October, 2011的文章

或許,他是認真的

October 3rd, 2011

我在 Seth Godin 的網誌讀到這一段話,非常有感覺,和大家分享:

當有個人跟你敘述他的目標,說他想要賺大錢、改變這個世界、或是單純的過生活,我們非常容易陷入一種假設,假設對方心裡真正的價值觀其實跟自己一樣,而他們只是在說謊罷了。如果我是「為了賺錢而辛苦的人」,當對方跟你說「我做這個是為了理想」,我心裡大概會直接 OS 「他在說謊」。如果我的價值觀是「尋求他人的認同」,當有一個人跟你說他想要做不同的事情,你心裡面只會想「哦,這個人這麼做只是想出名,然後被認同罷了」。如果有人跟你說他相信這世界上有仙子 — 哦不,他不相信,不可能。每個人,顯然都應該跟我一樣,只是他們在說謊罷了。

然而事實上,每個人心裡的想法都是獨特的,而且因為文化、年紀、和個人而不同。要懷疑別人其實有和你一樣的價值觀,但卻在說謊,是一件非常容易的事情。但大多數的時候,他們很有可能都是認真的。你應該從相信的角度出發,然後從那裡去尋找答案。

這個待人的態度說起來簡單,但做起來很不容易。很多時候,當創業者來找我時,我也會陷入「從懷疑出發」的迷思。但人之所以可貴,就是能夠進步,能夠用理智去控制大腦運作的方式。每一天,我都要提醒自己,我要從信任出發,先相信這個人的說法,直到有一天他表裡不一時。

沒有人是完美的,也沒有人從一開始就是「大師」。但只要每天在思想上求進步,我認為每個人終究都會成為自己的大師。

Hack every day, hack everything!

電視台廣告自己的節目、雜誌廣告自己的活動,所以自己的網誌,我認為,當然也可以廣告自己的創投。第四屆育成計畫 — keep walking, keep fighting.

(image via b3ni, cc license)

《贏在社群網戰》導讀 — 射出不夠,還要成型

October 1st, 2011

不,千萬別搞錯了,社群媒體並不是什麼了不起的新玩意兒。事實上,自從有人類以來,它早就已經存在,比任何所謂的「傳統媒體」都還要傳統。不,我應該要說它根本比人類還要傳統,連動物、甚至昆蟲其實都有社群媒體。

一切都只是名稱的問題罷了,還沒有 Facebook、Twitter 或是 Google+ 這些服務之前,這東西也曾叫做「病毒行銷」。而在更早的時候,當網路還沒出現以前,它也叫做「口耳相傳」。至於在螞蟻身上發生的,則被稱為「突觸傳播」。

無論如何,它們指的都是同一件事情 — 那就是訊息藉由個體與個體間的傳播,逐漸在群體內擴散開來的現象,最後甚至影響了群體和個體的決策的過程。沒錯,這,就是「社群媒體」。什麼意思?舉例來說,當你的死黨跟你說某個同學很可愛,因而引起了你的注意 — 社群媒體。當你的同事跟你說某個牌的子面膜很好用,你因此買了一打 — 社群媒體。當你的同學跟你說某家餐廳有蟑螂,害你從此再也不敢去吃 — 還是社群媒體。

『既然社群媒體已經這麼老,那有什麼好討論的?為什麼大家突然對這個東西感到莫名的興奮?』你問。答案:社群沒有變,但媒體改變了。沒錯,是媒體改變了。從前,一則消息了不起一傳十、十傳百。現在,當每個人都把 300 位好友搬上了 Facebook,這公式當場變成一傳三百、三百傳九萬。是的,社群媒體的效率增加了 900 倍,一瞬間把所有的「傳統媒體」通通比了下去,所以你的行銷重心當然也必須要跟著大幅改變。

『在社群媒體的新時代,任何消費者,任何一個個人,如果對你的品牌有任何意見,無論是好的、壞的,他都能夠直接站起來向全世界宣告他的想法。也就是說,消費者互相影響的能力大大抬頭,而品牌主的發言權則大大衰退。因此,你不該再盲目追求「曝光」(impressions),反而應該要開始擁抱「表達」(expressions)。』

不相信我沒關係,以上這段話也不是我說的,它是可口可樂行銷長喬‧楚波第 (Joe Tripodi) 的名言。他還算客氣的,問我的話就直接跟你說:『曝光將死,大眾媒體末日來了。』想生存?請從現在開始學習社群媒體。

不,《贏在社群網戰》只是你的第一堂課。除了把它讀懂、讀熟以外,你得真的學會去經營,真的把社群媒體策略融入成為你公司的一部分。相信我,事情並沒有那麼容易,但至少你已經準備好跨出第一步了,不是嗎?

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