對大部分的人來說，籃球是持球的那個球隊負責「進攻」，而另外一邊的球隊負責「防守」，一直到大學以前，我也這麼認為。但在台大校隊，學長們幫我打開了眼界。原來，持球的那邊負責的是「想辦法得分」，而不持球的那邊，負責的則是「想辦法把球拿回來」，至於進攻或是防守，根本是一種態度的問題。
很多球隊持球的態度，充其量只能稱為防守。他們按照操練好的戰術跑位、傳球，然後看看對手會不會漏掉那三個可能出現空檔的接球點，如果有的話就出手，沒有的話最後 8 秒趕快傳給主將去單打。但如果你跟一流的球隊交手，他們持球時根本沒有既定的戰術，五個人會根據你的防守陣式、補位快慢，分解你的隊型，單擋、過人、假動作、傳球，通通都是他們可以選用的武器，那才是進攻中的進攻。看這種隊伍打球是非常爽快的，因為他們的默契極佳、配合流暢，但跟這種隊伍打球是非常痛苦的，因為無論你拿出什麼招式阻擋，他們總是能在下輪持球時把你破解，所以逼著你也要不斷的跟著變化。
同樣的，大多球隊的防守，採的就只是「兵來將擋」的態度，先看對手出什麼招，再看如何應變。但在台大校隊，學長們教我們要把防守當進攻來打，主動去拆解對手的戰術、弱點，想辦法在對方還沒出手前，就把球奪回來 — 只要有出手，就有命中的機率，所以如果能在出手前把球拿回來，那保證了對方不會有得分的機會。更重要的，在球拿回來的一瞬間，在對方還來不及攻守轉換前，我們的一雙後衛就已經立刻採取快攻，往往會殺個對手措手不及。
所以台大雖然沒有體保生，但我們的校隊靠著嚴格的訓練以及這種「永遠在進攻」態度，當年常常在大學男籃錦標賽取得遠高於大家預期的成績。
而同樣的態度，我認為在創業的世界也非常適用。創業者應該是永遠在進攻的，但太多時候，我看到大家根本卻只是在防守。好不容易把 App 做出來、上架，然後就雙手合十，等著命運來決定你的成敗。好不容易開了一個網誌，寫了三篇，接著就沒消沒息。網站開始有了一些使用者，流量卻沒有什麼成長，一問之下，根本沒有去弄清楚到底這些使用者喜歡哪些地方，不喜歡哪些地方。去跟夥伴談合作，去之前也沒有先做功課，弄清楚對方想要什麼、缺乏什麼、你可以提供什麼。
這種例子太多太多，但背後的問題只有一個，就是態度。如果你只是想要防守，那何必出來創業，回去大公司上班就好了。一個創業者，應該像是一個一流的籃球隊一樣，永遠都在進攻、永遠都在找市場的縫隙、弱點，永遠都不會滿足，永遠都不會停下來。既然都下定決心出來創業了，那就應該用力的把握在場上的每一分鐘，不要愧對自己，這，我認為，才是真正的創業家態度。
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第六屆 appWorks 育成計畫正在接受申請，歡迎你一起來進攻、進攻、進攻。
