August, 2012的文章

Amazon = 零售巨人?那很有可能是昨天的事情…

August 7th, 2012

前幾天在虎嗅網上讀畢勝的「電子商務是個騙局」,裡面說到 Amazon 有 70% 的淨利是從「雲計算」產生,也就我們熟悉的 Amazon Web Services (AWS)。這件事情我之前偶有耳聞,但從來沒有真正去了解過,所以早上索性花了點時間,把 Amazon 的財務報表挖出來研究清楚。

讀完 Amazon 最新一季的 10-Q (季報),我發現他們並沒有把來自 AWS 的營收與成本獨立出來報告,到處 Google 了一下,也沒有找到相關的資料,所以畢勝這樣的說法似乎無法被直接證實。但從 Amazon 的財報裡面,我的確看到了一些蛛絲馬跡。

在 2012 年的第二季度,Amazon 的總營業額達到了 128.3 億美金,較去年同期上升了 29%,更重要的是毛利率為 26.1%,較去年同期的 24.1% 上升了足足 2%,也是近幾年來的歷史高點。當然一個季度的財務效率,有時候會被產品組合或是大環境所影響,但以 Amazon 這樣營業額已經到達數百億美金的公司而言,這樣的跳升其實是少見的。況且翻閱過去四年 Amazon 的財務表現,毛利都穩定的維持在 22-23%,現在一口氣衝到了 26.1%,背後的原因的確值得深究。

細讀第二季的 10-Q,關於毛利率的跳升,管理團隊解釋主要來自「服務營收佔總體營收的比率上升」,也就是說服務營收的毛利率較高,因此當它的比率提昇,同時也就把整體的毛利拉高了。但是服務與零售的毛利是多少,他們並沒有進一步解釋。

所以這裡需要一些解題技巧,但是主考官也不是沒有提供足夠的線索。翻開 Amazon 的 Income Statement (損益表),他們的確有把來自零售與來自服務的營收分開來報告,所以我們有了以下的資料:

假設在 2012 與 2011 的第二季,Amazon 零售與服務個別的毛利率是相同的 (既然管理團隊說總毛利率的上升的主因是營收比率調整而不是個別產品線的變動),我們可以解出上述的 X 與 Y 分別為 15% 與 86%,這個結果似乎也與一般預期的零售與服務毛利率非常接近。

把上述兩個數字套入財務報表裡面,我們可以得到一個驚人的發現。

沒錯,在 12Q2,Amazon 來自服務的淨毛利高達 $1.75 B,也就是 17.5 億美金,超越了來自零售的 $1.59 B。也就是說,從淨毛利的角度來看,Amazon 的本業其實已經不是零售,而是「服務」。

不過「服務」也不完全是 AWS,雖然 Amazon 沒詳列出 AWS 佔服務的比率,但他們的確有把「媒體」、「電子與一般產品」與「其他」的營收分開來表列,而且在解釋「其他」項時,首先提到的就是 AWS,換句話說 AWS 是其他最重要的內涵。

在 12Q2 與 12Q1,Amazon 的其他營收分別為 $0.554B 與 $0.359B,成長了 54%,與服務營收的 56% 成長類似,但算起來「其他」僅佔 Amazon 服務的 27.2% 營收,即使 AWS 佔其他有 80% 甚至 90%,要從這邊推導出畢勝的「Amazon 淨利有 70% 來自雲計算」,的確還沒有足夠的證據。

無論如何,從今天的研究我們可以歸結,經過 6 年的耕耘下來,AWS 已經成為了 Amazon 很重要的獲利成長來源,並且與其他一樣快速成長的服務一起,很有可能已經正式取代了零售,成為 Amazon 最重要的淨利來源。

當全球電子商務龍頭的本業已經不再零售,它只證明了一件事情,那就是在網路上,連巨型公司都需要 Pivot。傳統的產業分割在這裡沒有任何意義,只有誰能夠提供消費者最棒的產品與服務。

有為者亦若是,各位加油了!

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本月的「MR JAMIE 同學會 #2」來了,8/14 (二) 7:30PM 在 WIRED Cafe,我會在那裡回答你們的任何問題,歡迎加入

如果員工們只是怕你…

August 3rd, 2012

如果員工只是怕你,那他們只會努力著不被你開除。唯有當他們尊敬你,才會拿出世界級的作品。– 謝霆鋒, CEO, Post Production Office

在 Google 的網站上,你可以找到他們的經營理念,標題為「十件我們知道是對的事情」:

專注把使用者服務好,其他的好事就會跟著來

Google 從一開始就專注在提供使用者最棒的體驗,他們的搜尋結果絕對無法用金錢收買,周邊的廣告也清楚的標示,並且努力的讓它們與你在找的事物有關連,而不是在打擾你的使用。(對比是電視廣告,它們總是從中間切斷你的觀賞。)

最好把一件事做得非常非常好

Google 就是搜尋,他們把搜尋做到極致,然後再把這個東西帶去改革其他產品,像是 Email  和地圖。

快比慢好

Google 致力於提昇產品的速度,無論是搜尋的結果,或是 Chrome 瀏覽器開啟的速度。

在網路上,民主的效果很棒

Google 搜尋的結果能夠這麼準確,原因是它根據人們連結網頁的行為來判斷排名,所謂的 PageRank

即使當你離開桌子,還是有可能需要答案

越來越多人在行動上網,也越來越多人需要在移動找尋答案。

不需要為惡也可以賺錢

Google 是一門生意,但他們謹守搜尋結果不可被收買、廣告內容不用浮誇、明確標註廣告等等原則。

這世界上永遠有更多的資訊

Google 的任務是整理全世界的資訊,而這個世界永遠有整理不完的數據。

資訊的需求是無國界的

Google 總部設置在加州,但是他們致力於服務全世界的使用者。

嚴肅不需要西裝

Google 在解決的資訊問題是非常嚴肅的,但這不代表他們的員工不能輕鬆、快樂的工作

偉大還是不夠好

建造一個偉大的公司只是起點,不是終點。他們設立暫時無法達到的目標,所以大家才會努力的進步。Google 永遠不滿足,而那正是他們進步的動力。

如果你注意到,這十個價值觀中,從來沒有提到服從、紀律、準時上下班、打卡、股東價值、同業最佳等字眼。Google 能夠有這麼讓人尊敬的企業文化,能夠這麼長期的在市場擁有它的影響力,我想光從這一個理念頁面,你就可以看出他們的思想深度和高度。這裡面的許多觀念,我認為是值得所有網路公司學習的。

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歡迎到 Google+ 上與我們聊更多的 Google

(Photo via gcoldironjr2003, CC License)

如何經營一個「好」網誌

August 2nd, 2012

認識我的人都知道,每天早上 5 點到 8 點是我的「網誌時間」,除非真的有無法排開的行程,否則我一定會把一篇文章寫出來。當然,不是隨便的一篇文章。雖然不能每天都做到,但我的任務是每天一篇能給讀者「啟發」的文章。我把這當做一場試煉,也當作每天練習的思想舉重

經營三年多下來,這個網誌已經累積了 618 篇文章,月瀏覽量超過 50 萬頁,更重要的,每個月平均收到 7,200 個「讚」(當然「讚」不全等於「啟發」,不過比「瀏覽量」接近許多,所以是我更重視的參考指標)。當然什麼是一個「好」網誌,並沒有公認的定義,不過如果你問我,我還蠻滿意目前為止的情況。也就像謝霆鋒說的「Practice Makes Permanence」 ,我不認為我的文章會有完美的一天,但到現在累積的一些心得,我想可以拿出來與大家分享。

尤其有不少人受了我的啟發,也開始寫網誌,我希望今天的分享,能夠幫助你們在網誌上找到更多成就感,可以持續的一直寫下去。

明確的目標客戶

網誌不是日記。日記是寫給自己看的,網誌則是寫給目標客戶 (Target Audience) 看的。你必須要有明確的 TA,讀者才能夠累積。如果今天寫寫穿搭、明天寫寫美食、後天又寫寫科技新聞,那最後會留下來的只有少數自己的朋友。要建造一個有影響力的社群媒體,那你必須要先從選定一個社群開始。創業者尤其容易陷入寫太多「創業」的陷阱,記住,如果你在經營的是餐飲類的服務,那顧客絕對不會是來這裡創業的,他們在找的是美食資訊。

毫無保留

我們已經處在一個資訊爆炸的世界,所有東西,幾乎只要有心、有時間,人們大概都能夠找到。所以我認為沒什麼理由有所保留。相反的,如果你每天都把自己掏空,到了明天,你就必須要更進步,才能打敗昨天的自己。這會把你自己逼到極限,那才是真正進步的開始。

不要「找」靈感

我每天早上起來的第一件事情,不是「想」今天要寫什麼,而是開始閱讀,大量的閱讀,直到我看到了那篇啟發我的文章。如果你把自己浸潤在知識的大海裡面,那靈感就會自己跑來找你。如果你一直在想要寫什麼,甚至跑去 Google,那往往不會有太好的結果。

人們喜歡聽故事

大多數人喜歡聽故事,不喜歡聽道理。如果你有一個好故事,那比一個好道理更容易讓人們感到興趣。

文題並茂

如果你給了一個很「大」的命題,那文章最好也能撐起那個格局。網路上有太多只有標題下得好的文章,你或許會吸引來一時的流量,但相信我,那不會讓人想要長期訂閱你的網誌。

言簡意賅

講白話、講重點。

沒講的也是文章的一部分

有些背後的劇情和道理,可以留給讀者自己去體會。

大方的付出

當看到別的網誌有值得你目標客戶關注的文章,請大方的介紹,把讀者送到那邊去。網路是一個巨大的宇宙,當你對它付出的越多,它也會回饋給你越多。

每天檢討

在你的網誌加上 Google AnalyticsClickyFacebook InsightsFeedBurner 等分析工具,每天根據得到的數據,檢討昨天文章的表現,擬定今天要如何做得更好

邀請他們留下 (Call to Action)

如果你希望更多喜歡你文章的人留下來,那請記得提醒他們。

所以以上,就是這些年來,我對如何經營一個好網誌所學到的一些心法,與你們分享,希望你們的網誌也能夠越寫越好,越寫越有成就感。

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(Inspired by Colson Whitehead, Photo via vasta, CC License)

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