認識我的人都知道，我不太選擇會議。只要我有時間、有精神，幾乎任何人約，我都會答應。這樣的作法當然有壞處，偶爾會碰到很瞎、根本沒有準備就來的人，那真是浪費我寶貴的青春。但是更多時候，這些「咖啡會」反而會有你意想不到的結果。
或許你不相信，appWorks 的四位合夥人？喝咖啡喝出來的。appWorks 的投資人？喝咖啡喝出來的。每個禮拜來演講，輔導育成團隊的 appWorks Mentors？喝咖啡喝出來的。沒錯，這些結果都不是當初在會議之前就預設好的，一切都是輕鬆的邊喝咖啡邊聊天，意外產生出的火花。
今天早上讀到我的「異父異母」雙胞胎哥哥 Mark Suster 的「Why You Need to Take 50 Coffee Meetings」，剛好就在講同一件事情。他說：
50 個咖啡會，你的應該要常常提醒自己這個目標，當作經營人脈的實際執行方法，讓你自己離開你的舒適區，讓你去展開一些短期之內不會有任何結果的人際關係。
這句話聽起來很平常，但含有非常多的智慧在裡面。首先，赴一場咖啡會，你往往需要「離開舒適區」– 跟已經很熟的朋友相處很容易，但是認識新朋友有時候卻不是那麼自在，這是你必須要學會擁抱的。
再來，太多人用非常勢利的角度去看待人脈，一天到晚只想認識「有利用價值」的人。這其實是很愚蠢的行為，你以為所謂「有利用價值」的人都是傻逼嗎？你一心一意只想要他手上的「資源」，人家都是看在眼裡的，這樣「短期優化」的行為，其實無法把你帶到哪裡去。真正好的人脈，是從「無所求」開始經營的，就像你當初在學校交的朋友一樣。所以說穿了我根本不經營「人脈」，只認真交朋友。對朋友付出是不求回報的，這就是好的人際關係最重要的開始。
而如果你是創業者，Mark 也提出了有哪些人你可以多多交往，像是記者、天使投資人、創投、客戶… 等等。除此之外，還有一種人我覺得更更重要的，那就是「其他的創業者」。這也是我們創造 appWorks 育成計畫的其中一個原因 — 讓你在六個月裡面，每天起床就可以跟 50 位一流的創業人一起喝咖啡，成為患難之交的好朋友。
所以，雖然我常常說創業成功沒有秘訣，但如果它真的有，那一年喝 50 次咖啡大概是最接近的一個。也就是說，各位創業者，請你屁股別再黏在椅子上了，快來約我們喝咖啡吧！
(Image via dongga, CC license)
