November, 2010的文章

眾所矚目的 Facebook Mobile 記者會昨天深夜登場，大家期待的 Facebook 手機，果然沒有出現。出現的，是 Facebook Platform 的大舉入侵行動領域，稱作 Facebook Mobile Platform 或簡稱 Platmobile。也就是說，以 Facebook 為核心的 Social Web /Web 3.0 運動，終於也要擴散到每一支手機上。

Facebook 登入

首先登場的是在 Web 上已經獲得大量採用，連 Yahoo 都支援的 Facebook Login (前名 Facebook Connect)。手機的使用者將無須註冊，即可登入各種行動遊戲、應用、服務，和朋友對打、比較成績。這對於開發團隊來說是一件非常棒的事情，你終於可以在創業初期，把會員系統全部外包給 Facebook。而且還能快速的把你的遊戲從平凡變得 Social，大大提升黏度。沒錯，這會跟 Apple 的 Game Center 直接對打，GC 雖然有主場優勢，但是沒有與 Apple ID 做整合，註冊繁雜，且加朋友的過程非常繁瑣，這些會是 Facebook Login + Open Graph 的大優勢。

跨平台

Platmobile 的另一個重點，是跨平台的能力。簡單的說，一個在 iPhone 的使用者，未來將可以透過 Facebook 登入，和在 Android 上的朋友互動。這是所有遊戲廠商都希望做的事情，也是很多像是 Zynga、Storm8 等遊戲已經在做的功能，但是 Facebook 的出現讓小團隊也能輕鬆擁有這些社群元素，又是一個非常有利於創業的局勢。

所以，Facebook Mobile 活動雖然沒有讓大家看到期待的新 FB 手機，但我卻看到創業環境又多了許多新契機，大家可以開始規劃如何善用這些新的資源，加油！

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昨天文章中提到 2010 是華文的智慧手機元年，於是早上在看 10 月份 mrjamie.cc 流量表現時，特別查了一下行動裝置的使用狀況，果然也有一點那種味道：

iPhone/Android 的大躍進

從上圖可以看到，在 10 月份，使用 iPhone 來看 mrjamie.cc 的讀者，在一個月內就成長了 60%，且在 1,366 總人次中，有 60% 是新使用者。相對的，Android 單月則是成長了 39%，新讀者的比率是 55%。整體來說，行動裝置佔總到訪的比率，則從 9 月份的 3.6% 大幅提升到 10 月份的 4.6%，也就是說每 22 個人次，就有一個人是使用行動裝置。這些數據，間接證明了大家使用用手機來上網的習慣，正在快速提升中。當然，本網誌的讀者應該多屬於科技的早期採用者，所以這樣的現象要擴散到所有網站，還要一段時間。

另外值得一提的，行動帶來的新讀者的比率比全站平均高了 13% (56.5% vs. 43.6%)，這並不令人意外，應該是拜 iPhone 4 和幾支 Android 新機上市所賜。但有一點讓我蠻驚訝的，就是這些讀者瀏覽的頁面居然比全站多出了 80% (3.1 vs. 1.7)。理論上行動使用者應該是停留時間短，讀完當天的文章就離開，想不到大家居然還順手翻了好幾頁。我把這歸功於我幫 mrjamie.cc 安裝的行動介面 (WPTouch)，如果你有用手機上過本網誌 (直接連到 mrjamie.cc 就可以)，就會看到這個專為智慧手機設計的格式，開啟的速度非常快，閱讀起來也非常舒適，難怪行動讀者也這麼愛用。

Facebook 流量繼續挺進

另一方面，9 月初提過的 Facebook 超越 Google，SMO (Social Media Optimization) 超越 SEO (Search Engine Optimization) 的現象，經過了兩個月，結果證明他不但不是偶發，還是一個頭也不回的大趨勢。在 10 月份單月，Facebook 帶來的訪客足足上升 31%，達到全站的 28% (+4%)，而 Google SEO 只小幅上升 5%，佔總體更退步至 20% (-1.5%)，也就是說經過短短 60 天，Facebook 幫 Mr. Jamie 帶讀者的能力，已經從微幅超過 Google，提升至他的 1.4 倍。當這樣的現象再過一段時間擴散到整個網路，那 Google/SEO 在網站主心中的地位，是非常岌岌可危的。

更重要的是，比較兩邊來的讀者，Facebook 具有大量的「回客」能力，這跟我在上面經營 Mr. Jamie 粉絲頁有很大的關係；相對的，Google 則是有很高比率的「散客」。所以對於一般網站而言，如何把 SEO 帶來的新客人，轉化為 Facebook 上的社群，是很重要的功課。

以上，就是 10 月份 Mr. Jamie 網誌到訪資料的一些分析，給各位創業人參考。希望你們也能夠養成習慣，常常試著從網站的各種數據中挖掘出趨勢，來幫助你們開發出更多人愛用的網路服務。

另外提醒大家，這次的 appWorks Startup Mixer 將在本周四 (11/4) 於 BCDogs 舉行，希望到時候能夠在那邊看到各位，記得到活動頁面去報名。See you there!

最近打開電視，你會發現除了網路遊戲，最熱的就是智慧手機，不管是品牌、電信、通路商，通通都在主打 smartphone, smartphone, smartphone，上網、Facebook、看 email。於是 TO 上面昨天的消息，說 ABI Research 指智慧手機持續大幅度成長，出貨量較去年同期上升 50%，當然一點也不讓人意外。

問題是智慧手機在消費市場上大開殺戒，能夠翻譯成 Web 3.0 創業策略嗎？當然可以，就叫做「先行動、後桌面」(Mobile first, web second)。我的紐約創投友人佛萊德‧威爾遜 (Fred Wilson) 稍早寫了一篇短文介紹，而以下則是我的分析。

先行動？先桌面？

如果你看看現在市場上當紅的幾個酷斯拉 — Facebook、Twitter、Foursquare，你就會發現一個有趣的現象。Facebook 的崛起在於 2006，iPhone 掀起智慧手機革命的前一年，所以他們當初的當然是走先桌面。而相對的，Twitter 和 4SQ 的起飛分別是在 2008 和 2009，於是他們兩個的致勝策略，當然都是先手機。

也就是說 2007 年 iPhone 的出現，是網路市場的一個分水嶺。在那之後的網路公司，必須採用先手機、後桌面策略，才能夠快速抓取市場，獲得大幅成功。

沒有山頭的世界

而這樣的情況為什麼發生，其實也不難解釋。在 Web 的世界，大咖林立，身為一個小創業團隊，要跟眾多大象們搶觀眾、搶廣告、搶營收、搶市場，光靠靈巧的身段當然不一定有用。相對的，在智慧手機的世界，沒有奇摩、沒有雅虎、沒有谷歌、沒有微軟，大家站在同一個起跑點上競爭，小團隊出線的機率肯定高出許多。

快速成長的市場

我們都知道，再好的產品，如果碰到萎縮的市場，那不可能搞出任何名堂。再爛的產品，如果搭上快速起飛的市場，運氣好就這麼跟著上去了。所以要創業，當然要選擇後者，而智慧手機，就是你在找的那個起飛市場。

開發的成本

另外，智慧手機螢幕小，能做的事情也比電腦少，所以開發、測試的成本當然比較低，這也大大有利於銀行存款少少的創業團隊。

行銷成本

更重要的是，當每個消費者每年要下載 60 個行動應用時，一個服務在智慧手機上要被人家發掘，成本當然大大降低。只要你做出好產品，獲得 App Store、Android Market 的推薦，那使用者量保證馬上一飛衝天，而這種事在 Web 上幾乎是不可能發生的。

2010 華文智慧手機元年

而如果 2007 年是北美的 Smartphone Year 1，那 2010 年就是華文世界的智慧手機元年。台灣目前有 100 萬台 iPhone + Android，而我們預期未來 5 年還要賣出 1,000 萬台。所以，從現在開始，我叫他 Web 3.0 時代，正在網路創業嗎？請好好考慮「先手機、後桌面」這個策略。

PS. appWorks Startup Mixer 回來囉！將於本周四 (11/4) 在 BCDogs 舉行，詳情請見活動頁面。

(Pic via carstenknobloch@flickr under CC license)