December, 2012的文章

千中選一

December 25th, 2012

Lion

在非洲的草原上,牛羚、黑斑羚、斑馬、水牛與疣豬的數量,多是以「十萬」或是「百萬」頭計算的,而牠們的最終捕食者 — 獅子的數量,則是以「千頭」計算的。

在北美的科技產業,每年約有一萬家 Startups 被創辦,能夠拿到創投資金約一千家,能夠「成功」退場的約百家,而最後真的能夠上市的則只有十家左右。

在中國的遊戲產業,每年約有一千個網頁遊戲被製作出來,最後能夠獲利的大約是一百個,能夠大成功的約是十個,而最終能夠上市的遊戲公司,則只剩下個位數。

這些比例存在著很高的相似度,因為自然界的競爭與商場上的競賽,其背後原理是非常接近的 — 物種不斷演化去適應生態系不斷的變遷,最終能夠征服食物鏈頂端的,當然必須是 Top 0.1% 的 DNA。

然而一般的家庭、學校、社會所給的教育,是 99.9% 的教育,它教你要跟大家一樣,並且鼓勵你去質疑,甚至懲罰那些做不一樣事情的人 — 沒寫功課,蹺課的就是壞孩子,無論老師上課的內容有沒有意義。考試不及格的就留級,無論這個學生的心智成熟度到底有多高。

但出來創業,你不能當 99.9%,因為 99.9% 都只是被獅子吃掉的獵物。你必須要想辦法從他們之中跳出來,成為最後的那 0.1%。

這代表你需要努力抗拒長期被訓練出來的反射,那種想要「跟大家一樣」的反射。這代表當你看到有人在做不一樣的事情時,你要抗拒想要嗤之以鼻的本能,好好的去觀察他們在做的事情,背後的邏輯,有什麼你可以學習的地方。

創業是一個千中選一的世界,而唯有從出發點開始,把自己變成千中選一的那些人,才能有機會生存下來。

共勉之。

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(Photo via tambako, CC License)

創業 CEO:雇用價值觀,不要雇用能力

December 24th, 2012

Pirates

歡迎來到「創業 CEO」系列,在這個系列中,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導

創業 CEO 很常落入的陷阱,是雇用能力很強,但並不是特別認同公司的人 — 因為前線已經在打仗了,公司需要「即戰力」,尤其是業務和技術,因此往往顧不了那麼多,先找強手進來再說。

這是一個陷阱,因為在當下你很容易做出那個決定,面對堆積如山的功能需求,一天到晚當掉的網站,那麼多想要去攻的客戶,趕快找幾個厲害的人進來是最合理的解決方案。

問題是又厲害價值觀又合的人,是非常難碰到的。所以你往往只有厲害但是價值觀不合,或者是價值觀合但是缺乏實戰經驗的兩種人可以選,而又因為需求的迫切,創業 CEO 往往會選擇前者 — 至少他可以馬上幫我把這些東西修好,至於個性與價值觀,我們可以慢慢調。

天知道那才是痛苦的開始。因為這個人進來後,一開始或許有段蜜月期,但日子久了,你會發現他與其他人開始出現摩擦,並且常常私底下,甚至是公開的,批評公司的大小決策。他的態度開始影響到公司的夥伴,與他意見不合的人常在會議上發生爭吵,無論是心情、業務都會受到拖累,而有些人甚至開始跟他站在同一陣線,覺得公司做什麼事情都很瞎。

但因為他是強者,你為了他的戰力,想盡辦法溝通、包容、妥協,到最後公司的制度與文化,就因為這一個人大幅的改變,直到有一天你才驚醒,後悔自己到底做了什麼事情。

當然這是一個極端的例子,但讓一個能力很強,價值觀卻不適合的人進來,結果多半都是類似的狀況,差別的只有程度而已。

這裡的問題是你忘記了能力可以學,但一個人的價值觀其實很難很難改變。所以你應該雇用的是價值觀吻合,能力雖然有些不足,但他積極想要學習、進步的人。

至於價值觀吻合的人要怎麼找到?你應該感謝上天,因為你生在一個社群媒體的時代。當你每天都在網誌、Facebook 上向全世界訴說你的理念,那志同道合的人自然而然就會找上你。事實上,目前 appWorks 的六位夥伴,都是在讀了我的網誌,認同我的 Vision 之後,才決定加入我的。而如果他們不來找你,那就代表你的 Vision 不夠吸引人,或者是你無法把它講得夠好,所以你該做的是繼續努力,直到你能夠講出一個吸引到又認同你,能力又強的人來加入你為止。

有建過公司的人就知道,一個組織的價值觀與文化,重要性遠遠勝過一切。而公司裡的每個人,尤其是前面十位夥伴,都會影響這個文化。所以身為一個創業 CEO,你該把它視為你工作的核心,然後非常用心的去經營。

「寧缺勿濫」說來簡單,但能夠創造出一個長期、健全的偉大企業的,是那些真正堅持到底的 CEO。

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(Inspired by Brad Feld; Photo via intherough, CC License)

品味:巧思,讓生活更有趣的

December 21st, 2012

歡迎來到「品味」系列的第四篇文章,在這個每週一次的系列,我試著跟大家分享我所看到、聽到的種種美好。

只要你用心觀察,這世界上還是有很多既有的物品,還可以被大幅的重新思考,重新發明。今天與各位分享三個本週我看到的巧思,能讓人們生活變得更美好的設計。

Quack by Oppo

如果你有養狗,或許有過這樣的經驗,帶牠去看完醫生後,領回來一個像擴音器一般形狀的巨型防護帽。那是為了怕狗狗去舔自己的傷口,但為何要搞這麼大一個帽子,讓牠在家裡行動不便,不斷撞上家具,就非常令人費解。我想大概是為了要 One-size-fits-all,也就是一個帽子能夠讓各種體型的狗狗都適用。

日本設計公司 Oppo 重新思考了這件事情,結論是一個只把嘴巴套住的「口罩」。不僅如此,他們還把它做成鴨嘴的形狀,所以如今狗狗雖然生病,牠看起來卻比平常還要可愛,大家更加疼愛牠,痊癒應該也會快一點吧。

The Clenoscope by Nishant Jethi

在都市的馬路邊,公共垃圾桶總是一個髒亂的角落。它不僅常常散發惡臭的味道,通常也是一個令人不忍目睹的景象。但它其實不需要是這樣,而印度孟買的設計師 Nishant Jethi 就巧妙的解決了這個問題。他把公共垃圾桶與萬花筒結合在一起,用一個腳架將這個 The Cleanscope 斜掛,然後再拿折射鏡作為它的蓋子,當場讓丟垃圾變成一個愉悅的活動 — 你不僅可以欣賞前人留下來的作品,還可以看看自己的垃圾加入之後,這個萬花筒又會變成什麼模樣。每個人的童心,當場成為了都市清潔背後重要的驅動力。

FRXSH Blender System by Veronique Baer

果汁機這個東西已經存在了很久,但它的設計至今沒有什麼改變,總是一個附有刀片的大大開口壺,疊在一個馬達之上,上面在加上可以活動的蓋子。這種設計固然實用,但也不是沒有問題。首先,如果你是一個人生活,為了喝一杯果汁就要洗好多個東西。再來,活動式的蓋子有時候太過活動,但常常一不小心讓旋轉的液體飛濺滿地。最後,這樣的果汁機通常是家用式,攜帶相當的不方便。

瑞士新銳設計師 Veronique Baer 的 FRXSH 解決了上述所有的問題。她把整個概念顛倒過來,把裝有刀片,可以拆卸的蓋子裝在容器的開口,然後再倒過來與馬達結合,果汁打好後,只要把刀片卸下來,容器就成為了你的杯子。而這個果汁機所有的配件可以全部擠進一個小袋子裡,所以你連旅行的時候都可以喝到新鮮的纖維與維他命。

即使是在家裡辦 Party,也可以讓客人們自己調配他們想喝的果汁,是一個非常俐落又非常好玩的好設計。

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(Photos via designboom)

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