October, 2020的文章

走出片場的楚門,必須學會的 12 個思維 — 盧希鵬老師《為什麼員工都是哈士奇,狼呢?》推薦序

October 5th, 2020

現代教育制度的母親是工業革命,父親是二次大戰,因此從最初,它存在的目的,就是訓練服從國家機器與資本家指揮的個體,以最大化軍隊與企業的整體作戰力。

當今社會、職場上充滿哈士奇,正是這個教育制度成功貫徹的驗證。

這對多數人是好事。在楚門的世界裡,他們可以循規蹈矩,相對無憂無慮的生活著,享受一個有效協作社會所帶來的各種好處 — 乾淨、方便又便宜的自來水,就是最好的例子,你還能想像每天跋涉去打水,回來後自己想辦法過濾嗎?

但演化的奧妙,就是在每一刻,都會有小比例的個體,無法滿足於既有世界。這些走出片場的楚門,認為他們必須嘗試突破,必須建立更好的體系。

在政治的範疇,他們是挑戰者、是革命者;在藝術的領域,他們是新流派的創始人;在信仰的世界,他們是新宗義的啟思者、教導者;而在商業的時空,我們稱這些人是創業者、創新者。

在盧大師這本《為什麼員工都是哈士奇,狼呢?》中,他們都是變身為狼的哈士奇。

可想而知,要當狼,思維上與哈士奇是截然不同,乃至於完全相反的。所以盧教授幫大家歸納出 12 個「新狼」最該重新建立的價值觀,輔以 10 個資深「前狼」的故事,作為需要歸零再出發,或是在路途中感到迷惑的楚門們,可以用來參考的指北針。

對照自己二十多年的「老狼」經驗,我可以證實這 12 種思考模型,幾乎就是狼族的新生活守則。

其中,不把失敗當失敗,而當作實驗結果,以及磨練與領悟的機會,對新狼來說,尤其是普遍最難、但卻絕對必須養成的一種心態。

哈士奇必須忠誠的完成組織需要的任務,因此,我們從小被無數的迴圈訓練:追求成功,成功等於開心;避免失敗,因為失敗等於痛苦。

但,在創新的世界,失敗是常態,是通往新體系必經的道路;同時間,失敗也是鍛造組織文化與領導者人格,必要的過程。

所以,能認清實驗與失敗的本質,並在對的時間點運用它,是狼族必須擁有的本事。

預告就到這,否則變成劇透了。接下來,就讓盧老師與他流暢洗鍊的文字,好好洗滌你的身心靈。

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