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創業 CEO / 歲末年終,真心感謝的必要

December 29th, 2015

Thank you baby

在「創業 CEO」系列,我們探討創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導

昨天收到了 KKday 創辦人陳明明的整張手寫聖誕卡,很客氣的感謝我的支持,並且表示會繼續帶領團隊衝刺,一起為打造台灣為 Internet 強國努力,很令人感動。

不認識明明的創業者,他是台灣最大線上旅遊網站 ezTravel 的共同創辦人,也是帶領燦星旅遊、ezFly 易飛網兩家線上旅行社成功 IPO 的總經理,如果台灣網路業有名人堂,那明明絕對是球衣高掛在內的元老級人物。

這樣一位功成名就的創業 CEO,至今仍一張張的手寫卡片、客製內容,去感謝支持他的人,但另一方面,我看到更多稚嫩的創業者,寄出來的頂多是簽上姓名的公版賀卡、Email 圖檔,隨隨便便的用 FB、LINE 貼圖交功課的更是大有人在。

我提出這一個對比強烈的觀察,不是在說老派的必要,大家都得手寫卡片。我想強調的是要讓對方感受到,才是真心的感謝。

在這歲末年終,身為創業者,我們尤其應該非常、非常真心的感謝以下的人:

家人、另一半

創業的過程,經常充滿著突發狀況,一旦事情緊張,被我們犧牲掉的總是對家人的承諾。沒有他們默默在背後支持,我們無法到戰場上放手一搏,所以,當然要感謝他們。

共同創辦人

在公司最混沌不明的時候,他們就已經願意跟你一起奮鬥,沒有他們,不會有今天的你,因此,無論他們還在不在公司裡面扮演角色,你都該用心的致上謝意。

同事

在過去的一年,這些人承受了最多你的各式無理要求、無情批判,還不謝謝他們的包容?

顧客

好客人給你訂單、營業額,壞客人磨練你的產品、服務品質,都該感謝。

協力廠商

沒有他們努力的供應貨源、技術、金流、物流,你的商業模式沒辦法穩定的運轉。

董事、股東

股東們給你建議、鞭策你前進,考驗你的思考、決策,也砥礪你溝通的能力。

媒體

過去的一年,有哪些記者幫助你與市場溝通,又有哪些記者給你發言機會,你該好好謝謝他們。另外,報導你的負面消息,讓你知所警惕的媒體朋友,也該叩謝他們。

競爭對手

同業不僅跟你一起競爭市場,也跟你一起教育市場。有他們的存在,你的公司上下更團結、更努力,因此,如果在各種尾牙場合碰到,也別忘了真心謝謝他們。

最後,身為這個網誌的主人,我也要藉這個機會,在這裡非常、非常真心的感謝讀者你。

2015 年對我而言,是非常特別的一年。在這一年,AppWorks 輔導的團隊批次正式跨入雙位數,完成了 AW#10AW#11 兩批共 52 支團隊的加速。同時間,我們成功募集了共新台幣 15 億元的 AppWorks Fund II,Team AppWorks 成員也從 8 人成長到 16 人。

由於所處階段的不同,我更關注國際化、創業管理觀念的傳遞,以及創業者品味的薰陶,因此我的網誌、社群媒體分享,都朝著這幾個方向深耕,發文的數量減少,但每篇都試著更完整的探討一個主題。在這過程,我的活躍讀者數,不僅沒有較 2014 年減少,反而還增加了 14%,達到了 90 萬人。

所以我要真心感謝你,我親愛的讀者,過去一年來的支持。

你的無形鞭策,是敦促我每天進步最重要的動力。

在此,預祝你有個美好、成果豐碩的 2016,也希望你在新的一年,繼續給我更多回饋,讓我可以用我的文章,提供給你最多的啟發。

一起加油!

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