2011的文章

最近在和申請第三屆 appWorks 育成計畫的團隊們面談，由於申請件數眾多 — 總共有 78 隊，我們又想要跟每一個團隊都有機會聊聊，於是每天下午都是滿滿的面談時間，午餐之後立刻開始，一路到晚上七、八點才結束。雖然每次跑完這場馬拉松之後身體都很疲累，但是精神卻是非常的飽滿，因為這些對話的內容極度有意義，除了可以給我們很多關於創業、網路的啟發，也讓我們越來越了解創業團隊都在想什麼、都需要什麼。

剛好昨天我在紐約的創投朋友 Fred Wilson (佛萊德‧威爾遜) 在他的網誌上發表了一篇「Recycling Capital」 ，他說：

有人跟我說美國的創業、創投活動是讓全世界羨慕的。如果這是真的話，那這些其他國家應該要好好研究的，是美國創業家如何「再利用資本」。大型創投或許對我們的科技產業貢獻良多，但是這一切都是從創業家和天使 (早期投資人) 開始的。因為絕大多數的 VC 不會在創業第一年投資你，所以新創公司必須要去找別的資金來源，而這就是美國創業文化如此成功的秘密。是 Andy Bechtolsheim (一位成功的創業家) 寫了第一張 10 萬美元的支票給 Google, 也是 Peter Theil, Mark Pincus, Reid Hoffman 和 Sean Parker 這幾個成功的創業人最早支持 Facebook。這些創業家從先前的成功中賺到錢，立即「再利用」這些資本，把它投入創業圈子。是的，這些投資或許會有挺好的回報。但更重要的是，他們在創業團隊最需要幫助的時候，伸出了援手。

沒錯，重點是在創業團隊最需要幫忙時候，挺身而出。為什麼？因為創投是服務業，不是金融業。因為創投存在的唯一目的，就是幫助創業團隊成功。因為唯有團隊們成功，創投才有機會成功。近幾年來有太多的 VC 陷入了「算豆子」的陷阱，把創投當作金融業在經營，花很多的時間計算財務、股權，卻沒有在其他地方好好協助團隊們成功。你說，這不是全世界晚期創投都在做的事？不，Fred 的 Union Square Ventures 就是最好的例子。他們是中晚期創投，但也是全美國表現最好的創投，IRR 是驚人的 >50%。觀察 Fred 所做的每一件事情，就是讓創投回到「服務業」的本質。

而這也是一年多前我們四個創業人聚在一起設立 appWorks 的用意，我們要再利用資本，當你們的超級天使，在你最需要的時候伸出援手。因為我們知道唯有這麼做，才能有一天讓台灣的科技、創業、創投，再度在世界上發光發亮。所以，我再說一次：創投，是服務業！

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(Image via allaboutgeorge@flickr under CC license)

你可能沒有聽過 Mark Wahlberg (馬克‧沃博格) 這個人，但是我保證你看過他的作品。 年紀跟我差不多的人，大概都有印象的他在《不羈夜》(Boogie Nights) 裡面的演出 (沒錯，就是那位頂港有出名的大鵰男)。稍為年輕一點的朋友，他就是 HBO 熱門影集《大明星小跟班》(Entourage) 的製作人，也常常在裡面客串演出他自己。除此之外，Mark 還主演過《偷天換日》(The Italian Job)、《所向披靡》 (Invincible) 等賣座電影，除了《大明星》，目前手上還握有《In Treatment》、《How to Make It in America》等當紅影集的製作。

另一位來自波士頓的 Mark

通常能夠像 Mark 這樣在好萊塢縱橫十數載，從演員一路當到紅牌製作人，手上同時有這麼多個好案子在進行，如果不是家世背景雄厚，就要是知名演員的後代，否則至少也是系出名門教育。但 Mark 卻跟這些東西一點都扯不上關係，事實上，他出身於離好萊塢十萬八千里的波士頓，貧窮的 Dorchester (多切斯特) 區中一個黑手家庭，共有 8 個兄弟姊妹。自小父母離異，Mark 為了求生計，14 歲便輟學，接著過著小混混的販毒生涯。到了 16 歲，他就因為在街頭和人起衝突被捕入獄，服刑的 50 天。他痛定思痛，決定要遠離犯罪，個頭不高的他並且開始鍛鍊身體，永遠不要再讓人欺負。

出獄後他開始抓住機會，先用 Marky Mark 的藝名出了一張唱片《Music for the People》，迷倒了一堆中學女生 (沒錯，他可以說是當年的小賈斯汀)。接著 Calvin Klein 看上了 Mark 的身材，大膽啟用他當內衣模特兒。可惜剛搬到好萊塢的 Mark 性情仍舊暴躁，常常在派對上和別人起衝突，甚至還跟瑪丹娜的保鑣幹架。最後捲入種族歧視的紛爭，第二張專輯賣得很差，歌手生涯也就此打住。但是 Mark 並沒有因此放棄，他決定轉型成為演員。第一部電影《Renaissance Man》初試啼聲，就獲得好評。努力了三年，終於讓他拍到《不羈夜》，從此才讓世界認識了他，然後一步步走到今天的地位。

燃燒鬥魂

今天花了那麼多篇幅講 Mark 的過去，只是想要你們了解一下他的出身背景，接著你就能夠體會他為什麼變成這樣一個精實的創業家。話說去年 Mark 製作了一部電影《燃燒鬥魂》(The Fighter)，結果獲得了七項奧斯卡 (Oscar) 提名，並且贏得了其中兩座金人。這麼多獎項，所以這是一部藝術電影？不，它的票房非常好，目前為止全球總共賣座 1.3 億美金。所以它是一部好萊塢 Feature Film (主題電影)？不，Mark 只花了 2,500 萬美金製作。(相對的，去年北美票房差不多的《慾望城市2》，總共花了 1 億美金製作。)

所以，當前幾天在 37Signals 的網誌刊出這篇「How “The Fighter” shot 35 days worth of fight scenes in only three days」，這部電影的故事當場變得非常有趣，非常值得我們創業人參考。原來，Mark 只需要四分之一的預算去拍這部電影，因為他沒有因循常規。他跟很多導演聊過，都跟他說要拍攝劇本裡面的拳擊片段，至少需要一整個月的時間。但是 Mark 計畫在 33 天內完成整部電影的拍攝，所以他們沒有時間可以浪費，於是他決定採用非傳統的方式。Mark 在 DVD 附的專訪片段裡面說：

這些老導演問：「你們怎麼可能在 33 天內拍完這部電影？」我說：「因為我會用 3 天拍完 35 天分的打鬥畫面。」他們接著說：「怎麼可能？那永遠不會成功。」我說：「不，我們會成功，因為我不拍特效，而是要用真實的對戰入鏡。」

我不斷的跟 HBO 說這些對戰畫面會是一鏡到底，他們根本無法想像會發生什麼事，他們腦中只能想到：「萬一你漏掉了一個鏡頭，怎麼辦？」我們每天早上給他們看我們當天要拍的畫面，然後就叫兩個拳擊手不斷的對打，一次又一次。你怎麼可能需要 20 天？幹嘛？幫對方打手槍嗎？還是要花在補妝上面？還是回去休息室睡午覺？

沒錯，就是這個精神，當全世界都被傳統的框架鎖住時，身為一個創業人，你應該要問的是「為什麼不能？」，你應該質問他們的思考邏輯，你應該要勇敢的創造新的可能。這個世界有太多的人，只能活在自己知道的邏輯之中，不願意花時間去想為什麼這些邏輯會存在。但是身為一個創業人，你不能被他們說服，更不能容忍自己變成他們的其中一份子，你要想的是突破、突破、突破。

我常說的：「Good entrepreneurs hack, everything!」，從今天開始，請跟 Mark 一起燃燒鬥魂吧！

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(Image via kathmandu@flickr under CC license)

講了好久的台北市「免費」無線上網終於要上路了，一方面覺得很光榮，身在世界上領先推行的城市。二方面又覺得很可惜，因為這個東西雖然是無線，但卻不是無限。首先你必須要先用手機門號去申請一個密碼，要是你是歪國人，那就更麻煩，要在機場先用護照登記。再來，每個基地台只能容納 50 人同時上網，所以你不能拿來看影音，也只保證你 512K 的頻寬 — 都什麼年代了，我的手機用 3.5G 上網都可以達到將近 10M。

剛好前兩天 WWW 的發明人，Tim Berners-Lee 博士在 MIT 發表演說，主張「Web access is a ‘human right’」，我也要在這邊響應一下。我認為「無限上網」，是現代國家人民應有的基本權利。如果你仔細想想，網路就是現代的道路，因為所有的訊息流通、商務，都發生在上面。以往，如果一個國家道路運輸系統很發達，那它會很有國際競爭力，因為流通、商務，就會因此發達。最好的例子就是美國，他們擁有全世界最多的高速公路，

到了現代，如果一個國家擁有全世界最發達的網路系統，那它就會很有國際競爭力。所以，你有聽過要走上馬路，還需要檢查身分證，輸入手機密碼的嗎？當然，如果你要享受高速公路 (寬頻上網)，可以付一點過路費，但是也要把付費這件事情要弄得簡單到不行。這樣，這個國家就會很有國際競爭力。

台北市終於跨出第一步了，但我期待我們能繼續進步，有一天能成為全世界最領先的網路城市。郝市長，請加油！

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(Image via kzn@flickr under CC license)