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在這關鍵的最後一天，台灣的民主又再一次的被強姦。雖然我並不認同受害人的每一個政治主張，但我要在這裡強烈的譴責暴力，和它一次又一次的對民主的演進所帶來的危害。

更重要的是，我想很多人都忘了，我們怎麼走到民主這一步的。對我們來說，課本上的「革命烈士」、「拋頭顱灑熱血」，聽起來更像是誇張的小說劇情。你們有沒有想到，百多年前，有這麼一大群、成千上萬的年輕人，拋妻棄子，奮勇的犧牲，為的是什麼？幾十年前，又有一大群知識分子，拋妻棄子，鋃鐺入獄，又為的是什麼？你或許忘了，但說穿了，他們只是為了讓你手中可以握有一張選票，可以參與決定自己的未來。

今天換作是你，你有這個勇氣，為了後代子子孫孫的幸福，放棄安逸的生活，甚至犧牲自己的生命嗎？

我們這一代是沒有經歷過專制獨裁、沒有經歷過人權不彰的，我們把民主視為理所當然，把一張票投給誰當作老子很爽。大家都忘了，民主的真諦是在選賢與能，是在讓有能力的人，帶領我們開創新局。這幾個月以來，我只聽到每個候選人在拜託拜託，卻沒有人跟我說他的政見是什麼，他的理想是什麼，他要帶我去哪裡。

但這不是他們的錯，是我們，是每一個選民，讓民主淪落成兩顆子彈就可以打爆的爛蘋果。今天或許太遲了，但民主永遠有下一次的機會，我們求的是一個進步的過程。我期望，既然台灣有這麼多的大學生，這麼多的知識分子，那我們就應該要負起社會中堅的責任，好好珍惜我們手上得來不意的選票。我期望，有一天，我們可以真正為了選出來的領袖，而感到驕傲。

很難想像六個月的時間，就這樣過去了。好像才剛在 appWorks 熱鬧歡迎第一屆育成計畫的 11 個團隊進駐，一下子已經要送他們畢業離開了。但是又感覺不只是過了六個月，彷彿應該是一、兩年的時間，因為這群人在這段期間的蛻變，幅度是非常、非常大的。他們在 appWorks 吸收了日月精華，克服了重重挑戰 ，最後在 Demo Day 上，50 多位投資人和 200 多位來賓的見證下，成功的向世人推出了他們的產品。因此，在他們即將展翅高飛，成為一家家獨立企業、社會中堅、台灣未來希望的同時，請容我在這裡向大家宣布，從現在開始，請尊稱他們為「創業家」，最勇敢的創業家。

我也在學習

而在過去的半年中，不只他們成長，其實我和 appWorks 的夥伴們也從他們身上學到了很多。這其中有不少，是我們可以在接下來的育成計畫中改善，讓一屆可以辦得比一屆好。而其他的心得，則會成為我人生的收穫，一輩子都受用不盡。

同儕的力量

從一開始我就懷疑要把育成計畫辦好，促進團隊們互相支持、鼓勵、交流、學習是很重要的一環。這其實是我從兩年的 MBA 心得中萃取出來的，在史騰商學院 (NYU Stern)，教授往往只是輔導的角色，課堂上的好想法，幾乎都是同學間丟出來，再經過辯論、延伸、佐證之後，所結晶出來的產物。而當別人分享他們的工作經驗時，也往往是我認為最有用的人生課程。

所以在 appWorks，我沿用我的 MBA 經驗，設計了一些機制，例如每周一次的 Demo 時間，來促進團隊間的互相了解、互相幫助。結果經過了這六個月，我們發現「同儕」這件事不僅僅是重要而已，它根本就是這個計畫的精隨。所有的團隊都告訴我們，他們在彼此的身上找到了最多的解答、最多的依靠。有人甚至誇張的說，能認識這樣一群創業人，是他們這輩子以來最榮耀的一件事情。

所以，學長姊的建議之下，第二屆開始，我們將會更強調同儕間的互動，除了加強原有的機制之外，我們還會推出新的活動，像是團隊間的一對一輔導等等，好讓他們在短短的六個月相處過程中，可以從彼此身上獲得最多的價值，並且成為最緊密的戰友。除此之外，我們也會安排學長姊和學弟妹的交流，讓整個 appWorks 網路有加乘、擴大的效果。

精實創業

另外，在輔導他們一次次 Iterate、Learn、Pivot  的過程中，也讓我們自己對「精實創業」 (Lean Startup Model) 這個模式和執行的方法，有了更深一層的領悟。 原來，Pivot 才是這個模式最重要的一個環節，所以教會他們如何決定 Pivot 和如何 Pivot，才是他們未來創業路上最有用的技能。原來，「客戶開發」 (Customer Development) 這個觀念對創業人來說太籠統，要給他們很清楚的方法和目標，才能有效實踐。原來，這個模式的工作態度，和他們從先前工作中所培養的習性差異太大，要反覆溫習，再搭配上案例，才會有最好的效果。而這些，我們都可以在第二屆馬上改善。

appWorks 的小 Pivot

而有了第一次的經驗，appWorks 本身的商業模式也將會有一個小小的 Pivot。在我們幾個夥伴檢討之後，發現第一屆團隊們和 appWorks 間的合作結構，彼此間的綑綁不夠緊密，所以偶爾會有溝通不良、沒有效率的情況。這讓團隊們無法專心在創業上面，也讓 appWorks 無法全力輔導他們。因此，第二屆開始，我們將會從根本改善這樣的結構問題，首先確認團隊們與 appWorks 可以像生命共同體一樣，不分彼此，這樣雙方才能全力為解決市場問題衝刺，而不用浪費時間在溝通上面。

感謝

最後，我想在這裡再次感謝在過去的這段時間，曾經幫助過 appWorks 和這批團隊們的每一個人。沒有你們，appWorks 不會有今天的成績。第二屆育成計畫將在 12/1 正式開始，之後還會有第三屆、第四屆、第五屆…。因此，事情還沒有結束，我們不但還需要你們的繼續支持，也需要找更多人來加入我們的行列。

真的很高興，過去的六個月以來，我們為台灣打造了 10 個明日之星。但更重要的是，再過 5 年、10年之後，我希望我們可以很驕傲的說，當初，是我們一起，靠著每一個人的力量，為台灣創造了這個世界級的網路產業、世界級的創業文化。

加油！

如果說 iOS 4.2 的推出，背後代表的是 iPad 終於要正式「大舉入侵」繁體中文市場，那身為創業人的你，不能不注意這件事情，並好好想想你的因應策略。先前解釋過 Web 3.0 的「先行動、後桌面」的創業步驟，仍是我覺得應該要考慮的。

如何看 iPad？

雖然說沒有 iPhone/Android 那麼有行動力，但你還是應該把 iPad 放在「先」的那一群。這樣的歸類倒不是因為 iPad 的大小或重量，最主要還是它在市場上橫掃千軍的態勢。

從上面這個 Business Insider 幫我們整理的的圖表可以看到，iPad 在上市後前兩季的表現 — 共賣出 750 萬台，可以說是有史以來所有 3C 產品裡面，賣得最好的，甚至還勝過 iPhone、iPod Touch 或是小筆電。未來的一年半，大家估計蘋果還可以再賣出 2 ~ 3 千萬台 iPad，也就是說這個市場在短短的六季之中，將會成長 3-4 倍。我們都知道，創業最怕的就是停滯不動的市場，而最愛的，就是這樣瘋狂成長的市場。因為消費者端強烈的需求，將會不斷的拉著你的產品前進。

另一方面，我們也預期 Apple 在未來的 2 年內，在繁體中文區域將再賣出 1~2 千萬支 iPhone/iPod Touch。既然 iPhone, iPod Touch, iPad 都是使用 iOS 作業系統，這背後代表了你的團隊使用同一套開發環境，就可以搭上這兩個快速起飛市場，更是另一個你應該把 iPad 歸類為「先」的重要原因。

人們到底是如何用 iPad 的？

好，現在你決定了要搭 iPad 這班子彈列車，但問題來了，到底這件事情該如何進行？要回答這個問題，我們必須要從人們是怎麼使用 iPad 這個產品的，來開始研究。幸運的是，在這個資訊爆炸的時代，這樣的研究你不需要自己做。隨便 Google 一下，就可以找到非常多的報告，例如 Silicon Alley Insider 日前幫我們訪問了 500 多位 iPad 使用者，並整理出了一些非常可貴的內幕。

照慣例，我鼓勵你們自己去把他看完，以下，是我的重點整理：

將近一半的人一天至少花 2 小時在 iPad 上

並且有 85% 的人，一天至少使用 iPad 一個小時。這是相當令人驚訝的數字，iPad 本來的定位是填補 iPhone 和 MacBook 之間的空檔，但顯然對於許多人來說，他的重要性已經大大高過這樣的設計初衷。

30% 的使用者把 iPad 當作主要電腦

而和第一點相呼應的，就是 iPad 已經成為 30% 用戶的「主電腦」– 也就是說他們使用 iPad 的時間比筆電/桌上型，還來得多。這背後代表了他們將會期望更多休閒、生活、工作相關的需求，都可以在 iPad 上被滿足。而當你可以幫他們解決這些問題時，自然就會有人想要買你的軟體。

上網、溝通、影音、遊戲

而跟 iPhone/iPod Touch 很大不同的，是由於大螢幕的舒適，和大傢伙操作的不便，於是使用者最常拿 iPad 做的事情，從玩遊戲變成了上網。除此之外，溝通和看影片也是 iPad 很重要的功能。所以你必須要好好想想，如何滿足他們這些不一樣的需求。

新聞

在北美，雖然各家媒體都搶推他們的 iPad 應用，但使用者最喜歡的還是用瀏覽器來閱讀新聞。除此之外，也有將近 3 成的人喜歡像是 Flipboard 這樣的 Web 3.0 新聞閱讀環境。所以，如果你要做的是新聞、資訊類型的服務，那在推出 App 之前，或許你應該先把網站對 iPad 的支援做好，才是最重要的事情。

電子書

而不意外的，75% 的使用者會用 iPad 來看電子書。更重要的是，其中有 5 成的人，會使用 Amazon 的 Kindle 書城，而不是 Apple 的 iBooks。所以，想要做書籍類型的服務嗎？那你可能要考慮如何做到 Kindle 等級的服務，才能讓使用者大力擁抱。

以上，就是關於 iPad 的真正使用情況，我認為值得創業家參考的數據，希望可以幫助你們找出自己的「先 iPad」策略。

另外，明天 (11/23) 下午，appWorks 將在台大國際會議中心，為參與「第一屆 appWorks 育成計畫」的 11 個創業團隊，舉辦大型「appWorks Demo Day」活動。這些有很多都是我口中的「先行動」創業團隊，歡迎你們一起來看看他們半年來努力的成果，順便和在場的 300 位網路圈朋友交流、接軌，希望到時候能看到大家。