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智慧手機元年

November 3rd, 2010

昨天文章中提到 2010 是華文的智慧手機元年,於是早上在看 10 月份 mrjamie.cc 流量表現時,特別查了一下行動裝置的使用狀況,果然也有一點那種味道:

iPhone/Android 的大躍進

從上圖可以看到,在 10 月份,使用 iPhone 來看 mrjamie.cc 的讀者,在一個月內就成長了 60%,且在 1,366 總人次中,有 60% 是新使用者。相對的,Android 單月則是成長了 39%,新讀者的比率是 55%。整體來說,行動裝置佔總到訪的比率,則從 9 月份的 3.6% 大幅提升到 10 月份的 4.6%,也就是說每 22 個人次,就有一個人是使用行動裝置。這些數據,間接證明了大家使用用手機來上網的習慣,正在快速提升中。當然,本網誌的讀者應該多屬於科技的早期採用者,所以這樣的現象要擴散到所有網站,還要一段時間。

另外值得一提的,行動帶來的新讀者的比率比全站平均高了 13% (56.5% vs. 43.6%),這並不令人意外,應該是拜 iPhone 4 和幾支 Android 新機上市所賜。但有一點讓我蠻驚訝的,就是這些讀者瀏覽的頁面居然比全站多出了 80% (3.1 vs. 1.7)。理論上行動使用者應該是停留時間短,讀完當天的文章就離開,想不到大家居然還順手翻了好幾頁。我把這歸功於我幫 mrjamie.cc 安裝的行動介面 (WPTouch),如果你有用手機上過本網誌 (直接連到 mrjamie.cc 就可以),就會看到這個專為智慧手機設計的格式,開啟的速度非常快,閱讀起來也非常舒適,難怪行動讀者也這麼愛用。

Facebook 流量繼續挺進

另一方面,9 月初提過的 Facebook 超越 Google,SMO (Social Media Optimization) 超越 SEO (Search Engine Optimization) 的現象,經過了兩個月,結果證明他不但不是偶發,還是一個頭也不回的大趨勢。在 10 月份單月,Facebook 帶來的訪客足足上升 31%,達到全站的 28% (+4%),而 Google SEO 只小幅上升 5%,佔總體更退步至 20% (-1.5%),也就是說經過短短 60 天,Facebook 幫 Mr. Jamie 帶讀者的能力,已經從微幅超過 Google,提升至他的 1.4 倍。當這樣的現象再過一段時間擴散到整個網路,那 Google/SEO 在網站主心中的地位,是非常岌岌可危的。

更重要的是,比較兩邊來的讀者,Facebook 具有大量的「回客」能力,這跟我在上面經營 Mr. Jamie 粉絲頁有很大的關係;相對的,Google 則是有很高比率的「散客」。所以對於一般網站而言,如何把 SEO 帶來的新客人,轉化為 Facebook 上的社群,是很重要的功課。

以上,就是 10 月份 Mr. Jamie 網誌到訪資料的一些分析,給各位創業人參考。希望你們也能夠養成習慣,常常試著從網站的各種數據中挖掘出趨勢,來幫助你們開發出更多人愛用的網路服務。

另外提醒大家,這次的 appWorks Startup Mixer 將在本周四 (11/4) 於 BCDogs 舉行,希望到時候能夠在那邊看到各位,記得到活動頁面去報名。See you there!

(Pic via jesusbelzunce@flickr under CC license)

Web 3.0 創業的「先行動、後桌面」策略

November 2nd, 2010

最近打開電視,你會發現除了網路遊戲,最熱的就是智慧手機,不管是品牌、電信、通路商,通通都在主打 smartphone, smartphone, smartphone,上網、Facebook、看 email。於是 TO 上面昨天的消息,說 ABI Research 指智慧手機持續大幅度成長,出貨量較去年同期上升 50%,當然一點也不讓人意外。

問題是智慧手機在消費市場上大開殺戒,能夠翻譯成 Web 3.0 創業策略嗎?當然可以,就叫做「先行動、後桌面」(Mobile first, web second)。我的紐約創投友人佛萊德‧威爾遜 (Fred Wilson) 稍早寫了一篇短文介紹,而以下則是我的分析。

先行動?先桌面?

如果你看看現在市場上當紅的幾個酷斯拉 — Facebook、Twitter、Foursquare,你就會發現一個有趣的現象。Facebook 的崛起在於 2006,iPhone 掀起智慧手機革命的前一年,所以他們當初的當然是走先桌面。而相對的,Twitter 和 4SQ 的起飛分別是在 2008 和 2009,於是他們兩個的致勝策略,當然都是先手機。

也就是說 2007 年 iPhone 的出現,是網路市場的一個分水嶺。在那之後的網路公司,必須採用先手機、後桌面策略,才能夠快速抓取市場,獲得大幅成功。

沒有山頭的世界

而這樣的情況為什麼發生,其實也不難解釋。在 Web 的世界,大咖林立,身為一個小創業團隊,要跟眾多大象們搶觀眾、搶廣告、搶營收、搶市場,光靠靈巧的身段當然不一定有用。相對的,在智慧手機的世界,沒有奇摩、沒有雅虎、沒有谷歌、沒有微軟,大家站在同一個起跑點上競爭,小團隊出線的機率肯定高出許多。

快速成長的市場

我們都知道,再好的產品,如果碰到萎縮的市場,那不可能搞出任何名堂。再爛的產品,如果搭上快速起飛的市場,運氣好就這麼跟著上去了。所以要創業,當然要選擇後者,而智慧手機,就是你在找的那個起飛市場。

開發的成本

另外,智慧手機螢幕小,能做的事情也比電腦少,所以開發、測試的成本當然比較低,這也大大有利於銀行存款少少的創業團隊。

行銷成本

更重要的是,當每個消費者每年要下載 60 個行動應用時,一個服務在智慧手機上要被人家發掘,成本當然大大降低。只要你做出好產品,獲得 App Store、Android Market 的推薦,那使用者量保證馬上一飛衝天,而這種事在 Web 上幾乎是不可能發生的。

2010 華文智慧手機元年

而如果 2007 年是北美的 Smartphone Year 1,那 2010 年就是華文世界的智慧手機元年。台灣目前有 100 萬台 iPhone + Android,而我們預期未來 5 年還要賣出 1,000 萬台。所以,從現在開始,我叫他 Web 3.0 時代,正在網路創業嗎?請好好考慮「先手機、後桌面」這個策略。

PS. appWorks Startup Mixer 回來囉!將於本周四 (11/4) 在 BCDogs 舉行,詳情請見活動頁面

(Pic via carstenknobloch@flickr under CC license)

關於 Instagram 和 Game Dev Story (…在 App Store 一夕爆紅,讓我們一起想想還有什麼可以做呢?)

October 26th, 2010

最近有兩個 iPhone 應用讓人愛不釋手 — InstagramGame Dev Story,而且非常的爆紅,紅到我連下標題的時候都差點 6 上身。

Instagram:Web 3.0 碰上 Facebook 1.5

大多數台灣的朋友或許沒有經歷過 “Facebook 1.5″,也就是 4 年前的 Facebook.  那時候還只有北美的大學學生、校友可以加入,革命性的首頁「動態消息 (News Feed)」才剛被推出,什麼平台、遊戲都還不存在。所以,一打開 Facebook,就是你的好友上傳的內容,而且幾乎清一色都是照片。

如果你問我 Facebook 當年怎麼紅的,我會說很簡單,其實就是大家都喜歡看朋友的照片。所以Instagram 這一個月來循著同樣的路徑爆紅,我一點也不驚訝。更重要的,它是 Web 3.0 的模範生,不但讓你可以輕鬆「追蹤 (follow)」 Facebook 和 Twitter 上的朋友,更可以自動幫你把新的照片分享到塗鴉牆上 (請念為「贏來的媒體」)。

而 Instagram 也是我所謂 Facebook 一個 Social Graph 無法統治全世界的最好範本。就像搜尋引擎一樣,在 Web 3.0 時代,Social 將會變成每個服務必備的要素,可以把 Social 做好的,就能勝出。(… 所以,讓我們來一起想一想,除了 Instagram 以外,還有什麼可以做的呢?)

Game Dev Story:Smartphone 碰上 Game Boy

從很多角度去看,Game Dev Story 根本不是一個 iPhone 遊戲。它沒有佔滿整個螢幕,觸碰介面非常難用 (開發者甚至因此做了一個 optional 的螢幕方向鍵盤來彌補),採 45 度斜角假 3D 、256 色,根本就是一個停留在 15 年前 Game Boy 的遊戲。但是,讓人驚訝的是,Game Dev Story 作為一個畫面、控制這麼破爛的遊戲,它簡直是好玩極了!

一個最好的證明是它的分數,玩 iPhone 這麼久,我從來沒有看過一個遊戲在 500 個人評分後,還能夠維持 5 顆星的評價,而 Game Dev Story 就是這樣一款遊戲。

如果你問我 Game Dev Story 好玩在哪裡,當然全部都在它的遊戲性。它讓玩家作為一個遊戲公司老闆,你的工作包括雇用、訓練員工、選擇遊戲的類別和情節、選擇平台、開發遊戲、打廣告、參加遊戲展、年度頒獎典禮等等等,非常真實卻又不複雜的抓住了經營一個遊戲公司的過程。

而如果 Game Dev Story 證明了什麼,就是我所謂的「簡單的威力」,這點你甚至可以從遊戲的過程體會。真的,大多數的玩家想要的不是炫麗的畫面,而是一個好玩的遊戲,一個有趣的情節,而這就是 Game Dev Story 成功的原因。(… 類似的遊戲還有什麼可以做,可以被搬到 Facebook 平台上嗎?你自己好好想一想吧!)

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