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創業 CEO / 差異化是弱者的思考方式

January 27th, 2015 by Jamie

Different

在「創業 CEO」系列,我們討論創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導

弱者:我有什麼不同

王者:我有什麼優勢

弱者:做容易的事

王者:做難的事

弱者:找成就感

王者:建立門檻

弱者:我需要什麼

王者:人們需要什麼

弱者:希望消費者改變

王者:看到世界改變

弱者:找答案

王者:找問題

弱者:請人幫忙

王者:助人助己

弱者:做產品

王者:創造價值

弱者:加功能

王者:創造價值

弱者:行銷、行銷、行銷

王者:創造價值

弱者:說服、說服、說服

王者:創造價值

弱者:缺錢

王者:慎選股東

弱者:104 徵才

王者:建立雇主品牌

弱者:活下去就有希望

王者:無止盡的追求成長

弱者:滿街都是

王者:萬中選一

成為王者,得從王者的思考方式開始。

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(Photo via booleansplit, CC License)

  • 阿拉伯駱駝

    真正的王者,並不會去刻意定義其他人是弱者。

  • lmes

    like

  • 的確不會,但身為史官的人,有義務去記錄這些差異,作為後人的參考

  • R.

    謝謝 Jamie 分享,非常受用。

  • Mark

    恩恩…..這篇讓我感覺像是在看秘密這本書。

    就是講的好像很有道理,結果根本什麼都沒說。

  • 很抱歉它沒能給您帶來啟發

  • 很高興你喜歡

  • 吳巍麟

    態度決定高度.

  • JC

    謝謝 Jamie 分享!! 改變需由內而外才有效

  • 你得到它了

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