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昨天，在蔡準總統的見證之下，我從詹宏志先生手上，接下了 TiEA 理事長這個棒子。在未來的三年裡，要帶頭搖旗吶喊，團結業界力量，努力排除政策、人才、資金等問題，推動台灣往網路強國之路大步邁進。

昨天的接棒感言，是我這輩子第二次在台上照稿演出。對蔡準總統講話的機會太珍貴了，因此我務求精準，讓她能真的了解 TiEA 成立的宗旨，以及我們看到台灣的機會。

昨天的活動，已經有不少 媒體 報導，不過好幾位朋友好奇詢問我講話的全文，我想就利用今天的文章，跟大家分享。

各位 TiEA 會員、網路業的先進、蔡總統當選人、詹先生、立峰、小琳秘書長，所有 TiEA 第一屆、第二屆的理監事同仁，大家好。

感謝各位會員與理監事把這個重責大任，交給了我，抱著誠惶誠恐的心情，我願意在未來三年在這個位置上，與所有的理監事、會員們一起合作，用盡我們一切的力量，推動網路與電商在台灣的發展，讓網路成為台灣下一波經濟成長的新引擎，讓台灣轉身為 21 世紀的數位經濟強國。

17 年前，也就是 1999 年，我與幾位台大男籃的朋友一起創辦了電腦零售網站哈酷網，一腳踏進 Internet 這個迷人的行業，親身參與了台灣 Internet 與美國並駕齊驅的光榮時代。但不久以後，發生了 2000 年的納斯達克崩盤，間接拖垮台灣的 Internet 行業，眾多投資人在那場浩劫中損失慘重，到今天想起來還心有餘悸。

雖然網路公司的投資泡沫化了，但網路的影響力與經濟量體，卻一點也沒有停下腳步，每年每年仍然飛速的成長。

2004 年，我搬到紐約，在 NYU Stern 取得 MBA，畢業後又與朋友創辦網路旅遊社群服務 Sosauce，親身參與了社群媒體與 Mobile Internet 的早期發展，看到 Internet 幾乎是方方面面的顛覆美國的經濟、政治，乃至於社會。印象最深的，就是 2008 年總統大選，歐巴馬幾乎是完全靠著社群媒體，以黑馬之姿打敗了希拉蕊與 McCain。

2009 年，一則蘋果的 iPhone 廣告，把我驚呆了，這廣告不提規格、不提待機，只說 There is an app for everything。換言之，蘋果預言了在 Mobile Internet 的世界，硬體只是 Commodity，而軟體與網路的商業模式才是真正有價值的東西。我想，台灣糟糕了，因為我們缺乏區域級、國際級的網路公司。

於是，2010 年，我放棄綠卡，帶著一家大小從紐約搬回來，就為了一件事，推動 Internet 在台灣的發展，讓台灣成為網路強國。

我與夥伴們創辦了專門幫助網路創業者的 AppWorks，透過加速器與創投兩個主要服務，在過去 6 年幫助了 250 多個 Internet 創業團隊，時至今日，他們加總的年產值已經達到 106 億，雇用的員工人數也已超過 3,000 人。

所以，雖然我覺得自己在業界的歷練，還不夠格擔任理事長的工作，但我搬回來台灣的目的，的確跟 TiEA 理事長的 Job Description 很像，因此，硬著頭皮我今天接下了這個任務。

展望未來三年，有三件最關鍵的事情我想我們必須一起推動。

第一，我們要讓蔡總統當選人，以及他的團隊，認知到台灣必須成為網路強國，否則沒有未來，我們要說服他們把網路列為台灣的國家最高戰略性行業，並且在立法與執政上，方方面面的偏袒網路業的發展。

第二，我們要推動 Internet 人才教育的深耕，讓國立大學的資工、資管系學生人數，在三年內增加至少五倍，讓高中、國中、國小，都把程式語言列為跟英文、數學一樣重要的核心科目。

第三，我們要加大力度幫助台灣的網路公司往東南亞發展，讓我們有機會抓住這個未來將有 10 億人口的巨大市場，打造許多區域級、世界級的網路公司。

這三件都是會幫助到台灣多數網路行業、乃至於所有行業公司的事情，但也都是很難的任務，它勢必需要一個很大的 Team Effort，所以我要邀請大家一起來幫忙，也要邀請詹先生、立峰與雄獅的王董事長，這三位很有社會影響力的先進，繼續在協會裡擔任榮譽理事長，與榮譽副理事長的工作。

只要我們一起努力，我相信一定能夠讓台灣的 Internet 再次找回當年的光榮，重新與國際並駕齊驅，成為翻轉台灣新引擎。再次感謝大家雇用我來擔任這個工作，我愛 Internet、我愛台灣，我願為這塊土地的未來，奉獻我所有心力。

祝福大家，謝謝大家。

以上，希望這個演講全文，有幫助你更了解我們對台灣 Internet 發展的想法。也希望你能更關心、甚至參與這場運動。只要能有夠多人一起推動，我們相信，台灣的經濟終究可以換上新引擎，徹底翻轉邊緣化命運。

一起加油！

今天早上 5 點照慣例起床讀新聞，映入眼簾的是這張驚人的圖表。根據市調機構 IDC 的統計，與去年同期相較，今年第一季 PC 的全球出貨量大幅衰退 13.9%，不僅衰退幅度連續四季增加，更重要的是 -13.9% 這數字是 IDC 自 1994 年開始追蹤全球 PC 產業以來，史上最大的跌幅。

PC 產業從 1980 年代開始發展，在 1990 年代逐漸蓬勃，我想可以合理的推論，1994 年以前 PC 也不曾如此衰退過。而過去這一年來的衰退情況，我想幾乎可以被解讀為 PC 產業經歷了成長期、高峰期，現在正式要邁入夕陽期的徵兆。

當然消費者對 Windows 8 的冷感是 PC 加速衰退的主因之一，但事實是 Apple 的 Mac 系列並沒有被排除在 IDC 的統計裡面，這次的報告中也指出 Mac 雖然沒有像 Windows 那樣重跌，但在過去一季仍是衰退。

而 PC 真正的殺手其實是「後 PC 裝置」，也就是智慧型手機、平板電腦等「移動終端」。當這些裝置越來越能滿足消費者上網的需求，則他們對 PC 的依賴也就越來越低。在 2012 年的第四季，全球消費者分別購買了 5,250 萬台平板電腦與 2.2 億支智慧手機，較前年同期成長了 75.3% 與 36.4%。相較之下，在 2012 年的第四季，PC 的出貨量是 8,979 萬台，衰退 6.4%。

也就是說，不僅智慧手機的出貨量已大幅超越 PC，就連平板電腦的出貨量也有機會在今年內與 PC 出現死亡交叉。當然智慧手機與平板電腦內，還是使用了很多 PC 產業發展出來的元件，但重點是這些裝置的代工價格與毛利常常遠低過 PC，更糟的是台灣在後 PC 供應鏈的競爭優勢目前仍非常薄弱。所以當 PC 越衰退，後 PC 越蓬勃，台灣的未來也就越危險。

因此當務之急，我們不僅要趕快打入後 PC 供應鏈，還需要發展新產業來迎向未來。當然我們已經在布局生技、文創等新興產業，但除此之外，我認同詹宏志先生所說的，我們應該要把「網路產業」標示成台灣未來 30 年發展的重點產業。網路產業是「知識密集」的服務性產業，有「以小博大」的可能性。無論是大國、小國，都有網路公司從自己的本土市場出發，然後逐漸發展成全球的企業的例子 — Google、Facebook、Amazon 或是 Rovio (Angry Birds 母公司)、Line 以及日本的 DeNA，GREE、GungHo 都是很好的例子。

當然台灣發展網路產業不是沒有挑戰，我們的創投產業對網路的 Know-How 普遍不熟悉，需要訓練、引進更多更國際化的人才，也需要請政府鬆綁諸多在「沒有考慮到網路產業發展」前提下所制定的法規與政策。但我們也有一些優勢，我們的電子商務在全球相當領先，我們有很好的工程師素質與數量，也有機會結合有全球華人影響力的娛樂產業。

過去 30 年，台灣搭著 PC 的全球普及化，成長至今天蓬勃的景象。但未來 5 年，將會是台灣歷史上的關鍵轉折，我們需要進行非常艱難的產業替代，讓經濟搭上下一個火車頭持續發展下去。

我和 TIEA 台灣網路暨電商發展協會的同仁們認為網路產業必須是台灣的下一個火車頭，如果你能認同我們的想法，我邀請你一起來加入這個協會，和我們一起推動網路產業在台灣的發展。

(Graph via IDC)

除了給人民積極進取的空間之外，我們必須要推動一個公部門的革命，讓政府再次成為一個「機會的引擎」，而不是淪為它的阻礙。–Bill Clinton, A New Covenant for Economic Change, 1991

昨天下午是一個令人興奮又感動的下午，我參加了 TIEA 台灣網路暨電子商務產業發展協會的第一次會員大會。類似的場景 12 年前也曾發生過，那時的網路產業似乎即刻就要顛覆這個世界。當然這個「即刻」事後證明是「十年」的意思，但時至今日，不可諱言，網路已然改變了這個世界。

「昨天晚上在 PCHome 下訂單，今天早上在公司就收到貨，比出門去買還快。」這個經驗我想很多人都有過。

十多年前，我們成立的公協會最終沒有達到預期的效果，畢竟當時參與的網路公司都還太小。但這樣產業協會不彰的結構，十幾年下來卻產生了非常負面的效果，那就是雖然網路已經大幅改變了人們的生活，雇用了大量的員工，也產生了非常大的經濟價值與稅收，但我們的政府與相關單位卻對這個產業幾近無知，並且從未正視這個產業的發展。

無論是 Android Market 事件、Now.in 事件、七天鑑賞期、個資法、電子發票、線上金流、第三方支付或是技術鑑價等等政策與執行的手法，你只看到政府對於網路產業的要求與嚴苛，卻從未感受到他們對於創新者的試圖理解、加強溝通與在政策上努力尋求平衡。對官員們來說，我們就好像是學校裡那群調皮的小孩一樣，如果不嚴格管束，一定搞出壞事來。

問題是，時至今日，這群小孩們都已經長大了，其中許多更成為堂堂正正，年營收數十、數百億的企業公民。這些公司創造了上萬的優質工作機會，每年貢獻大量的所得稅收，為我們創造新興的出口產值。尤其在這個青黃不接，PC 工業開始衰退的歷史轉折點，我們更需要新產業來帶動經濟結構的世代交替，創造下一個 30 年的成長動能。

台灣的網路與電子商務就是其中一個我們可以託付的次世代產業。雖然在這個行業，我們發展進度不及美國、日本與韓國，甚至逐漸落後於中國大陸，但不是沒有急起直追的機會。我們擁有高度發展的電子商務活動，其佔總體消費零售的穿透率居於世界領先，我們的網路遊戲公司上市的數量更是全球少見。所以此時此刻，我們需要公部門開始正視這個產業的發展，協助我們移除路障、加速成長，才能有機會在 PC 產業全面進入夕陽期之前，建立起一個具規模的網路與電子商務產業來取而代之。

政府應該是成長的引擎，不應該是產業的路障。很高興看到所有網路人團結起來，聯合成立了 TIEA 這個組織。希望透過不斷的溝通，我們最終能推動一個公部門的革命，讓他們成為網路產業最棒的支持者。希望十年後的今天，當我再寫一篇網誌時，網路產業已經成為台灣人共同的驕傲。

TIEA, let’s go!

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第六屆 appWorks 育成計畫正在接受申請，歡迎一起來參與這場 30 年一次的產業大革命。