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魔球 (Moneyball):一個 Hack Everything 的棒球故事

November 14th, 2011 by Jamie

電影《魔球 (Moneyball)》終於在台灣上映了,我還沒有去看,不過早上讀了 fOx 的評論,我猜想有些大眾化 — 電影嘛,開心就好。但更重要的是短短 2 個小時,應該沒辦法抓住整個故事的精隨。所以所有創業者,除了去看這部電影,我推薦你們一定要讀讀魔球這本書。這是一本我非常非常喜歡的書,裡面除了有很多棒球「產業」的秘辛,還有滿滿的精實創業精神。

一個老產業 + 一支窮球隊

1997 年,Billy Beane (Brad Pitt 飾) 接手奧克蘭運動家隊時,這是一支落入大連聯盟「人生失敗組」的球隊 — 超級窮、成績也超級爛。當洋基隊每年花 1.2 億美金在球員薪水上,運動家只有 4,000 萬可以花。當洋基隊一年贏 96 場 (勝率 .593),運動家隊一年只贏 65 場 (勝率 .401)。更重要的是,MLB 是個百年老產業,裡面既有的種種遊戲規則、官僚體系、媒體生態,足以壓垮任何一個想要挑戰「創業者」。

勝場數 = 營收

但 Billy Beane 和他的團隊發現,如果要有更多預算好辦事,他們必須要提升球團的營收。提升營收要靠更多觀眾來看球,而觀眾要來看球,重點不是贏得世界冠軍,重點就是「贏球」– 世界冠軍可遇不可求,但勝場數越多的球隊,觀眾出席的比率就越高。所以從一開始,他們就決定 hack 這個產業,當洋基隊花大錢想贏冠軍,他們就反過來專心買「勝場」。

最珍貴的資源: 27 Outs

要贏球,就是要在九局裡面,製造出比對手更多的分數。而要製造分數,首要條件是上場的球員不能出局。因為一場比賽最關鍵的資源就是出局數,每局只有三個,每個球隊最多只有 27 個,全部都用完了,比賽就告結束。

數字 > 天賦

Billy Beane 又發現,大多球探選球員,看的是他們的體格 — 因為天賦異稟的球員,總給人無限的幻想。但棒球這個運動除了鬥體力,其實也鬥心理和智商。很多天才球員雖然有很好的運動天分,但卻無法用對的態度去選球、執行戰術。所以 Billy Beane 決定專注在「上壘率高」(也就是出局率低) 但卻體格不好,沒有被其他球隊注意到的球員上。

第二年

雖然發現了這些 hacks,但 Billy Beane 的 GM (球團總經理) 之路並不是一帆風順。他開始重組球隊,但是前兩年的成績並沒有特別的起色,大家也不斷的質疑他的作法 — 辛苦的第二年。但 Beane 咬著牙根堅持下去,到了第三年 (1999),這個新的 business model 終於發揮作用,運動家隊成功「製造」出了 87 場勝利。而一旦有了 traction,這個成長還延續下去,2000 年 91 場、2001 年 102 場,最後在 2002 年達到了 103 場,比聯盟最高薪的洋基隊還多出 2 場。

Hack, Everything!

而以上這些,也只是 Moneyball 故事的開始,更多他們的 Hack Everything 精神,我推薦你們讀讀魔球這本書。創業最終是一種精神,一種不斷找尋更有效率、更有效果、更省成本的做事方法,然後永無止盡去優化的過程。我從 Billy Beane 的故事裡面,看到很多這樣的創業精神,也希望能夠給你們很多啟發。

Update (11/15/2011):XDite 也寫了一篇「魔球,一個搞清楚產業重點的棒球故事

(Image via keinoguchi, CC License)

  • Kyokofan

    其實sabermatrics的祖師爺是Bill James , Billy Beane是門徒。另外Money Ball為了強調Beane的神奇,相當的貶抑傳統球探。事實上運動家的成功是奠基在三巨投身上。但是書中幾乎不提。不過這的確是一本很棒的棒球”小說”。

  • 如果英文程度 ok 的人建議看原版,中文版翻譯的很糟糕。另外 Moneyball 的確當小說看比較好,因為裡面有很多沒提到的部份。不過有個精神很重要,「找出被市場低估的價值」。這才是 Billy Beane 的真正精神所在。

  • 中文版翻譯的很糟糕+1

  • Billy Beane不知道是不是因為被大家學去他那一招,近年比較不像之前那麼神奇了。 推薦另一本書 : http://www.amazon.com/Extra-2-Street-Strategies-Baseball/dp/0345517652 ,他是探討坦帕灣光芒團隊如何在薪資倒數的情況下,打造出一支足以匹敵洋基紅襪等豪門強隊的一切努力過程。

  • 是,重點是永遠在找更有效率方法的精神

  • 成功需要天時、地利、人和,創業者唯一能夠做的就是永不服輸,我想也是這本書的精神。

  • 我覺得 Paul DePodesta 離開也有很大關係 — 共同創辦人的重要。

  • JackChi(badgebag)

    終於等到JAMIE用職業運動來當作創業的例子了,下一個就是演藝圈的例子了。~期待~

  • 昨天意外的就能在东莞上google+了,所以也开始尝试在google+上添加好友与关注的对象,当然Mr.Jamie是跑不掉的重点关注对象啦! 期待与大家有更多的互动,以及交换更深入的创业理念与经验! 

  • Joey Chung

    一年前讀過這本書,中文版翻譯很糟糕+1

  • 也有人說那是他的陰謀,just wait and see

  • 如果比照中華職棒規則來看, 事實上”買勝場”不只是增加來看球賽的觀眾, 勝場者得到的分成也比較多,  而且晉級打冠軍賽的機率也比較高, 不過根據我們大家討論的結果, 再怎樣還是打不贏錢堆出來的黃金球隊(也就是說運動家隊除非有很多錢, 否則還是與世界冠軍無緣), 但一定會是一支賺錢的球隊。

  • 這位球隊經理的經營理念與巴菲特的「價值投資法」有異曲同工之妙,巴菲特喜愛投資股價被嚴重低估的公司,而球隊經理則投資身價被低估的球員。由於人類的偏見,我們身邊有許多人事物都被嚴重低估,因此,創業家應該培養出這種社會洞察力,從這種不平衡的社會心理結構中找出機會,狠狠的套利。

  • 恭喜,看來 Google 和中國政府漸漸重修舊好了。

  • Hack everything!

  • 創業者要在投資報酬率上取得勝利,因為比錢多,永遠比不贏人家。

  • 我看了 還是在澳洲看無字幕的moneyball 基本上電影中確實也點出了他不一樣的做法及飽受質疑的過程 但畢竟短短2個多小時還要製造高潮讓觀眾期待 所以當然也就可能不像書本說的詳細了 謝謝您的介紹 我覺得這部電影很不錯也許書更精彩.

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