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Amazon 成功的秘訣是…

November 18th, 2011 by Jamie | 切換為細明體 | 切換為正黑體

從任何的標準去看,今日的 Amazon,都是一家超級成功的企業 — 它的線上書城和其他 B2C 電子商務業務,全球第一,年營業額超過 200 億美金。它的 AWS (Amazon Web Services) 雲端服務,市占率超過 95%。它的 Kindle 電子書城,年營業額達 55 億美金,獨步全球。它最新推出的 Kindle Fire 多媒體平板,被譽為最有機會挑戰蘋果 iPad 的競爭對手。它的市值近 1,000 億美金,僅次於 Google,是全世界第二值錢的網路公司。

所以為什麼 Amazon 這麼成功?秘密就在創辦人 Jeff Bezos 的這一段話裡面

1997 年,我們 (上市後) 給股東的第一封信,標題是「重點都在長線」。如果你在做的事情需要三年的時間,那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間,那你的競爭對手只剩下一小撮,因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長,你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。在 Amazon,我們喜歡做 5-7 年的事情。我們願意播種,然後讓它們慢慢長大 — 我們非常的固執。我們的座右銘是「固執的願景,靈活的細節」。

許多時候,一些事情的發生是必然的,難就難在你不知道它需要多少時間。但你知道如果你有耐心,它必定會發生。電子書一定會發生;IaaS 雲端服務一定會發生。 所以你可以堅持你的信念,只要你想的夠長線,有耐心的話。

沒錯,龜兔賽跑的故事我們都聽過,鴨子滑水的道理我們都知道,也不是第一次聊唯有累積沒有奇蹟。但真的能夠花 5-10 年的時間去實現一個願景的人,事實上少之又少。你或許忘了,Steve Jobs 花了七年的時間,才把 Apple 從谷底翻身。Mark Zuckerberg 也花了六、七年的時間,才讓 Facebook 成為世界第一的網站

這些人或許都是天才,但這個世界上也從來沒有缺少過天才。真正成功的人,是那些能夠堅持到最後的人。創業的重點不是在爆紅,創業的重點,是在當全世界都瞧不起你的時候,勇敢的繼續嘗試、繼續進步、繼續累積、繼續 Iterate、繼續 Pivot,直到你成為領導品牌的那一天為止。

你不孤獨,因為你前面的偉人,都花了這麼多的時間。加油!

(Image via josefstuefer, CC License)

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  • http://www.facebook.com/Infinity.Lai Infinity Lai

    這篇文章深具洞察力。人類是短視的,有一句名言:「人總是會高估自己一兩年內可以達成的目標,而強烈低估了未來了十年可以創造的巨大成就」。

  • http://www.just2you.cn william李以祈

    一早看到这篇好文章,感受良多,一个冲动想让更多的内地读者看到这样的思维,立即将它转载到我的点点博客上,http://just2you.diandian.com/  注明了是转载自http://mrjamie.cc/ 不知您认同不? 如果您觉得不妥,请告诉我,会立即改正的! 感恩!

  • Ken Lee

    真的很有鼓勵性呀!

  • http://makssin.blogspot.com/ 麥樹仁投資社群網站(Makssin)

    太棒了,很喜歡你的的名言,忍不住留言讚賞一下……時間會證明一切…..

  • http://www.facebook.com/people/Manny-Huang/100002767572058 Manny Huang

    相當謝謝Jamie,幾乎變成了我的”線上免費顧問”,呵呵~一起為這個世界創造價值吧:)

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=831051 Jerry Yang

    Bezos常常跟員工說,不要因為股票今天漲了20%,就覺得自己比昨天聰明了20%,這樣股票一天跌了20%的時候,才不會覺得自己比前一天笨了20%…。

    最近這陣子有不少寫Amazon的書/文章,有興趣的可以看看 http://www.slideshare.net/faberNovel/amazoncom-the-hidden-empire 或者 http://www.amazon.com/s/i=stripbooks&k=one+click+jeff+bezos 。

  • http://www.facebook.com/people/陳泰元/100001689459224 陳泰元

    他還做了這件事情!

    http://dailynews.sina.com/bg/news/int/kwongwah/20110704/01502573955.html
    亞馬遜創辦人造“老古董” 萬年鐘100年走一格

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    短視的人本來就會失敗,但也有不少創業者是受不了父母、家人、朋友、社會的壓力。

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    股票上市後每天盯著盤,就是公司最大的生產力黑洞。

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    應該也是想鼓勵人們眼光放遠

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    加油

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    沒問題,還幫你分享到微博上了。

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    原文還有很多內容值得一讀

  • 立行 林

    共…..很快!你在公司三年沒幫公司賺錢老闆會不在乎?!

  • http://hug-true-me.blogspot.com/ Joey Chung

    透視背後的含義就是「現金存量 / 正現金流量」最重要,  無法產生正向現金流, 銀行又沒足夠現金的公司, 撐不到遠景實現的那天.

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=100000390595960 寶哥

    小弟潛水多日,有件事想請教Jamie。我平常也喜歡寫寫東西,看到flickre上有很漂亮的圖想引用,卻又怕侵權,請問我該怎麼做才能合法引用別人的圖呢?

  • samuel Lin

    這就是為什麼GOOG不讓他們的員工在上班時間觀看股票的原因吧!
    Jamie文章選的真妙!此篇與下一篇兩者相輔相成,對建立正確的觀念很有幫助。

    Thank you Jamie

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    所以 google.com/finance 內部是封鎖的啊?

  • Ronman

    會有老闆看長線, 不在乎的.

  • Winnieli 2011

    你好   借引用  謝謝^^

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    歡迎

  • http://mrjamie.cc Jamie C. Lin

    找有 CC 授權的

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