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這次去新加坡參加 Startup Asia 收穫頗豐，除了認識很多東南亞各國的創業者、創投之外，也讓我更加確認除了西進之外，大家其實還有很多一樣棒的選擇。

兩天下來的活動，Willis Wee (Penn-Olson 的創辦人) 其實辦得非常成功 ── 尤其考慮到這是他的第一次。除了邀請來很多重量級的創業者之外，更重要的是他的主持風格，不管是哪位來賓上台，他都毫不留情的問各式各樣的 Tough Questions，一旦被 Willis 咬住一些蛛絲馬跡，他還要不停的追問下去。也因此這是我第一次去類似的活動，台上的討論會讓我覺得很有趣的。

其中 Willis 最喜歡問創業者的，就是請他們往後看，然後想想創業的這些年來，有什麼事情他們當初寧可改變的。兩天下來，十多位經驗豐富的 Founders，結果答案幾乎一致。其中 Game Ventures 創辦人 Zaki Mahomed 是這麼說的：

Speed is something I regret when I look back. I wish I would have moved faster.

是的，大家都後悔當初沒有動作快一點。因為其實對初創業者來說，基本上錯誤的機率是遠大過於正確的，因此「小心」根本一點用處都沒有。與其浪費時間在一些 (事後才會發現沒有意義的) 細節上，還不如趕快前進，讓這個世界來教你什麼才是重點的。

速度快還會讓你有機會在有限的時間裡面，做最多的嘗試。很多創業者跟我說他還有六個月、九個月、一年、兩年的現金，問題是那根本不是重點，重點是六個月裡面，你到底可以 Iterate 幾次、Pivot 幾次、做出幾個 MVP、進步的多快，這些，才決定了你在錢燒完之前，能夠找到 Product-Market Fit、找到理由生存下去的機率。

所以，親愛的各位，快一點，請再快一點吧！

(Photo via eole, CC License)

今天還是繼續在新加坡參加 Startup Asia，昨天有在 @MrJamieLin 收聽即時轉播的人，應該已經感覺到這裡的氣氛。在活動開始，WiFi 整個癱瘓前，趕快把幾個重要的心得跟大家分享。

• 除了西進，對台灣團隊而言，「東南亞市場」也是一個很不錯的下一步
• 這裡主要的「成長中」國家，包括印尼、泰國、馬來西亞、越南等等
• 優點是「Internet Stack」組成和台灣接近，還是 Google、Facebook、Twitter 等等。
• 缺點是需要支援多國語系，和經營稍稍不同的地方市場
• APRU (每戶貢獻營收) 目前比起台灣還很低，但成長中
• 網路業競爭非常不激烈，相較於中國
• 政府非常支持國外公司來設點、投資
• 以新加坡而言，政府非常了解創業，更非常支持創業，所有手續都非常簡化、迅速
• 不少日本遊戲公司已經來設點，但中國網路公司大多還沒有來
• 很少「檯面下」交易，大家做生意較規矩

所以，綜合以上因素，就像 Fox 前陣子在 Inside 上聊到的一樣，我在這邊也要提議大家應該要考慮東南亞市場當作你的下一步。尤其當全世界都把目光放在中國市場，你更應該要逆向思考。東南亞同樣具備了人口、成長，但卻少了很多競爭、浮濫的熱錢和灌爆的創業成本。當然，這個市場可能還不夠成熟，並且較分散難經營。但相對的，只要你有決心克服困難，然後耐心等它長大，我相信你能夠找到的成功，絕對不會比任何一個大市場少。

我鼓勵大家好好的想一想，當遊行隊伍都往一個方向時，你也可以跟著前進，但更可以脫隊去探索沒有人到過的地方。要是我，我會選擇後者。

好，活動要開始了，我們 Twitter 上見。