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時報商學院【趨勢講堂】第三、四講 — Google+, Facebook, Groupon, 博客來 & Lativ

October 22nd, 2011

最近和時報出版旗下「時報商學院」在進行一個新的實驗,他們固定每兩周來找我聊天一次,由主編鄭真發問任何關於創業、網路、軟體的主題,然後我們就這樣閒聊一個小時。回去之後,他們會把側拍的影片剪輯成容易容易消化的版本。我們想這樣累積了一段時間後,再看看能不能產出更有趣的東西。

第三講:小本創業機會何在?

這一集,我們從 Google+ vs. Facebook 巨人間的爭霸,到底是怎樣一場戰爭聊起。然後談到了大公司創新時,有什麼困難。最後再從小公司的角度,去解釋我們該如何利用這些大公司的弱點,在市場上面尋求突破。

第四講:Groupon 如何扼殺商業價值?

這一集,我們從 Groupon 的大起大落聊起,為什麼 Groupon 會成功的這麼快,而現在又衰敗的這麼急,我又為什麼不喜歡它的消滅價值商業模式。這些故事對於想要創業的年輕人,有什麼影響。台灣的市場太小嗎?從博客來和 Lativ 的故事中,我們又能找到什麼教訓。

歡迎利用周末閒暇的時間收看,有什麼討論和建議,請留言讓我知道。

另外,我也要藉這個機會,再次恭喜四個 appWorks 育成的團隊 — QLLWantoto獎金獵人Patisco,在今年的 Red Herring Asia 100 中囊括了全部頒給台灣的獎項。如果你好奇「appWorks 育成計畫」裡面,還有什麼明日紅鲱,10/28 (五) 1:00PM 歡迎一起到 appWorks Demo Day #3 看看最新一屆的 24 個團隊,做了什麼產品,又幫消費者解決了什麼問題。

PS. 今天整天將會在香港參加 Startup Saturday 2011,有到場的朋友記得打聲招呼。

Richi 為台爭光,大吃《紅鯡魚》,appWorks 與有榮焉

November 17th, 2010

對於 Red Herring 為什麼翻譯成《紅鯡魚》這事情我一直非常不解。這個詞是從 Red Herring Prospectus 來的,也就是美國公司在上市前流程中,整理出來給有興趣認股的投資人參考,一份含有的財務、營運計畫等資料的文件。由於這份文件的封面印著大大的紅字「此文件僅供參考,該公司並無意出售股票或募資」等此幾近「地無銀三百兩」的字眼,所以才被華爾街戲稱為 Red Herring,也就是「轉移目標物注意」的意思。

所以,雖然 Red Herring 字面上是「紅鯡魚」的意思,但《Red Herring Magazine》這本雜誌可是跟吃海鮮一點關係也沒有,它當初是美國專門報導具有「上市潛力」公司的專業雜誌,尤其活躍於 IPO 最鼎盛的 Web 1.0 時代,2000 年的營收甚至達到一億美金。可惜在達康股災後 IPO 冰冷,近幾年又碰上雜誌業蕭條,Red Herring 只好轉型為一個專門報導具有「上市潛力」公司的專業網站,但還是每年固定選出北美、歐洲、亞洲科技 100 強,來協助大家追蹤未來的潛力新星。

而 appWorks 有史以來投資的第一間公司 Richi (他們的公司名稱是 Richtor Inc.),就是紅鯡魚最新選出《2010 Red Herring 100 Asia》的其中一位得主。雖然我一向覺得得獎沒什麼了不起的 — 因為得到使用者青睞更重要,不過大家也別小看紅魚們 10多年來看未上市公司的眼光,在這之前他們都在很早期就點名了 Google, Yahoo, Skype, Facebook, Twitter 等後來超級成功的網路公司。

所以,在這裡特地恭喜 Richi 出國比賽,光榮得獎,為台灣網路產業爭光。也期許他們繼續努力,有一天真的成為可以出版 Red Herring Prospectus 的上市公司。另外,如果你對其他被 appWorks 獨到眼光 (自己說的) 選中、輔導,參與「第一屆 appWorks 育成計畫」的 11 個創業團隊有興趣,11/23 (二) 下午我們將在台大國際會議中心為他們舉辦大型「appWorks Demo Day」活動,歡迎你們一起來看看他們半年來努力研發的成果。

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