「第四屆 appWorks 育成計畫」團隊們的畢業典禮，appWorks Demo Day #4 終於在上周五圓滿落幕。在現場爆滿的創投、貴賓的注目下，這次有 24 個團隊輪番上陣展現了他們過去半年的創業成果。以當天的掌聲與笑聲來判斷，這場演出還算成功，不少創投朋友也跟我說他們過了一個愉快的下午 (錯過的人可以在 TechOrange 上找到錄影重播)。
接下來當然我們會開始看到一些心得、評論 (e.g. 賽維拉柯南、fOx、、Cheryl、Tom’s IT、 Go! Sport)，或許會說某些服務很有創意，或許會說某些東西還太簡陋，我覺得這些都是很好的討論，對於創業者來說，鼓勵與批評都是他們進步的動力。
不過我今天想提出的，是大家在看創業團隊的時候，看到的應該是他們的「Delta」，而不是現在的樣子。所謂的「Delta」，就是他們進步的速度和幅度。根據定義，新創團隊比起成熟的公司，當然是比較遜的。所以當你拿成熟公司的標準去衡量他們，當然有挑不完的毛病。問題是成熟公司未來的成長往往有限，但多數新創團隊卻是以驚人的速度在進步。
那個情況大概是長這個樣子。在左邊起點的時候，當你看到一個 Startup，由上往下看，會覺得他們看起來很遜，完全不值得一顧。但如果你持續的觀察他們，你會發現他們進步的非常快，比你自己還快很多。這時候如果成熟公司不能趕快做些什麼，重新找回成長的動力，那在未來的某一天，就會被新創公司超越，而且一去不回頭。從早期 Google 取代 Alta Vista、後來的 Facebook 超越 Myspace，一直到近期的 iPhone 打敗 Nokia，都是一樣的例子。
所以在你看新創公司的時候，要避免和成熟公司犯一樣的過錯，那就是用他們的現況去評判他們。相反的，你應該要看的是這些人的 Delta，他們進步的速度。而如果你是新創團隊，也不必在意你現在與大公司比相形失色。你應該要專注追求你的 Delta，只要你不斷的進步，就有機會某一天能超越領先者。
以上，與大家共勉之。
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