2012的文章

今年的這個夏天感覺很像「超人電影節」，從「復仇者聯盟」、「蜘蛛人」一路到「蝙蝠俠」，幾乎所有熟悉的特異功能人士，通通都回到螢幕上演出他們的故事。看完之後，你或許會開始想像，如果我也有這些超能力，那會怎麼樣？

事實上，雖然不能像綠巨人一樣刀槍不入、或是像超人一樣遨遊太空，但其實我們每個人，都有很多很強的超能力。例如，我們有「治療」的超能力 — 當朋友心情不好的時候，我們有辦法安慰他們，講笑話讓開心起來。我們也有「召喚」的超能力 — 當你有一個好的目的，登高一呼，人們會自動朝著你集合起來 (不然至少你可以呼叫家裡的小狗)。我們還有「隔空移物」的超能力，你的一句話、一個照片、一篇文章、一支影片，都可以改變其他人的行進方向。

而這些超能力，進到了社群媒體時代，通通被放大了 100 倍，所以我們看到黃哲斌的噴射機讓政府在一個月內認錯道歉不再買新聞，也看到沈芯菱透過她的網站來回饋給社會，號召了一群又一群的人跟她一起做公益。他們的這些成就、成果，都是社群媒體放大個人影響力最好的例子。

這正是社群媒體與大眾媒體最大的不同。

大眾媒體成本高昂，需要靠著賣廣告、賣內容維生，所以經營上務求「討好」大眾，而且是越多人越好，畢竟每一個收視點，都是價值幾十、幾百萬元的新廣告營收。所以結果是無論是新聞、談話節目，還是連續劇，最後通通變成了訴求社會最底層的狗血內容。反正只要能讓越多人看到，我們就能夠賺到錢，他們並不 Care 到底這些內容，對社會有什麼影響。

但社群媒體不必這樣，因為它的成本幾乎是零，所以你不用靠著賣廣告維生。既然如此，你也不必忙著討好「大眾」。事實上，要對社會造成影響，你只需要找到那一百、一千、一萬個願意加入你的人，那就夠了。

記住，衝流量、吸眼球，沒有什麼意義，請把精神專注在凝聚你的「影響力」，因為那才是真正能改變世界的「超能力」。

(Photo via randysonofrobert, CC License)

Jamie 我有一個很棒的創業點子，你可以給我一點意見嗎？

每隔兩三天，我的信箱就會出現一封這樣的信。然後你再問他：「你有團隊可以把這個產品做出來嗎？」答案幾乎都是否定的。這就好像要去報隊打三對三鬥牛，連中鋒都還沒找到，你就已經在討論戰術該怎麼運用。那基本上是沒有太大意義的，因為等下萬一找到的是個後衛，現在這盤沙根本就是白推一場。

所以創業的第 0 步，你必須要先找到你的隊友，也就是你的共同創辦人。我說是第 0 步，不是第一步，因為找到共同創辦人之前，你根本還沒開始創業，就好像只有一個人，你上去鬥牛只能被痛宰一樣。所以在你想任何征服世界的春秋大夢之前，請先找到你的共同創辦人。

一個好的核心團隊該有哪些人？這個沒有一定的答案。但我認為至少要有下面的四種角色：

• Product Visionary — 能洞悉市場需求的人
• Designer — 能設計出好用戶體驗的人
• Hacker — 能快速解決程式問題的人
• Hustler — 能快速解決一切其他問題的人

擁有這四種屬性的團隊可以是少於四個人的，也就是一個人可以擁有兩個以上的屬性，也有可能是好幾個人重複擁有同一個屬性，但一個「完整」的早期網路創業團隊，大概必須要兼具這四種能力。如果你自認是一個 Product Visionary 兼 Hustler，那你就必須要去把你的 Designer 與 Hacker 找來，或是找到一個兼具 Designer & Hustler 能力的 Co-founder。

當然你有可能一個人擁有這四種能力，但幾乎不太可能有一個人能夠同時兼顧這四件事情，又把它們都做得很好。所以除非你只是要開一間小小的個人工作室，否則早晚你必須要找到你的 Co-founders。事實上，觀察成功的網路公司，剛開始的 Co-founders 的數量與能力，幾乎決定了公司後來能夠走多長、走多遠。所以，找到好的核心團隊是創業的先決條件，第 0 步，不是第一步。

__

謝謝大家昨天熱情的參與「MR JAMIE 同學會 #1」，我聊得很開心，也希望每個來的人都有些收穫。沒參加到的人沒關係，我們下個月還會再見面！

(Image via johngotty)

眼尖的朋友可能有發現，大約一個禮拜前，我的 Facebook 檔案換成了上面這張照片。這是一張幫吉甲地「天染手作鞋」拍的「宣傳照」，看起來輕鬆，其實得來一點都不容易。為了捕捉最生動的姿勢與表情，我大概重複嘗試了近 50 次的「飛躍」，攝影師才抓到幾張可用的照片。如果是十幾年前還在練籃球校隊的年輕人，這點小事當然難不倒我。但是 35 歲的大叔還是得服老，跳完之後總共「鐵腿」三天，所以請大家欣賞這張照片的同時，先感受一下大叔賣命演出的誠意。

接下來就要講到為什麼要推薦這雙鞋。之前聊過我接代言有三個原則：1) 不收代言費，2) 要對 appWorks 投資的團隊有幫助，然後 3) 必須要是我真心喜歡的產品。所以這次的跨刀當然還是沒有收半毛錢，而吉甲地雖然還不是 appWorks 投資的團隊，但有一位從 appWorks 育成計畫畢業的創業者，後來加入了吉甲地的核心團隊，所以對我來說還是在「服務客戶」的範圍內。

不過最最重要的，是我真心的喜歡這雙鞋子。

這是一雙 100% 在地、手工製造的帆布鞋，在吉甲地創辦人 Woody 的堅持之下，這雙鞋子用了 MIT 最棒的材料。例如最重要的帆布，他們與位在南投中興村的「天染工坊」合作，全部採用台灣原生植物所萃取的天然染料，再加上十多回的手染工法，慢工做出來的布料。像是照片裡這雙柿子色的手作鞋，就是真的使用南投產的柿果所製作而成，拿著新鞋，我還聞得到淡淡的柿香。

在這個講究全球供應鏈、快速量產、無限 Cost-Down 的年代，像吉甲地這樣願意挑戰不一樣的路線，用心的去找出、發揚本土價值的企業，我想更是應該被關注的。重點是這樣講究用料，手工製作的鞋子，吉甲地給它的定價卻一點也不比量產製造的國際品牌貴，這更讓人找不到任何不愛它的理由。

因此，我在這裡真心的分享我喜歡的這雙吉甲地「天染手作鞋」，如果你正好在找一雙類似的帆布鞋，或許你該給這樣用心的本土品牌，一個為你帶來感動的機會。

___

今天晚上的「MR JAMIE 同學會 #1」，報名人數已經遠遠超過我的預期。晚上我會儘量提早到達，努力的跟每個人都聊聊。也請大家先做好心理準備，第一次辦這樣的活動，如果到時候有招待不周的地方，還請你多多見諒。