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創投的商業模式 (一)

November 23rd, 2009

Frog and Coins

我常常在寫商業模式 (business model),但是多半是針對新創公司的獲利方式做剖析。這次回來與大家交流的過程中,發現很多創業人對於創投的商業模式也不是很了解,有時候甚至造成了許多不必要的誤會。所以有了這個系列,我希望能夠利用機篇文章,把創投的商業模式深入的解析一番,希望能夠提供給大家有比較正確的資訊,也讓大家看創投能有比較合理的觀點。

要了解創投的商業模式,先要從他的公司結構開始。一家創投公司,說穿了就是一家基金管理公司 (Fund Management Company),他旗下管理的,就是一支一支投資人委託的創投基金 (Venture Capital Fund or VC Fund)。所以說我們一般統稱的”創投”,往往是把管理公司和基金當作一個個體,這樣的思考方式有時候會有一些問題,我稍後會解釋。

和一般共同基金一樣,創投基金裡面的錢,也是由法人和個人等”募資”而來。但和一般共同基金不同的,創投基金一旦募資完畢,大門就關起來了,期限內投資人是不得領出的。一般美國的 VC Fund 週期是 10 年,台灣的則是 7 年。

所以一家創投管理公司,他所提供的服務就是幫投資人管理創投基金,然後在期限內盡可能的把基金報酬率最大化。他的投資標的是未上市公司的股票,產生報酬的方式是在這些公司還未成熟的時候,用較低的價格買下他們的股票,然後等著這些公司的事業漸漸成熟,一旦有一天上市或是被收購,那創投基金的投資,就有了”退場 (Exit)”的機會。

退場產生的資金,扣除當初投資的本金,就是創投的報酬。再拿去和投資人拆帳,最後拿到的部分就是管理公司的獲利。拆帳的方式每個基金有不同的規定,但通常都接近 80-20 的比例。

舉例來說: 如果 A 創投投資了 B 公司 100 元,取得 50% 股權,5 年之後 B 公司上市,市值達到 10,200 元,則 A 創投賣掉手中持有的該公司股票,會得到 5,100 元,扣除 100 元本金,報酬是 5,000 元,和投資人拆帳後,管理公司可得 1,000 元。

這樣的過程,就是創投管理公司最重要的商業週期 (business cycle)和獲利模式,也就是他們的商業模式。

值得一提的是,除了退場之後的分紅,管理公司大多也會收取一些管理費,但這些不是他們的獲利來源。收取管理費的原因在於創投所投資的新創公司,往往需要 3-5 年的時間才會產生投資收益,而在這中間的時間,投資人希望基金經理人可以專心投資,不用擔心餓死,所以支付一些薪水,以及辦公室營運等費用,讓他們無後顧之憂。所以這個部分的營收,是直接用來打消營運費用,不會產生管理公司的獲利。

了解了創投的基本商業模式,下一篇我會把基金規模,以及投資標的”公司週期”,加入考慮來解釋,讓大家更了解一些問題,例如: “為什麼某些很好的公司創投不能投?”等背後的原因。

我們下回見。

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AppWorks 是專注 Mobile Internet 與 Internet of Things 領域的創投,喜歡有決心、學習快、執行力強的早期團隊,每次投資金額是 20 萬到 500 萬美金,正在募資的團隊,歡迎跟我們聯絡

(Image via emraya@flickr)

我看到了 台灣網路業的未來

November 21st, 2009

謝謝這麼多人參與我們星期四的活動,你們讓我看到了台灣創業家的熱情,也看到 Web 3.0 在台灣即將爆發的能量。Social Web 這個概念很新,原先我還怕提不起大家的興趣,想不到台灣創業圈關心這樣的發展的朋友有這麼多,我覺得很欣慰也很興奮。

錯過活動的人,或是晚來沒有聽到我講的部分的人,我把我的投影片貼在下面。光看投影片或許會有問題,請留言,我會解釋給你聽。

活動之後許多創業團隊跟我回饋,當天與其他團隊交流之後,激盪出了許多合作的可能。也有許多人說對於公司的策略,有很多新的思考。其實創業家交流,正是台灣網路圈缺乏的,也是我辦這場活動的用意。在美國,我們幾乎天天下班都有創業家聚會可以參加,而他帶來的這些價值,常常比在辦公室加班高上幾百倍。

所以我希望我們可以讓這樣的活動,變得更頻繁,更常態,這也會是我明年的推動重點之一。

下週二 (11/24),我將參與 Cross Web 主辦的 Web Tuesday,還有興趣跟我聊聊的朋友,可以在那邊找到我。

下面是 Social App 活動的投影片,大家周末愉快。

Social 為什麼重要?

November 19th, 2009

Hand Shake

網路從 95 年左右開始普及,發展至今已經將近 15 年了。這中間他如原先計畫一般,成為了人們重要的研究資料來源。但同時,他更意外的成為了許多料想不到的角色 — 例如: 商品銷售的上下游通路,文字音樂影片等內容產業的新媒介,和人與人最重要的溝通工具。

這些年來 Skype 取代了電話,Youtube 比電視還多人收視,奇摩股市讓你跟大戶一樣坐在家中炒股票。數不盡的網路應用,大大改變了人們的生活。15 年後的今天,網路能做的事情,好像都已經被做完了。直到出現了像 Facebook 一樣的社群網路 (social network)。

這個發展為什麼重要?  如果說網路的上半輩子,是花在加速資訊流,金流,幫助人們解決效率的問題,這些冷冰冰的應用上。那網路的下半輩子,透過 “social” 這個元素的加入,將產生出的是一個又一個的”人性化”應用。這些應用不但知道你的人際關係,還可以幫助你與朋友,家人間變得更親密,更了解對方。想想過去這半年來,大家因為一起換食材,偷菜所增進的感情。而這只是開端而已。

Social 為什麼重要?  因為它背後代表的是一場新的革命,讓網路應用更有生命力,更有感情,跟人們的生活更緊密結合的一場世代交替。

今天晚上,我們會一起把這個發展解析,然後討論中文創業市場,可以怎麼切入。期待你的參與。

「跨平台的Social Apps/Games的現況與未來,台灣網路團隊的下一個新機會?」 網路創業家聚會

我們 18:30 見。

(Photo via white_fundude on Flickr)

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