歡迎來到每週一刊出的「創業 CEO」系列，在這裡，我們討論創業者如何教會自己成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往是由這樣的人在領導。
以 The Five Dysfunctions of a Team (團隊領導的五大障礙) 著名的組織管理學作者 Patrick M. Lencioni，2012 年推出了一本討論組織健康的 The Advantage，在北美受到非常大的好評。而在上個月，天下文化終於推出了它的中文版《對手偷不走的優勢》。
這本書特別適合正在學習成為一個好執行長，有效的領導組織，並且在過程中建立良好文化的創業 CEO 閱讀。我有這個榮幸為它寫了篇推薦序，在此與大家分享。
組織的健康
文 / AppWorks 之初創投創辦人 林之晨
形容企業時，我們常常用人體去做比喻。那當然不是一個完美的模型，畢竟人體細胞並沒有太多獨立意志，器官也不會由某單一細胞帶頭，更不會有跳槽、挖角等行為。但這些不完美除外，用人體比喻企業有一個很大的好處，那就是讀者可以很容易的理解。
所以姑且沿用這個比喻，如果企業是人的話，他的大腦，也就是領導者，必須要有好的觀念、得到好的知識，才能做出好的決策。但光有好的決策是不夠的，如果一個人缺乏健康的體魄，那麼將無法確實執行大腦給出的指令，而當然，企業也是一樣的。
所以組織的健康對企業而言非常重要，但市面上的管理叢書卻幾乎都專注在給大腦的觀念與知識之上，反而很少有作者花時間探討一個組織該如何維持有效的運作。顯然是看到了這個缺憾，以《團隊領導的五大障礙》等暢銷書著名的作者 Patrick M. Lencioni 決定把他長年輔導企業改善組織健康的心得整理出來，寫成了這本《對手偷不走的優勢》。
這是 Lencioni 第一次挑戰非「寓言」的著作方式，但內容仍舊是從頭到尾一氣呵成，節奏順暢明快，文字也非常容易理解與吸收。我特別喜歡 Lencioni 貫串書中的務實精神，從領導團隊、釐清問題、重點講七遍，一直到強化觀念，Lecioni 沒有打任何高射砲，只有紮紮實實、一組又一組的提出實用的企業健康管理工具 ── 顯然是他多年實戰經驗得出來的精華。
因此正在設法突破企業執行力困境的領導人，這本《對手偷不走的優勢》中的良藥中應該能幫助你推動改變。組織仍舊青春勇壯者，Lecioni 提出的這些工具也值得你用來未雨稠繆、精益求精，繼續鞏固長期的競爭優勢。畢竟健康就像好友一樣，得來不易，別到了失去才要珍惜。
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