April, 2010的文章

Twitter 平台上有哪些遊戲和應用可以做?

April 16th, 2010

這陣子觀察 Twitter 的發展,發現他即將出現一連串的重大突破,正式成為 Web 3.0 平台中另一股強大勢力,也會衍生出許多創業機會和商機,所以特地寫了“Twitter 將成為下一個 Facebook”一文來提醒大家注意。

結果今天剛好就讀到矽谷知名科技評論家歐姆‧馬力克 (Om Malik),針對同一個主題所寫的文章。馬力克基本上認定 Facebook 和 Twitter 將領導未來的所謂“People Web”的發展 (馬力克對於 People Web 的定義和我對 Web 3.0 的論述非常類似),不過也提到 Twitter 目前的問題是 175 個員工的組織架構,和 Facebook 的千人大軍相比,顯得非常薄弱。而 Twitter.com 也不像 Facebook.com 一樣,已經成為一個入口網站。

不過如果觀察 Facebook 從 04 年發展至 07 年,總共花了三年時間,才終於讓平台起步,接著一飛衝天。那 Twitter 從 07 年練功至 10 年,算起來也是相當。況且 Twitter 有後進者的優勢,可以從先進者 (Facebook) 的經驗中學習。所以  Twitter 平台從現在開始發展社群應用,在一兩年內變成氣候,絕對是有可能的。

更重要的是,昨天從 Chirp 上傳出來的數據顯示 (inside 有整理),Twitter 上已經達到每天 1.8 億的經常用戶,這跟目前 Facebook 上的 2 億經常用戶比較,幾乎是相當的。也就是說,作為一個社交遊戲平台,Twitter 早已比 07 年的 FB 佔盡了優勢。另外一方面,Twitter 每個月更是處理高達 190 億次的搜尋,已經遠遠超過 Yahoo 和 Bing 的總和 (分別為 94 億次和 41億次)。雖然離 Google 大神的 880 億還有一些距離,但是這樣的搜尋需求,絕對是有商機在裡面的 (原因是搜尋的背後常常有購買動機)。

好啦,補充完了 Twitter 為什麼不可忽視的理由,現在讓我們來談談 Twitter 上有什麼遊戲和應用可以做吧!先說的是,由於 Twitter 上的人際網路結構和 Facebook 不一樣,是單向而不是雙向,所以你當然可以把 FB 上受歡迎的遊戲直接移植過來,不過如果能夠利用 Twitter 網路的特色,那更能夠做出與眾不同的應用。另外,Twitter 上可供開採的文字資訊 (text-mining) 也比 FB 上豐富許多,所以絕對要拿來利用。

如果考慮到以上的特色,那 Twitter 上可以做出特色遊戲和應用,大概會有這些:

  1. 跟粉絲互動的遊戲 ─ 例如:類似百萬大挑戰之類,有一個主持人的競賽遊戲等。
  2. 粉絲間互動的遊戲 ─ 例如:粉絲間的挑戰賽,勝出的人可以獲得特殊明星物品等等。
  3. 股票交易相關 ─ 例如:分析 Twitter 上對 iPad 的觀感,來預測 Apple 的營收等等。
  4. 產品評論相關 ─ 例如:分析大眾對於類似產品的看法,來提供產品購買的建議等等。
  5. 消費調查相關 ─ 例如:分析對於某產品的看法,來預測銷售,或是作為改進的參考。
  6. 民意調查相關 ─ 例如:分析對候選人的看法。
  7. 地方新聞相關 ─ 例如:結合 Twitter 的地點標籤,做出 LBS 的新聞服務。

當然,除了以上,絕對還有很多我沒想到的。另外,佛萊德‧威爾森 (Fred Wilson) 在他這篇網誌的最後也有列出一些。如果這個平台現在要開始起飛,那我認真的希望我們中文團隊可以不落人後,跟全世界一起起跑,讓我們一起發揮創意吧!

(Pic via ari@flickr under CC license)

Twitter 將成為下一個 Facebook

April 15th, 2010

自從 2007 在南南西大拜拜 (SXSW) 一砲而紅之後,三年來 Twitter 在全世界不斷突飛猛進,終於在今天正式宣布突破 1 億會員大關。然而可惜的是,由於缺乏中文介面 (和客戶端軟體),在大陸也糟封鎖,這個 Web 3.0 平台新勢力,在華文圈的使用率仍舊非常的低。

不過,這件事情對於中文創業團隊而言,或許不是壞事,我的分析如下:

2010 將是 Twitter 平台的轉淚點

這幾天,除了 iPad 的新聞,放眼望去都是 Twitter 的相關報導。導火線是 Twitter 的主要投資人,也是在本網誌常提到的紐約創投家 — 佛萊德‧威爾遜 (Fred Wilson),突然在上周五 (4/7) 在他的網誌投下一枚原子彈,宣告今年是 Twitter 平台大突破的一年,上面的應用,將從“補洞”變成“加值”,就像 Facebook 應用從 Super Wall 轉變到種菜的過程一樣 (更多資訊請參考:春秋戰國時代來臨 Web 3.0平台盟主之爭正式展開一文後半)。

這一講馬上看到 TweetDeck、Seesmic 等眾多賴 Twitter 為生的用戶端開發商臉色發青,網路上也立即開始出現種種揣測,說 Fred 是在代 Twitter 扮黑臉發言。果然,到了周日 (4/9),便傳出 Twitter 買下用戶端 Tweetie (一個 iPhone 上的 Twitter 用戶端),並發表官方版黑莓程式,正式開始跟夥伴們搶生意。

不過就像 Fred 說得一樣,Twitter 此舉是想把開發商逼去開發更有價值的服務,和當初 Facebook 不斷提升塗鴉牆 (Wall) 到最後淘汰 Super Wall 如出一轍。也就是說,從現在開始,Twitter 平台已經進入下一個階段,將會專注在支持加值應用的方向上。就像 Fred 該篇網誌最後提到的社交遊戲、企業應用、產業整合等等領域,會是 2010 以後,Twitter 應用的成長主要來源。

新 Facebook 成形

也就是說,已經成長到 Facebook 四分之一大小的 Twitter,決定在這一刻開始轉換模式,朝著成為下一個 Facebook 大步邁進。所以,從此以後,Twitter 將不再只是一個微網誌,他將成為另一個強大的社交應用平台,另一個你不能忽視的 Web 3.0  平台 (你看,又是平台大戰)。而觀察這兩天正在舉辦的 Twitter 開發商大會 (Chirp) 上的討論內容,也的確跟這樣的方向非常吻合。

中文殺手級應用即將出現

而如果你還記得 Facebook 在繁體中文市場,怎麼在 2009 年一年之內,從 5 萬使用者暴增至 500 萬使用者的 (對,就靠兩個殺手級應用:餐廳城市、開心農場),那這件事情可能也很快就要發生在 Twitter 上面。一旦 Twitter 將社群 API 逐步補強,好的應用就會開始出現。最後,某個殺手級應用,就會把繁體中文的使用者,一個一個都拉上這個平台,只是時間早晚的問題。

絕佳的創業機會

也就是說,如果你錯過了去年的 Facebook 列車,沒關係,Twitter 這班列車才剛要進站。現在開始,你將和全世界的創業團隊站在平等的起跑點上,一起角逐這個新大陸,以及上面 1 億使用者的目光和錢包。或許,你沒寫出開心農場,也不是餐廳城市幕後的推手。但是,現在機會又來了,那個把使用者都拉上 Twitter 的中文殺手應用,說不定就是你。或者,也有可能那個發大財的“推特也麻將”,就是你的團隊做出來的

國際標準的好處

也許你會問,但是噗浪的中文使用者比較多,為何我不在上面開發就好?答案有三個。消極的兩點:1) 去年初 Meeya 和 FunP 上的使用者也都比 Facebook 上多,但是這件事情在幾個月內就風雲變色。2) 噗浪並沒有宣布任何成為社交應用平台的計畫,也不知道能夠提供你多少支持。

更重要的是,當神來也寫了一個 FB 麻將遊戲,全世界在 FB 上多達 4 億的玩家,只要看得懂,都可以來玩,都可以消費。也就是說,你不用花任何力氣,就已經跨足國際。而一旦站穩腳步,只要把應用的介面加入其他語種選項,你馬上又可以外銷到更多國家。這就是遵循國際標準的好處,也是創業團隊在選擇平台時,絕對要考慮的重點。

結論

我是說認真的,Twitter 真的會變成下一個 Facebook,大家快點開始思考如何搭上這班列車吧!(對了!我的 Twitter 是 @MrJamieLin)

(Pic via xotoko@flickr under CC license)

為什麼 Apple 永遠不會讓 Adobe 和 Flash 上 iPhone?

April 13th, 2010

上周四 (4/8),當大夥都的注意力都集中在 iPhone OS 4.0 發表會上,賈伯斯 (Steve Jobs) 又將掀開什麼神奇新功能的同時,Apple 團隊卻也在幕後執行了另一項大工程。什麼工程?叫做:逕行修改 iPhone 平台開發者合約 3.3.1 項,從此明文禁止 iPhone 應用的開發者使用任何第三方轉碼程式 (詳情請見 TechCrunch 報導)。

什麼意思?就是如果你是一個開發者,你從此將不能使用像是 Adobe CS5 這類型工具來開發遊戲,然後再把程式轉成 iPhone 可以執行的格式。或者說得更白一點,蘋果此舉就是衝著 Adobe 來的,因為市場上除了 CS5 和 MonoTouch,也沒有什麼其他的第三方開發平台。所以,在賈伯稍早嗆明了永不會讓消費者在 iPhone 上使用 Adobe Flash 播放器後,Apple 繼續趕盡殺絕,也不讓開發者使用 Adobe 的工具來製作 iPhone 程式。

也就是說,Apple 終於投出最後一個大號直球,直接送給 Adobe 一個莎喲娜那三振出局。

如果你對電腦產業的動態稍有了解的話,這可是非常驚人的一件事情。因為還記得在不久的過去 (1998-2008),當蘋果的市占率還被微軟打得抬不起頭的時候,如果你問人家,為什麼他們要堅持買麥金塔,多半的回答,都是因為我要在上面用 Adobe 的設計軟體。

好啦!現在蘋果靠著 iPhone 紅了,當年的糟糠之妻,反正懶惰得要命,乾脆休掉算了。不過,你說有沒有可能是夫妻吵架床頭吵,床尾合,就像賈伯跟舒密一樣呢?

答案是,不太可能。因為 Apple 暫時不能沒有 Google,但是他們算是把 Adobe 吃乾抹淨了。更重要的是,就像蘋果觀察家約翰‧古柏 (John Gruber) 在他的網誌 (Daring Fireball) 中指出的一樣,這個舉動,跟蘋果想要獨霸 Web 3.0 平台有很大的關係。(你看,是不是又跟平台大戰有關?)

Apple 如果讓 Flash 上了 iPhone,等於讓平台上又多了一個平台,最後難免變成像微軟的下場 — 就算使用者不從 XP 升級到 Vista、Windows 7,還是可以盡情的享受網路和 Flash 遊戲的美好。這樣的情況,根本上就違背賈伯的策略布局。所以,就像當年可以為了 Google Voice 不惜和親密愛人舒密拆夥一樣,賈伯這次也絕對不會對 Adobe 留任何情面。

創業團對該如何因應

所以,如果你是創業團隊,尤其是使用許多 Flash 相關技術的,我想你們必須要注意你們的 iPhone 策略。大概不可能再繼續使用 Flash 開發,然後期待有一天奇蹟會發生。Apple 已經出現霸權心態,所以現在開始,必須要遵守他們遊戲規則,才不會做白工。也就是說,採用蘋果建議的 Xcode、Objective-C 和 WebKit 等工具,會是最保險的選擇

至於 Apple 跟 Adobe 之間的愛恨情仇,Adobe 怎麼反擊,會不會把 Photoshop 直接從 Mac 上整組拔掉?這場好戲我們就繼續看下去吧!

(Pic via clemson@flickr under CC license)

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