開始「燃燒鬥魂」吧！

April 18th, 2011

你可能沒有聽過 Mark Wahlberg (馬克‧沃博格) 這個人，但是我保證你看過他的作品。年紀跟我差不多的人，大概都有印象的他在《不羈夜》(Boogie Nights) 裡面的演出 (沒錯，就是那位頂港有出名的大鵰男)。稍為年輕一點的朋友，他就是 HBO 熱門影集《大明星小跟班》(Entourage) 的製作人，也常常在裡面客串演出他自己。除此之外，Mark 還主演過《偷天換日》(The Italian Job)、《所向披靡》 (Invincible) 等賣座電影，除了《大明星》，目前手上還握有《In Treatment》、《How to Make It in America》等當紅影集的製作。

另一位來自波士頓的 Mark

通常能夠像 Mark 這樣在好萊塢縱橫十數載，從演員一路當到紅牌製作人，手上同時有這麼多個好案子在進行，如果不是家世背景雄厚，就要是知名演員的後代，否則至少也是系出名門教育。但 Mark 卻跟這些東西一點都扯不上關係，事實上，他出身於離好萊塢十萬八千里的波士頓，貧窮的 Dorchester (多切斯特) 區中一個黑手家庭，共有 8 個兄弟姊妹。自小父母離異，Mark 為了求生計，14 歲便輟學，接著過著小混混的販毒生涯。到了 16 歲，他就因為在街頭和人起衝突被捕入獄，服刑的 50 天。他痛定思痛，決定要遠離犯罪，個頭不高的他並且開始鍛鍊身體，永遠不要再讓人欺負。

出獄後他開始抓住機會，先用 Marky Mark 的藝名出了一張唱片《Music for the People》，迷倒了一堆中學女生 (沒錯，他可以說是當年的小賈斯汀)。接著 Calvin Klein 看上了 Mark 的身材，大膽啟用他當內衣模特兒。可惜剛搬到好萊塢的 Mark 性情仍舊暴躁，常常在派對上和別人起衝突，甚至還跟瑪丹娜的保鑣幹架。最後捲入種族歧視的紛爭，第二張專輯賣得很差，歌手生涯也就此打住。但是 Mark 並沒有因此放棄，他決定轉型成為演員。第一部電影《Renaissance Man》初試啼聲，就獲得好評。努力了三年，終於讓他拍到《不羈夜》，從此才讓世界認識了他，然後一步步走到今天的地位。

燃燒鬥魂

今天花了那麼多篇幅講 Mark 的過去，只是想要你們了解一下他的出身背景，接著你就能夠體會他為什麼變成這樣一個精實的創業家。話說去年 Mark 製作了一部電影《燃燒鬥魂》(The Fighter)，結果獲得了七項奧斯卡 (Oscar) 提名，並且贏得了其中兩座金人。這麼多獎項，所以這是一部藝術電影？不，它的票房非常好，目前為止全球總共賣座 1.3 億美金。所以它是一部好萊塢 Feature Film (主題電影)？不，Mark 只花了 2,500 萬美金製作。(相對的，去年北美票房差不多的《慾望城市2》，總共花了 1 億美金製作。)

所以，當前幾天在 37Signals 的網誌刊出這篇「How “The Fighter” shot 35 days worth of fight scenes in only three days」，這部電影的故事當場變得非常有趣，非常值得我們創業人參考。原來，Mark 只需要四分之一的預算去拍這部電影，因為他沒有因循常規。他跟很多導演聊過，都跟他說要拍攝劇本裡面的拳擊片段，至少需要一整個月的時間。但是 Mark 計畫在 33 天內完成整部電影的拍攝，所以他們沒有時間可以浪費，於是他決定採用非傳統的方式。Mark 在 DVD 附的專訪片段裡面說：

這些老導演問：「你們怎麼可能在 33 天內拍完這部電影？」我說：「因為我會用 3 天拍完 35 天分的打鬥畫面。」他們接著說：「怎麼可能？那永遠不會成功。」我說：「不，我們會成功，因為我不拍特效，而是要用真實的對戰入鏡。」

我不斷的跟 HBO 說這些對戰畫面會是一鏡到底，他們根本無法想像會發生什麼事，他們腦中只能想到：「萬一你漏掉了一個鏡頭，怎麼辦？」我們每天早上給他們看我們當天要拍的畫面，然後就叫兩個拳擊手不斷的對打，一次又一次。你怎麼可能需要 20 天？幹嘛？幫對方打手槍嗎？還是要花在補妝上面？還是回去休息室睡午覺？

沒錯，就是這個精神，當全世界都被傳統的框架鎖住時，身為一個創業人，你應該要問的是「為什麼不能？」，你應該質問他們的思考邏輯，你應該要勇敢的創造新的可能。這個世界有太多的人，只能活在自己知道的邏輯之中，不願意花時間去想為什麼這些邏輯會存在。但是身為一個創業人，你不能被他們說服，更不能容忍自己變成他們的其中一份子，你要想的是突破、突破、突破。

我常說的：「Good entrepreneurs hack, everything!」，從今天開始，請跟 Mark 一起燃燒鬥魂吧！

PS. 四月份 appWorks Startup Mixer 來了，4/22 (五) 6:30 在 BCDog Cafe，趕快去報名吧！

(Image via kathmandu@flickr under CC license)

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無限上網 — 現代國家人民應有的基本權利

April 15th, 2011

講了好久的台北市「免費」無線上網終於要上路了，一方面覺得很光榮，身在世界上領先推行的城市。二方面又覺得很可惜，因為這個東西雖然是無線，但卻不是無限。首先你必須要先用手機門號去申請一個密碼，要是你是歪國人，那就更麻煩，要在機場先用護照登記。再來，每個基地台只能容納 50 人同時上網，所以你不能拿來看影音，也只保證你 512K 的頻寬 — 都什麼年代了，我的手機用 3.5G 上網都可以達到將近 10M。

剛好前兩天 WWW 的發明人，Tim Berners-Lee 博士在 MIT 發表演說，主張「Web access is a ‘human right’」，我也要在這邊響應一下。我認為「無限上網」，是現代國家人民應有的基本權利。如果你仔細想想，網路就是現代的道路，因為所有的訊息流通、商務，都發生在上面。以往，如果一個國家道路運輸系統很發達，那它會很有國際競爭力，因為流通、商務，就會因此發達。最好的例子就是美國，他們擁有全世界最多的高速公路，

到了現代，如果一個國家擁有全世界最發達的網路系統，那它就會很有國際競爭力。所以，你有聽過要走上馬路，還需要檢查身分證，輸入手機密碼的嗎？當然，如果你要享受高速公路 (寬頻上網)，可以付一點過路費，但是也要把付費這件事情要弄得簡單到不行。這樣，這個國家就會很有國際競爭力。

台北市終於跨出第一步了，但我期待我們能繼續進步，有一天能成為全世界最領先的網路城市。郝市長，請加油！

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(Image via kzn@flickr under CC license)

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關於「新聞業未來」的五個謊言

April 13th, 2011

從開始寫這個網誌以來，「新聞業的未來」就是我們最常討論的話題之一。為什麼我這麼的關心這個議題？因為新聞業背後代表的是訊息、知識的傳遞，如果它能夠更有效率的存在，那人們也就能夠更有效率的取得訊息和知識，這對於一個社會的進步和轉型更知識密集的產業發展 (網路業就是其中一個)，扮演著非常重要的關鍵角色。

目前為止，這個的未來到底在哪裡，大家還講不準。我認為它將和數位化、網路化、電子商務息息相關，但是也有許多人持不同的看法。但無論如何，有許多似是而非的理論，和新聞業的未來是沒關連的。Washington Post (華盛頓郵報) 上週刊登了一篇「Five myths about the future of journalism」的流言終結者文章，我認為非常值得大家參考。按照慣例，我鼓勵你去讀讀原文，下面是我用我的話去解釋：

老牌媒體正在失去觀眾

沒錯，2010 年開始，網路的確已經正式取代報紙，成為美國的讀者最主要的新聞來源。台灣雖然沒有類似的統計，但我猜相去不遠。但是說「傳統媒體」因此已經打輸這場戰爭的人，卻是大錯特錯。北美最大的 25 個新聞網站，只有 2 個不是傳統媒體經營。台灣名列 Top 100 的聯合新聞網、蘋果日報、中時電子報、NOWnews、自由電子報，也都是「老牌」。當然傳統品牌經營的數位媒體是有成本優勢還是劣勢，這是另一個話題。但是人們絕對是習慣的動物，當他們改變閱讀平台，第一個還是找他們最習慣的那些媒體品牌。

等到廣告預算都移到線上，媒體就會得救

2010 除了是數位閱讀取代紙本的一年，也是線上廣告超越印刷的一年，這點無論是北美還是台灣，都是一樣。但是線上媒體並沒有因此而獲得救贖，因為他們大多還是卡在 CPM (橫幅廣告) 模式，但是移到網路的廣告預算，卻往往會去尋找更有效率的 CPC、CPA 等模式。在北美，Google 的關鍵字廣告就吃掉了整體線上廣告的一半，在台灣，奇摩、Google、Facebook 等的 CPC 廣告加起來應該也有 1/3 以上。所以從舊媒體變身為一個新媒體，如果你沒辦法同時更新你的商業模式，那即使再多的廣告量移至線上，你也只能眼巴巴的望著。

內容才是王道

「做出人們想要看的內容」是 20 世紀的媒體哲學，到了新時代，不好意思，它已經不適用。第一、內容不一定要是自家的；第二、它只是聚眾的管道。所以更重要的，你必須要去了解閱讀這些內容的人們 — 也就是你的社群，他們的行為、喜好、購買計畫，這樣你才有可能獲利。Google 就是最好的例子，它的內容都是別人家的，卻能夠從使用行為中挖掘消費者的購買慾望，適時提供相關廣告，因此才能夠這麼有效的獲利。如果說媒體的未來無法和電子商務脫離關係，那你唯有知道誰會想要買什麼，才有可能勝出。至於付費牆，事實證明它只會殺了你忠實的社群。

全球報業都在下滑

事實上不然，過去五年，全球報紙的發行量是上揚 5% 的。當然台灣這邊的確是下滑大約 5-10%，日本也有 8%，但是一年 1-2% 的衰退其實也沒有大家想像中的那麼糟，2010 台灣報紙的整體廣告量甚至還是逆勢成長的趨勢 — 擺脫 08/09 的金融海嘯。不過如果你是一個傳統媒體，也不能因此就鬆懈，無論如何它還是一個面臨強烈挑戰的行業，趕快趁現在手頭比較鬆，投資未來，讓自己有機會成功的轉型，是絕對必要的。

你應該要專移注意力到小範圍地方新聞

過去 5 年，大家把「小範圍地方新聞」 (Hyperlocal News) 喻為媒體的未來，說因為科技的發達，我們終於可以實現各鄉鎮市都有自己媒體的烏托邦。理論上聽起來很合理，但實務上事情卻沒有這麼簡單 — 第一、超小地方的讀者自然也是超小眾；第二、製作超小地方新聞的成本並無法有效壓低。所以怎麼算這都是一盤賠錢生意，當然有很多人想到把工作外包給使用者，但是當每個人都已經被資訊爆炸埋沒時，過濾雜訊還是一個問題。所以或許有一天我們真的能擁有這個東西 (當人工智慧可以自己發掘、報新聞時)，但是這個未來絕對不是最近。

以上，就是今天的五個新聞業流言終結者。而如果你創業的主題是數位媒體、社群媒體，那與其看這些鐵達尼號如何掙扎著轉彎，我會建議你多研究 Huffington Post 和 TechCrunch 是怎麼成功的。

PS. 下星期五 (4/22) 6:30pm，2011 #4 appWorks Startup Mixer 將在 BCDog Cafe 舉行，請圈起你的行事曆，Facebook 活動頁明天就公布。

(Image via 37244380@flickr under CC license)

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