋沒錢,我會請他有錢之後再找我..!!..
    (沒錢還想出來當老闆,不是很奇怪嗎!)

  • http://www.facebook.com/weihsinchiu Michael Chiu

    lativ 今年會有點辛苦,因為 Uniqlo, ZARA, A & F 都進來台灣市場了
    競爭會開始比較激烈

  • http://www.facebook.com/haoxiang.zhang1 張皓翔

    “讓對手模仿你,對手越模仿你就要越要繼續讓他模仿,讓他知道品牌跟山寨的差異”

    這個論點很不錯!!

  • http://weclic.com 楊賽

    呵, 沒有錢的老闆才叫 Lean Start-Up 啊…
    以熱情支持創業囉…

  • http://weclic.com 楊賽

    嗯, 所以Michael是在團隊(已粗具規模, 資金充足)要開始 scale 並加強系統時很需要的人才…

  • http://www.facebook.com/jl1111 Jordan Lee

    「xx的市場太小了………」這種話總是從自以為了解市場的老闆口中跑出來。XD

  • 布魯斯晴

    難怪 lativ 敢在Yahoo廣告下那麼重,原來是有高人撐腰呀!
    可以偷偷問一下維護跟開發整個 lativ大概是多少人呀?

  • http://www.facebook.com/weihsinchiu Michael Chiu

    lativ 如果真的要站穩台灣市場
    商品面只要搞定三個重點就可以立於不敗之地..
    品質、質感、設計

    使用者介面也是三個重點
    簡單、方便、快速

  • http://www.facebook.com/weihsinchiu Michael Chiu

    其實重點是,你要賣什麼給消費者,以及消費者買不買單
    剩下的只是手段
    網拍、線上商店街、自建品牌旗艦店
    能讓消費者下單給你,什麼都好..!!..

    萬一沒有消費者願意買單,就掛了.!!..

  • http://www.facebook.com/chaming0331 張家銘

    同意台灣市場不小, PCHOME的VICKY前幾天說PCHOME市值也首次超越當當網

  • Eric Hu

    Lativ 應該是用 ASP.NET 或許有用到 MVC! 另外圖片應該是獨力放在多台Apache 平台, 如果有用 Varnish 就更優了~

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    好屌,果然 Joel Spolsky 不是唬爛的。如果你有錢,Microsoft 的 solution 還是很不錯。

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    Varnish… :)

  • Victor

    看了各位的分析小弟也覺得有趣,我想以後有機會再跟大家分享這些經驗。lativ

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    那倒是

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    期待

©2012 MR JAMIE.
網站由 Allen Hsu 設計 | Logo 動畫由 Wen Chen 完成