Posts Tagged ‘appWorks Incubator’

好快，再過一個禮拜，第三屆 appWorks 育成計畫的申請就要截止了。目前為止，我們一共收到了 20 隊的申請書，如果照前兩次的經驗推估，最後應該會有超過 50 隊報名。如果是真的，那就太棒了，因為這就表示台灣的創業氣氛真的越來越熱，而我們苦心經營育成計畫，也算是得到了大家的支持。

看看已經送來的 20 個申請書，團隊成員的背景都非常優秀，大多有好幾年的產業歷練，也不乏國際的求學、工作經驗，這些都是非常好的，可以讓第三屆有一個很多元團隊組合，彼此激盪出更大的火花。而且重點是這次裡面居然還有已經成功網路創業的，也就是我最敬佩的 Serial Entrepreneur，真是讓人期待和他們一起工作啊。

而如果你的申請書還在最後修改階段，請把握最後這一個禮拜時間。如果有什麼不清楚的地方，下面有最新的 FAQ。還有疑問的，本週五 (3/25) 6:30pm，我們會在 BCDog Cafe 舉辦 2011 #3 appWorks Startup Mixer，appWorks 的經營團隊，還有第一、第二屆的 24 個團隊，都會在那邊回答大家的問題 。

Q1. 加入的團隊有什麼義務？

A. 團隊的義務就是努力的創業，把想做的產品/服務做好。我們不要求，但是鼓勵團隊們參與所有安排的課程、講座以及活動。因為從過往的經驗發現，參與度越高的團隊，進步的幅度也越快。另外，多與其他團隊交流、碰撞，往往會有意想不到的發現，也會多了很多戰友。最後，從 appWorks 育成計畫畢業的團隊，appWorks 將保留優先投資的權力。

Q2. 優先投資？

A. appWorks 是一個創業投資基金 (VC)，所以我們的商業模式是投資有潛力的團隊，但我們經營的重點，則是在於提供資金以外，團隊們創業所需要的所有資源 — 包含人脈、技術、商業模式、合作夥伴等等。我們對自己的期許是成為創業最好的夥伴，所以非常用心的在輔導育成計畫下，以及我們投資的所有團隊。育成計畫的 6 個月中，我們免費提供場地、頻寬、課程、諮詢、活動等種種資源，完全沒有要求團隊給我們任何現金、技術股的回報，唯一的要求，就是讓 appWorks 優先投資，作為辛苦付出的回報。

Q3. 選擇團隊的條件是？

A. 我們找的是有熱情、有執行力和有相關經驗的團隊。當然，目標的創業領域也必須是有潛力的。原則上形式不拘(人數/學經歷)，但建議團隊能夠找到多元背景的夥伴，以保持團隊的活力與創意，並且能夠一起共事，不只是從零到有共患難，同時能在順境時共享樂；當然，團隊組成也不能僅有熱情，更需要專業知識支持，特別在成立網路公司之際，有自己的工程師與設計人員非常難得。

Q4. 評審的過程和條件呢？

A. 在收件截止後，我們會進行初步的篩選，把一些明顯不符合的團隊淘汰。之後，我們會邀請其餘所有團隊進行面談，讓你們有機會進一步解釋你們的創業動機和目標，以及補充申請書上無法說明清楚的內容。面談的結果，會是我們決定最後入選團隊的最主要依據。

Q5. 創業計畫中還有很多細節不明確，可以申請嗎？

A. appWorks 育成計畫的特色，就是我們會在半年的育成期間中，協助你們把商業計畫和市場策略，定義的更明確，更適合執行。所以不要擔心你的計畫中還有不清楚的細節，在申請的過程中，我們只要求你們有一個大略的方向。

Q6. 我們不是很會寫文章，生不出申請書，怎麼辦？

A. 就像上面說得一樣，申請書只是作初步篩選之用，所以不需要寫得天花亂墜。你們只需要提供重點資訊，如果有不清楚的地方，appWorks 會主動跟你們聯絡，或是在面談過程中跟你們要求解釋。

Q7. 育成中心的地點？大小？

A. appWorks 育成中心位於台北市信義區基隆路一段 180 號 5 F，共有 130 坪 (實際坪數) 的空間，附設 5 個會議室，非常足夠 10-15 個團隊使用。

Q8. appWorks 會介入經營權嗎？

A. appWorks 存在的目的是投資繁體中文網路產業。育成計畫是我們提供給創業團隊的一個服務，因此我們並沒有計畫介入經營。

Q9. 入選後所從事的研發內容，一定要與當初提出的創意相同嗎?

A. 創業的過程中，很多時候會發現市場狀況與當初想像的不同，這時候適時調整方向，是必要的。所以只要是合理的變動，我們不但不會有問題，還會鼓勵。

Q10. 研發的專利權？

A. 每個團隊在 appWorks 育成中心，都是獨立的。所有研發的成果，都歸團隊所有。

Q11. appWorks 會如何幫助團隊間合作？

A. 除了協助大家了解彼此的專長，作為團隊間溝通的管道外，我們也會透過每個星期固定的活動，刺激大家的互動。

Q12. 育成期滿後，appWorks 又如何決定是否投資呢？

A. appWorks 是一個創投基金，所以投資決策的標準，還是取決於團隊和目標市場的潛力。但由於我們有長達半年的時間，去了解培育的團隊的經驗和能力，且經過 appWorks 顧問群調整過的商業計畫，也較有市場競爭力。所以經歷 appWorks 育成計畫磨練的團隊，有較高的成功機率，因此也有較高的機會獲得 appWorks 投資。

Q13. 是否輔助開發海外市場 ?

A. 對於適合台灣團隊開發的矽谷 (北美)、中國等市場，appWorks 都有很深的人脈和豐富的市場知識。只要團隊的產品適合，appWorks 絕對可以幫助你們開發。

Q14. 課程安排大概是多久一次？

A. 在 appWorks，每個星期有幾個固定的活動。星期一早上是早餐會，所有人一起分析國際新聞、創業 MBA 案例研究，然後每個團隊 Demo 上個星期的進度。星期三早上是演講，通常會邀請成功的創業家來分享他們的經驗，並且讓團隊們有機會發問。星期五傍晚是 Happy Hour，大家在食物和美酒中，聊聊最近的心得和收穫。另外，每個星期中不定期的會有各式 Study Groups，團隊們會聚在一起研究最新的 API、語言、資料庫等等，互相切磋學習。

Q15. 有沒有限制條件呢？像是公司不能參加、產品已經開始製作？

A. 公司可以參加，事實上參加的團隊，有超過半數都已經成立公司，也有超過半數已經有產品。

以上，就是最新的 FAQ，如果還是沒有解答你的問題，歡迎 email 至 incubator [at] appworks.tw 與我們聯絡。

準備好要申請了嗎？請到這裡開始填寫申請書。

在 appWorks，我的規矩是辦公室門永遠是開著的，大家創業碰到了什麼問題，隨時可以進來找我聊。只要你走進來，無論我原本在做什麼，一定會放下手邊的事情，先陪你解決你的困難。雖然不敢說是大師，但這些年下來，倒是累積了一些可以幫助創業人撥絲抽繭、釐清癥結的方法。再不然至少可以當個旁觀者清，幫你找到遺漏的地方和不同的思考方向。

不過這幾個月來行程越來越滿，常常有外面的會議，所以我又另外把每個星期五騰出來作 Office Hour，固定整天都待在辦公室裡，等著幫大家解決各種疑難雜症。而最近不斷重複出現的主題，就是「簡單 vs. 複雜」，也就是精實創業 (Lean Startup) 的最核心精神。昨天一整天的「顧問服務」下來，我有感而發的在 Facebook 寫下了：

早在 500 年前，達文西就說了：簡單，是最終極的細膩。(Simplicity is the ultimate sophistication.) 但直到今日，我還是常看到創業人陷入複雜的陷阱。記住，複雜的是思考流程，但最後表現的作品，非要簡單不可。

沒錯，雖然這個主題已經聊過太多次了，可是我發現我必須要不斷的一直講，因為創業人，尤其是工程師性格的，太容易陷入複雜的陷阱了。沒辦法，我不怪他們，過去這 40 年來，軟體開發的架構都是用完整、繁複的角度去設計的，在短短的時間內，要把整個產業根深蒂固的觀念扭轉過來，不是容易的事情。

剛好昨天我的紐約創投朋友佛萊德‧威爾遜 (Fred Wilson) 又寫了一篇關於精實創業如何實作的文章，推薦你們去看看，我加入了自己的經驗，把重點整理如下：

• 在 USV 兩個創投基金投資的公司中，實行精實創業和公司的表現，有很大的正相關性
• 精實創業的方法固然重要，但是精實的文化才是最核心的精髓
• 當你把垃圾放進一個精實創業機器，出來的還是垃圾
• 精實創業可以幫你證實你的假設，但它沒辦法幫你想出對的論點
• 一開始的創業主題，應該來自「直覺」；到了後面一點，才是基於取得的使用者數據
• 所謂的「直覺」，不是天外飛來的，而是從身為相關產品的重度使用者，和對於解決一個問題的癡狂來的
• 對於你所處產業，以及裡面的相關知識，有沒有反覆鑽研到癡狂的地步，跟創業成功的機率，有很大的關聯
• 大多數人嗤之以鼻的主意，往往也是最後產生超棒結果的 (例如：Twitter) — 明顯的東西讓別人去搶吧！
• 創業要挑困難的問題解決，而且絕對不要怕麻煩，因為一旦你搞定了，別人就很難抄襲 (例如：Google)
• 獲利的方式應該是很自然的，而且應該要對用戶體驗有幫助 (例如：Google AdWords)
• 如果你有一個東西非做不可，那就創業吧！如果只是對創業有興趣，那請加入別人的團隊
• 如果你從來沒開發過，那請試著做做看，或者和工程師們一起工作，因為你必須要知道整個細節
• 就算你要去上班，那也要勇敢的試試有風險的工作

以上，希望對於大家檢視目前在做的事情、思考未來的方向，能有一些幫助。

創業？何不加入最精實的 appWorks 育成計畫。第三屆 appWorks 育成計畫，已經開放申請，詳情請見 appWorks 網站，或是線上申請書。期待看到你們的加入！

(Image via bah@flickr under CC license)

前幾天聊「黑帽 SEO」的時候說到，雖然 Facebook、Twitter 等社群媒體興起，但 Google 還是很重要的流量來源，所以做好正確的 SEO (Search Engine Optimization/搜尋引擎最佳化) 仍舊很重要。但現在，這一切都要改變了 — 沒錯，網路的世界就是這麼快。

昨天晚上，Google 宣布將開始更大規模的推行 Social Search (社群搜尋)。什麼意思呢？就是同一組關鍵字查詢，每個使用者所看到的搜尋結果排序，將是不同的。而這中間的差異，就來自這個使用者的社交圈，也就是他在「社群媒體」上朋友的推薦。如果一個網站被很多使用者推到 Twitter 上，那對大多數人而言，它的排名就會上升，反之則會下降。另外，你的朋友所經營的部落格、相片網站，都會有比較高的排名。

舉個例子來說，我剛剛在 Google 上搜尋了 “Android 3.0” 這個關鍵字，果然第九和第十名，就出現了我的 Twitter 朋友推薦的結果：

其實 Google 嘗試社群搜尋，也有好一陣子了。不過之前，這樣的機制一直被限制在單一個 “Results from people in your social circle” (你的社群朋友推薦的結果) 框框裡面，而且只有來自 Twitter 的資料。現在顯然實驗證明，這樣的東西是對使用者有幫助的，所以 Google 決定再往前推進，不只把限制的框框拿掉，將社群結果打散到一般結果中，並且又加入了 Blogger 和 Flickr 兩個資料來源。如果這樣的嘗試，繼續受到使用者的歡迎，那很快的，他們一定會繼續納入更多的社群平台。

而這樣的發展，對創業團隊，或是經營任何網站的人來說，就是要加速社群媒體最佳化 (SMO/Social Media Optimization) 的速度。不管是趕快在社群媒體上建立名號、群眾，或是在自己的網站上提供好的分享管道，都是很重要的工作。

講了好多次了，在 Web 3.0 的時代，所有的東西都會變得 Social，最傳統的「搜尋」當然也不會例外。沒錯，網路的世界就是這麼瞬息萬變，所以反應快才有機會勝出。請趕快開始研究社群媒體，和要怎麼善用它吧。

而如果你是兩三個人在創業，覺得要不斷的追蹤、研究市場上這麼多新的變化，很辛苦，那 appWorks 育成計畫或許可以幫助你。在 appWorks，你有我們可以一起探討、交換心得，除了每周一次的國際重點新聞分析之外，我們還有各式各樣的技術研究小組，來幫助你抓住最新的市場機會。第三屆育成計畫目前已經開始接受申請，更多資訊請參考 appWorks 的網站，或直接填寫這份申請表格。期待看到你的加入！

最後附上 Google 官方介紹 Social Search 的 demo：

(Image via bcnbits@flickr under CC license)