歡迎來到「創業 CEO」系列，在這個系列中，我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的創業公司，往往都是由這樣的人在領導。
這個系列一開始，我們就說「吸引並留下對公司而言最棒的人才」是 CEO 最重要的工作之一，接著我們陸續聊到對的人在關鍵位置的重要，如何雇用比你更強的夥伴，如何管理大明星和如何讓外來資深經理人發揮所長等題目。
雖然這些文章已經把好人才對「公司」如何重要都講完了，但事實上，在一個 CEO 的位置上，這件事情還需要從另一個角度去看。
如果有在任何公司上過班的人就知道，你的老闆雖然是自己選的，但同事、其他部門的主管、同仁，往往不是你可以選擇的。運氣好的人可以有強者環繞，與許多個性又棒又很樂於幫忙的同事一起工作。運氣不好的，每天光是被白目的助理、恃寵而驕的秘書、整死人不償命的會計小姐、還有專門推卸責任的 IT 人員惡搞，就快氣掉半條命了。
但全世界唯一有一個例外，那就是當你自己就是 CEO 的時候。你有決定 (大多數) 同仁的權力，既然如此，在為公司好的同時，你應該也要善用這個機會，建造一個讓你樂在其中，並且可以不斷學習、成長的工作環境。
快樂的文化
擔任 appWorks CEO 的這三年來，除了我的共同創辦人 IC 之外，我也陸續邀請了 6 位非常能幹的成員加入我們。當然我們這個小小團隊工作的時候非常努力，但當要玩樂起來，我們也絕對不會輸給任何年輕的創業者。每週三我們固定與來 Speaker Series 分享的 Mentors 一起午餐，週五我們常邀請創業團隊一起 Lunch Date，傍晚則在 appWorks 舉辦的 Happy Hour 與大家同樂，每個月我們還要一起公司聚餐。重點是當我們聚在一起的時候，工作是最少出現的話題，反而政治、時事、感情、家庭、人生哲學才是我們最喜歡討論的東西。
當然我沒辦法代替夥伴們發言，但至少以我自己來說，這是一個非常快樂的工作環境，也讓我每天起床會迫不及待的想來公司「上班」。
強者我同事
此外，隨著 appWorks 這個飛輪的轉速慢慢提升，我們也有榮幸請到越來越厲害的夥伴來加入 — 擁有非常深厚創業、經營歷練的 Yam 天空的前策略長 Nice (程九如) 在去年中加入我們，在華威創投服務 11 年的 Joseph (詹德弘) 也在今年初加入我們。雖然我我擔任的是 CEO 的角色，但能跟這些 A 咖一起工作，從他們身上學習，實在是非常難得的福氣。
所以今天的文章我想表達的很簡單，這世界上只有極少數人有機會當 CEO，既然你得到了這個難得的權力，就請你記得好好善用，為大家也為自己創造一個理想的工作環境吧！
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歡迎加入第七屆 appWorks 育成計畫，與我們一起學習如何當一流的創業 CEO
(Photo via jdhancock, CC License)
