March, 2012的文章

久等了，我的新書《Jamie 流行銷》，從今天開始，正式在各大書局開賣。

誰需要看這本書？

這是一本 Internet 和 Mobile Internet 行銷的「入門書」，寫給所有想要利用這兩個新通路來經營品牌、提供服務和產生銷售的行銷人。

行銷？

這本書講的「行銷」，不是「行銷手法」，而是用一個完整的「市場學循環」，去幫助你檢視、追蹤，進而提升產品在市場上的表現。《Jamie 流行銷》的最核心，是一個簡單有效的「TAP FURRR」架構。透過這個架構，你可以很快的檢視市場策略上的不足，進而找到改善的方法。

還有呢？

除了我自己的觀點，本書還請到行銷人必看的《動腦雜誌》社長，也是台灣廣告主協會秘書長的王彩雲女士，從媒體人的角度出發，在每一章的結尾，提出她的經驗與看法，形成一個精采的對話，讓這本書多了一整個新的面相，也讓讀者有不同的觀點可以參考。

寫書賺錢？

不，這本書不是寫來賺錢的，事實上，我所有的版稅已全數捐贈家扶基金會。

上市 69 折活動，只有三天

為了答謝所有讀者多年來的支持，我原先跟智園出版「拗」了一個 2 萬粉絲上市 69 折活動。我們在 3/12 成功跨越 2 萬個人的門檻，而智園也同意按照約定提供折扣。不過更棒的事情在這個時候發生了，就在《Jamie 流行銷》上市的前一刻，博客來與金石堂得到消息，也決定參與這個活動。

所以說從今天 (3/14) 到星期五 (3/16)，總共三天的時間，《Jamie 流行銷》將會以 69 折的上市特惠價在這兩個網路書局販售。請大家把握這個時間，因為過了這三天，他們就會調回一般的價格。

決定好要擁有這本書了？請到博客來或金石堂購買

最後，再次感謝大家長期以來的支持，沒有你們，就沒有這本書。也希望《Jamie 流行銷》為你們帶來的價值，遠遠勝過你們所付出的價格。

Enjoy!

Your product sucks. (你的產品糟透了)

這是網路媒體創業者 Tristan Louis 在 1995 年聽完 Steve Jobs 介紹 NeXT 的新產品之後，對 Jobs 說的話 — 沒錯，一天到晚說人家產品是「屎」的那位 Steve Jobs。

更重要的是 Jobs 的反應。他不但沒有生氣，並且非常冷靜的把這個對話轉為一個互相學習的過程。首先，Jobs 陪著 Louis 一步步分析他為什麼不滿，時而挑戰、時而挖掘 Louis 的論點，然後把他認為重要的回饋寫下來。對話中，Jobs 甚至會用完全不同的角度去解構 Louis 的論述，用觀點去試著啟發對方。

接著，話鋒一轉，Steve Jobs 開始給 Tristan Louis 上課作為總結，Jobs 講解了他如何做產品行銷與產品管理，並試著從那裡扭轉局勢。Jobs 最後並沒有贏得 Louis 的生意，Louis 當時少年得志，聽不進去 Jobs 的這些話。但直到數年以後 Louis 回想起來，才知道那個會議的可貴 — 當然，Steve Jobs 從此再也不見 Louis。

Louis 引用了美國知名電台製作、主持人 Ira Glass 的話，來解釋為什麼他當年錯了：

當你剛開始做產品的前幾年，你做出來的東西其實不怎麼樣，沒什麼了不起。它是「試著」想要很棒，它有「野心」想要很棒，但實際上並不怎麼樣。

但是你的「品味」，那個帶你進到這場遊戲裡面的東西，還是很殺，它會告訴你你做出來的東西讓你失望，有些丟臉。很多人沒辦法撐過這個階段，他們往往在這裡就放棄了。

我可以告訴你的是，幾乎所有我認識、有些成就的創意工作者，他們都經歷過這樣的時期，當他們的品味遠遠高過他們做東西的能力。他們知道這些產品不夠好，有些人願意面對這個事實，有些人可能不願意承認。

但最終，每個人都會渡過這個時期。因此如果你正在開始，或正在經歷這個過程，你必須要知道的是那是很正常的，而你能夠做的最重要工作就是不斷的嘗試。

是的，很多時候，我們的品味早已被市場上眾多精緻的產品所慣壞。但尤其是初創業者，你做出接近等級東西的能力幾乎是零，因此我們常常不滿意自己的作品，也因此這些產品往往讓市場冷感。

These products suck.

但這其實沒有關係，因為你要的本來就不是一個一開始就大成功的東西，你要的是學習、是磨練，是在這個過程中把自己的實作能力拉到跟品味一樣高，同時把品味調整到跟市場更一致。這是一個需要好幾年時間才會完成的進步過程，往往也是一件急不得的事情。很多人沒辦法撐到那一天，禁不起市場不斷的打擊，所以他們在過程中放棄了。而那些所謂的「成功」創業者，從這個角度看過去，其實也就只是心臟更強、臉皮更厚的撐到最後罷了。

Steve Jobs 花了 12 年在 NeXT，才經歷了這個過程，你呢？

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感謝大家幫《Jamie 流行銷》上市 69 折活動集氣，我們在昨天晚上成功跨越了 2 萬人的門檻，所以明天會在 Mr. Jamie FB Page 公佈粉絲獨享的 69 折購書辦法，也會公佈抽中簽名書的三位朋友，敬請期待。再次謝謝大家的支持。

(Photo via brettarthur, CC License)

週末的時候在看這幾個月的文章，發現盡是些嚴肅的話題，今天剛好沒有什麼創業相關的事情想分享，我們就來聊聊我近期迷上的兩款 iPad 遊戲。

Kingdom Rush

Kingdom Rush 是一個有創意的「塔防」遊戲。所謂「塔防」，就是在一張有起點、有終點的地圖上，面對一波波來襲，不斷的往終點 (通常是你的堡壘) 行進怪獸，你的任務是設置防線，在牠們入侵城堡前把牠們通通消滅。隨著遊戲的演進，怪獸會一波比一波強大，於是你也要跟著升級你的設備。但升級要用的金幣是有限的，遊戲一開始會給你一些，之後每殺一隻怪獸才能再賺到幾塊，所以難就難在如何有策略的運用你的資源，布署、補強你的防線，直到消滅最後一波敵人為止。

而和一般的塔防遊戲不同的，是 Kingdom Rush 的故事性，和它每張地圖精心設計過的路線與怪獸配重，也因此隨著劇情的演進，每個關卡都有自己的訣竅，你也必須要熟悉每個塔的升級路線、每個怪獸的弱點，才能夠成功的征服遊戲公司花很多心思設計的層層難關 — 相信我，最後幾關是難到「靠杯」的地步。除此之外，在 Kingdom Rush 裡面，蓋塔以外，你還必須要靈活的運用「農兵」與「火球」兩個武器。它們可以隨時被釋放到地圖上的某個點，去支援作戰中的防線，但是這兩個武器有時效性，用過一次後也需要一段時間才會「回血」。但多了這兩個元素，讓整個遊戲又多了非常多的策略可以運用，也讓如何「創意解題」變得非常非常的有趣。

我大概花了近 500 小時在這個遊戲上，最後終於把所有的進階模式和隱藏關卡通通解開，以當初特價 $0.99 美金的來算，真的是非常過癮的一個投資。(更多的介紹可以參考電腦玩物)

Temple Run

雖然名字都有「跑」(Rush 和 Run 都有跑的意思)，但 Temple Run 和 Kingdom Rush 是截然不同的遊戲。Kingdom Rush 是細膩的第三人稱策略遊戲，而 Temple Run 卻是刺激的第一人稱動作遊戲。主角在古廟裡面偷了一個佛像，引來了怪獸的追趕，所以你的任務就是引導他死命的往前跑。路途中會有轉折 — 請過彎、有樹洞 — 請滑行、有障礙 — 請跳躍、還會有給你超能力的特殊物品。不，這個逃跑沒有終點，而且還會越來越難，所以你的目標就是跑越遠越好，然後回來朋友炫耀你的成就。

目前我的朋友裡面最厲害的是雲端線上的共同創辦人 Boris Yang，居然能夠跑 11 公里，我自己的最高紀錄只有 5,200 公尺，跟他相比實在太遜。這個教訓是什麼呢？顯然我的反應很不靈敏，所以比較適合 Kingdom Rush 這種想策略的，不太適合 Temple Run 這種反射很快的遊戲。不過，我還是會繼續挑戰，花 1 萬個小時下去，每個人都會變成專家，Boris 你等著。(更多介紹可以參考告白543)

以上，就是最近迷上的兩款 iPad 遊戲，希望也能為你們帶來一些歡樂。

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