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關於“公司該禁 Facebook 嗎?”一文引起的討論

October 31st, 2009 by Jamie

Greeks Love to Argue

寫這個網誌 (還有在 Mr. Jamie 的 Facebook 專頁 上分享新聞與評論 — 什麼?  你還沒加入追蹤?),每天最大的收穫就是可以聽到大家的迴響,和大家一起討論。三人行必有我師,這個世界上實在有太多事情/想法/觀點可以學習。每個人對事情的看法本來就不會完全一致,但有機會聽到不同的意見,才能讓自己進步,才能看得更寬更遠。

上個星期寫的 公司該禁 Facebook 嗎? 一文,就是最好的例子。在本網誌與 FB 專頁上,加起來收到了 13 則的留言,算起來大概有 1/3 贊成我的看法 (不需要禁),1/3 反對,還有 1/3 覺得根本的問題在於大家把工作跟休閒的界線搞混了。最後的這個觀點,就是我在寫該文時完全沒有想到的。

其中 milktea 的留言,我覺得算是總結了不同的聲音,我節錄如下:

上班就應該認真上班,花時間做些有的沒的真的沒有必要。如果說工作需要喘息的時間,那最好離開電腦,喝杯咖啡,抽菸,到走廊走走都可以。玩電腦遊戲只會讓眼睛更加疲累。

台灣人工時全世界第一,但是產值跟收入卻不成對比,這個跟員工的工作效率有很大的關係。

個人在歐洲及台灣各別工作過好幾年,台灣是加班到昏天暗地,上班時卻人人MSN,FB,新聞網站,無名,網拍的看;在歐洲雖然每天九點上班,下午四,五點就下班,但是跟在台灣工作比起來卻是精疲力盡的多了。即使是以慵懶著名的法國人,雖然休閒的時候很努力休閒,但是他們工作起來的效率也讓我吃驚的,一個下午可以做很多事情。

面積跟台灣一樣小,人口只有台灣一半的荷蘭,工作時間一個禮拜只有36個小時,但是國民所得是台灣的二三倍。

個人是覺得工作的時候就認命工作,我不反對工作中求喘息,但是在休閒時間還猛盯著電腦螢幕,不見得對工作效率有幫助。

閱讀 milktea 以及大家的留言,不但讓我發現當初根本沒有考慮到 work/life balance 這個重點,也讓我對自己為什麼那麼急著想要請企業主不要封鎖 Facebook,有更深入的體會,所以我對於 milktea 的留言有了下面的回覆:

你說得很對,工作跟休閒的確是要分開,而這是每個人人生中一個很重要的課題。

GDP 的差異,應該跟產業結構有比較多關係,跟工作效率的差異比較沒關係。我的經驗是台灣員工的工作效率其實很高 (Sosauce 在美國跟台灣都有 engineering team),C/P 值更是高得不像話。但是創意上,比起美國的員工就少了很多。所以我比較擔心台灣老闆如果繼續把員工掐得緊緊的,那創意指數就不會上升,產業結構也沒辦法跟著升級,GDP 就永遠追不上歐美。

我這篇文章的另一個目的,是想指出主管應該依”表現 (merits)”跟”生產力 (performance)”來管理,而不是再像工廠生產線一樣,時時站在員工被後盯著他們每分每秒的在做甚麼。

原來真正讓我擔心的,是珍貴的創意在這樣頭痛醫頭的決策過程中被謀殺了。環顧網誌圈,似乎也有不少人有類似的觀點。這就是社群有趣的地方,也是網路的真正價值,透過大家的討論,道理就越來越明白,原本單純的資訊,也在這個過程中也淬煉成了可以運用的知識。

所以我會繼續努力的寫努力的分享也希望大家能夠多多發言在這個社群沒有意見是不好的意見也沒有問題是笨問題每個人的分享都會為大家的學習加分非常歡迎你能加入我們也希望你能夠從這裡得到ㄧ些啟發

大家週末愉快。

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